前不久，由日本神鋼人力資源開發公司和北京豐通經濟咨詢有限公司共同舉辦的“第三屆人力資源研討會”在京召開。 

    會上，神鋼人力資源開發株式會社社長增田和朗先生，對日本企業的招聘、考核等規則進行了簡單的闡述。 

    據增田和朗先生介紹，在日本，只有選拔公務員時，需要參加正規筆試，其它企業的選拔，稱之為適應性考試，包括面試，ＩＱ（智能測試）、ＥＱ（情感測試），也是面試中的重要部分，性格測試則采用寫文章法。 

    增田和朗先生認為，面談氛圍是否緊張和面談的目的、面談官的性格有關，當面談的氛圍緊張，應于事先與被面談人溝通，結束前應解除緊張感。雖然過去的事情不太重要，還應按時間序列無遺漏地列舉出并確認，不說明或隱藏的信息，有時也是有意義的。在面談時，詢問對方的“想法”很重要，“過去的行為”在何時采取怎樣的行動也很重要。例如，在談到“人要守信用”時，可以讓應聘者舉出一個具體的例子，來闡述自己是如何做到守信的。 

    增田先生說：“若想了解對方的責任感，首先在提問什么是責任和義務之前請對方講述最能反映自己責任感的事跡。據我所知，目前，筆跡判定法在歐洲也很流行，有時可以根據一個人的筆跡來推敲這個人的某些行為。”