近日，百度董事長兼ＣＥＯ李彥宏應邀到上海交通大學演講，并與該校師生圍繞“創業與個人發展”進行了互動。從７個人的小公司起步，到不用１０年的時間，百度成為美國股市交易量最大的股票。但李彥宏在現場給想要創業的大學生們潑了盆冷水。 

    大學生創業失敗超九成 

    李彥宏的演講一開始就出其不意的給創業“潑冷水”。他提醒學生，創業并不是一件很容易的事情，不會是一帆風順的。相關統計顯示，大學生創業不成功的比例則高達９７％。 

    在大學生心目當中，創業是一個很神圣的東西，是一個非常令人向往的事情。但實際決定要去創業的時候，還是要有很好的心理準備。 

    李彥宏說，當初在決定要回國創業的時候，唯一想到的就是一定會經歷各種各樣的挫折，因為有了這樣的心理準備，所以之后面臨困難，就會覺得微不足道。 

    《十送紅軍》激勵百度 

    “創業僅僅有一個好主意是不夠的”，李彥宏說，創業需要你去做一件你喜歡并擅長，而且能夠堅韌不拔長期去做的事情。 

    “除了興趣和能力，最重要的精神是堅韌。百度曾面臨的最艱難的時刻是‘非典’，許多公司都陷于停滯，而那正是百度最需要技術突破的時刻。于是，我的辦公室里整天都在放一首歌《十送紅軍》，為什么會放這個呢？因為在‘非典’期間，我們百度的搜索引擎在質量上正是突飛猛進的時候。所以我每天都可以收到一些用戶發來鼓勵和贊許的郵件，這時候你覺得自己真是在做一些對別人很有用的事情。”李彥宏回憶。 

    成功三個原則 

    對于如何選擇個人發展方向，李彥宏提出了三個原則，排在第一的就是興趣，他列舉了從搜索愛好者出身、歷經考驗成為百度產品副總裁俞軍的故事。 

    “從產品經理開始做。剛開始，他基本上不回家睡覺。晚上就躺在我們接待區的沙發上，每天睡醒了之后，就又走到他座位那兒開始工作，這樣堅持了幾年。”之后，李彥宏一回美國，俞軍都要求他給他帶一些國外有關搜索引擎的書。終于有一天，俞軍到達了一個境界，在搜索引擎領域已經是很難有人超越他了。 

    其次則是“如何發現你的優勢”。李彥宏告訴學生，在百度，換崗或輪崗是家常便飯，每個員工都可以要求到自己最有優勢的崗位上工作；最后，李彥宏提醒學生，如果你想在企業里先磨煉幾年，那你一定要瞄準一個朝氣蓬勃、上升空間很大的公司。 

    飛利浦手機受益新興市場 

    飛利浦全球手機業務去年實現盈利，使接盤半年的深圳桑菲廣受關注。近日來，飛利浦手機的新品力度和市場節奏都明顯加快，桑菲公司飛利浦手機業務國際銷售與售后服務部總經理兼中國銷售與售后服務部總經理Ｒｏｎａｌｄ表示，將在鞏固現有市場的基礎上，對東南亞市場進行重點突破，并積極參與運營商定制，使飛利浦手機的獨特優勢與主流應用相結合，使飛利浦手機的全球銷量實現大幅增長。 

    為使飛利浦手機全球業務能夠更上一層樓，在海外市場方面，桑菲成功把握住了正確的客戶，并繼續拓展了業務良好的俄羅斯和土耳其市場，重新啟動了東南亞市場。對０７年尚處在空白階段的印度和非洲市場也作了一定的準備，桑菲通過與合作伙伴的緊密協作，對這些新興市場進行了有效的滲透。Ｒｏｎａｌｄ表示，今年飛利浦手機業務的目標非常明確，銷售業績有望超越既定目標。 

    Ｒｏｎａｌｄ表示，飛利浦手機開拓新型市場的方式主要是依賴于合作伙伴，這些合作伙伴對當地市場非常了解。今年將繼續保持在俄羅斯和土耳其的良好勢頭，東南亞市場會得到突破發展，中國市場會得到改善，此外還將打入印度和非洲市場。另外，隨著３Ｇ時代的到來，運營商定制將成為主要的手機銷售方式。飛利浦手機正積極努力進入國內運營商的采購計劃。 

    盡管手機市場競爭已趨于白熱化，幾大品牌占據了大部分的市場份額，但Ｒｏｎａｌｄ認為，飛利浦手機仍然有著極大的上升空間。他表示，很多新興市場存在許多初次購機用戶，飛利浦品牌擁有的親和力，能夠有效地吸引到他們。