專訪寧波滕頭園林綠化工程有限公司總經理朱錫君

　　朱錫君：寧波滕頭園林綠化工程有限公司總經理，浙江省花卉協會綠化苗木分會副會長。

　　記者：這次金融危機應該說是影響了各行各業，您認為對苗木產業的影響主要體現在哪幾方面嗎?

　　朱錫君：今年下半年，由美國次貸危機引發的全球金融海嘯，給我國經濟帶來影響很大，特別是房地產及市政工程對苗木的需求嚴重萎縮，苗木的銷售量急劇下滑。前幾年大量發展起來的苗圃因原先粗放發展，產生了苗木生產結構性過剩的問題，特別是經濟低潮期，這個矛盾日益顯現。

　　記者：您是如何看待這次金融危機帶來的供需問題?

　　朱錫君：現在的現狀是市場需求的成活率高，養護簡便，種植恢復快的樹種如黃山欒樹、重陽木(Φ10～15cm)出現了脫銷的情況。現有的品種結構因前幾年的跟風，速生的樹如樂昌含笑、馬褂木等品種的種植規模還是居高不下，成為了即將賣掉了也不值幾個錢的“雞肋”，也正是這個原因。生產小苗的積極性嚴重受挫，導致了明后幾年小苗嚴重脫擋的局面。作為每年都有持續發展幾千畝苗圃的滕頭園林公司，每年都有幾十萬株上百萬株的苗木采購量，市場上雖說要求采購品種的苗木數量有很多，但真正能達到我們種植要求的卻只有很少，適用于監理、施工方、苗木生產者的標準急需出臺，進而可以引導苗農實現規范化、標準化生產，促進行業的規范和升級，從而實現可持續發展。

　　記者：金融危機后可能會對產品結構帶來改變，您是如何看待的?

　　朱錫君：除了需要全冠以外，斷根苗、容器苗的市場需求將會越來越大，我們公司前兩年開始培育的一些垂枝海棠、玉蘭等幾個品種的袋裝苗木在反季節種植時成活率幾近100％，種植后馬上見效，形成了脫銷的局面。

　　記者：相信你們對如何渡過這次金融危機也有了相應的應對措施了吧?能不能具體談談?

　　朱錫君：隨著國家擴大內需刺激經濟發展，各項安居工程、基礎設施建設及鐵路公路建設及加強生態環境建設的形勢下，中西部市場潛能進一步激發，這就需要經紀人、花木合作社、企業進一步柘展市場。本公司在湖北潛江租貸土地、發展苗圃，爭取在苗木品種，規格規范化和標準化上面下功夫，使公司在以后幾年的發展中進一步擴大在中部地區的影響力，促進公司在苗木銷售上再上一個臺階打下了基礎。