首創“三位一體”綠化造林管理新模式

        2001年3月開始種樹，當時已種植200多畝地的樹，樹種有楊樹、黃柳等。樹栽下去了，從4月份一直到7月中旬，連續3個多月老天愣是沒有下一滴雨。工程剛剛開始就遇上了百年不遇的大旱。幼小的樹苗在大太陽下暴曬著，怎么能成活？每個人都為此捏著一把汗。

        天旱干熱，地表在60℃～70℃，雞蛋放進去都能熟，這些樹是怎么種活的呢？宣化林業部門的同志將這200多畝地的楊樹，每一棵樹的根部都用防燙紙包著，用繩子捆好，澆水的時候把防燙紙解開，水滲下去再把防燙紙包好系上。就這樣，一春澆了8次水，這就意味著，每一棵樹要包8次，解8次，200多畝地的樹苗，閉眼一想這該是多么大的一個工程呀！

        2001年8月下旬單老帶著基金會的20多人去黃羊灘考察，開始單老的心里還在打鼓，不知道種的樹長成了什么樣子。等到現場一看，一排排綠油油的小樹，就像解放軍戰士一樣，在金色的沙灘上威風凜凜，顯得格外神氣。200多畝地的樹苗湛青碧綠，成活率竟然高達90%以上。看到此情此景，現場的人們全被感動了。單老蹲在樹下，撫摸著這嫩綠的小樹，心中感慨萬分。他含著熱淚激動地對身邊時任多倫縣委書記的張志森同志說：“媽媽養一個小孩兒也不過如此吧，何況這么多的樹，實在太不容易了。”

        種的樹活了，懸著的心終于放下了，在場的人高興，王軍董事長和中信全體員工高興，宣化人民高興，咱北京的老百姓更高興。

        為了保證所栽種的樹木成活，宣化縣委書記張志森在三方會議上，對縣里的干部們下了死命令：“北京人來栽的樹，必須保證成活，這既是為了北京，更是支援咱們宣化，誰要是出了問題，就讓他到南山根下邊涼快去，到時候別說我不客氣”。宣化縣領導治沙的決心由此可見。

        為了保證工程順利實施，中信公司專門成立了綠化工程領導小組，王軍董事長親自擔任組長；宣化縣成立了工程指揮部，負責工程的全面實施；北京綠化基金會成立了黃羊灘項目聯絡組，負責監督實施，三方領導高度重視，精誠合作。這種管理模式，不僅首創了企業與地方政府結合，共同綠化造林的先例，而且還在實施中探索出由出資方（甲方）、實施方（乙方）和中介監督方（丙方）“三位一體”緊密合作的管理新模式，取得了寶貴經驗。

        為治理黃羊灘14萬畝荒漠沙灘，宣化縣政府也就是乙方，按照規劃，認真落實施工方案；作為甲方的中信公司不僅保證資金到位，而且派專門的管理人員全程跟蹤工程實施；北京綠化基金會作為中介監督方丙方，主動做好聯絡溝通，技術指導，監督實施，檢查驗收，確保乙方按照計劃指標，高標準、高質量的完成任務，并經檢查合格后支付資金；這種“三位一體”，緊密合作的管理模式，使黃羊灘治沙工程取得了圓滿的成果。經過三方共同的努力，實踐證明，“三位一體”的管理模式，具有相互監督、相互制約、各負其責、確保質量的作用，是一個企業公益治沙的成功經驗。中信公司在上海全國綠化 會議上介紹了這一經驗后，受到了社會各界的廣泛關注和好評。

        北京綠化基金會的組成人員，是一群六七十歲的離退休老人。基金會項目組的同志們，一年要到宣化十幾次，有的時候就吃住在工地上，為了保證每一分錢都花在刀刃上，為了保證每一個種植環節都盡善盡美，為了保證樹木的成活率，他們謝絕了高薪聘請，自覺自愿地為治沙綠化默默貢獻著，這是一種生命的投入。

        截至2008年，“中信黃羊灘萬畝治沙綠色工程”已經實施8年了。中信公司董事長王軍在百忙中多次去黃羊灘視察時表態說：“只要中信在，黃羊灘治沙工程就不會停止。”有中信公司作為龍頭，有宣化人民作為堅強的后盾，北京綠化基金會將百折不扣地履行職責，為首都北京的天更藍，水更清，山更綠而繼續努力奮斗。

        回首往事，歷歷在目，8年的辛勤耕耘，變化多么大呀！8年前，我們來到黃羊灘，一眼望去黃沙漫漫，我們在茫茫黃沙里尋找綠色，星星點點，實在可憐。8年后的今天，我再次來到黃羊灘，滿目綠色，一片綠洲。看到這巨大的變化，人們心潮起伏，感慨萬分。2006 年4月8日，“中信黃羊灘萬畝治沙綠色工程”作為龍頭工程，榮獲由阿拉善SEE生態協會和Phe Nature Conservancy組織頒發的全國“SEE?TNC生態獎（2007）三等獎”。

        “中信黃羊灘治沙綠色工程”為北京乃至全國樹起了一面企業公益治沙的旗幟，為河北省宣化縣做了一件大實事，大好事，同時，也為北京生態環境建設作出了積極的貢獻。經過8年的努力奮斗，沙漠變成了綠洲。但是，新的問題卻又擺在了我們面前，那就是怎樣保護好這片綠洲，不讓沙漠再反彈。就在這緊急關頭，中信集團以老董事長王軍為首的中信領導集體，立即研究決定成立了“中信黃羊灘生態科技有限公司”，通過公司的造血功能，回報沙漠綠洲，以綠養綠，鞏固綠化成果，為8年所取得的豐碩成果解決后顧之憂。“中信黃羊灘生態科技有限公司”的成立，不單是解決一個生態環境問題，另一方面也是進一步解決當地生活條件的善舉，是一個具有扶貧意義的工程，是促進社會和諧的具體實踐。

        實踐證明：通過8年的努力，這一善舉確實是一個防風治沙、綠化北京周邊、改善首都生態環境的龍頭工程。這一善舉得到社會的廣泛認可，拉動了當地綜合經濟的發展，是符合胡錦濤總書記提出的科學發展觀的總體要求的，同時，也是符合人與自然和諧發展的客觀規律的。

        實踐再一次證明：通過社會力量參與在政府主導下的生態環境建設，是不可或缺的好形式，是北京市和張家口市之間相互支援的有益補充。最近北京市政府又提出要實行優惠政策鼓勵社會力量參與首都生態建設，相信今后捐資助綠的公益事業一定會有一個更大發展。