少華今年40歲，軍人，11年前，下崗失業(yè)后他開起點(diǎn)軍最早的農(nóng)家樂，就在他農(nóng)家樂生意做的風(fēng)生水起，年收入達(dá)到10萬余元時(shí)，一起偶然的機(jī)會(huì)，他發(fā)現(xiàn)三峽許多植物正面臨被淹沒絕跡的狀態(tài)，于是他不顧家人反對(duì)，毅然關(guān)閉農(nóng)家樂，花五六萬雇人前往三峽庫(kù)區(qū)，搶在三峽大壩蓄水前，將許多三峽特有的珍稀植物搶挖回來，例如中華蚊母、紅花木蓮，并予以培育。幾年間，從最初的不懂技術(shù)致使植物全部枯死到最終擁有7個(gè)園林花卉培訓(xùn)基地，一家正規(guī)運(yùn)轉(zhuǎn)的園林公司，他從一株小小的植物中，找到了園林工藝的大商機(jī)。

　　“給別人做事，不如給自己打工”

　　1971年，姜少華出生于點(diǎn)軍牛扎坪村，濃郁的鄉(xiāng)土文化讓他迷上形態(tài)各異的花卉苗木，求學(xué)過程中，他選擇了華農(nóng)的園林專業(yè)。1990年畢業(yè)后他返回所在家鄉(xiāng)，在村里工作了一段時(shí)間，后選擇外出打工。

　　“從村里出來后，我到了一家旅游公司，做技術(shù)、做保衛(wèi)。”姜少華回憶，1995年進(jìn)入宜昌的一家旅游公司是他自己選擇的第二份工作，因之前有過一次不是太理想的工作，所以對(duì)于自己所選擇的第二份工作非常的珍惜，覺得應(yīng)該做出點(diǎn)成績(jī)出來，但事實(shí)發(fā)展并不如他所想。

　　“2000年，我再次下崗了，這不是我想要的結(jié)果。”姜少華說，他在這家旅游公司很努力的工作了近5年的時(shí)間，一度認(rèn)為自己能為公司的發(fā)展做出點(diǎn)什么，但是后來因?yàn)槎喾矫娴脑颍摴窘?jīng)營(yíng)等方面出現(xiàn)問題，他再次下崗，回到家中。

　　“給別人做事，不如給自己打工，起碼能決定自己的將來。”回到家中，姜少華一度不再找工作，面對(duì)家人焦急的詢問，姜少華在思考后，做出了就在家中開農(nóng)家樂的想法，因當(dāng)時(shí)點(diǎn)軍并沒有人從事這一行，周圍也沒有可以借鑒的摹本，但考慮到用自己的房子，自己做廚師與服務(wù)員，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較小，大不了就是少賺點(diǎn)，這一次姜少華的想法立即得到家人支持，他便在牛扎坪半山腰上開起了點(diǎn)軍第一家農(nóng)家樂。

　　“每一桌自定6葷4素一火鍋，定價(jià)100元錢”，姜少華在開業(yè)時(shí)便做好了自己的定位，后來的事實(shí)證明，因菜品豐富、價(jià)格不高，吸引了不少的回頭客，生意一度異常火爆。

　　“山上這么好的資源不發(fā)掘太浪費(fèi)”

　　“如果不是客人的一句話，我可能還在從事著農(nóng)家樂的經(jīng)營(yíng)。”姜少華稱，一次偶然的機(jī)會(huì)，客人的一句話讓他萌生了做園林的想法，該想法也喚起了他內(nèi)心深處最初對(duì)園林的喜愛。

　　姜少華說，2001年時(shí)，宜昌一家房地產(chǎn)公司的老總到他經(jīng)營(yíng)的農(nóng)家樂吃飯，吃飯的空閑時(shí)間，該老總突然找到他，詢問餐館周圍的綠色苗木是不是他的，能否幫忙挖幾株栽種在其開發(fā)的小區(qū)內(nèi)，并承諾支付一定的費(fèi)用。

　　“我從沒想過平時(shí)四處可見的苗木居然能夠賣錢。”姜告訴記者，在客人提出需要苗木的要求后，他事后給對(duì)方送去了幾株，對(duì)方了給了他幾千元錢，那是他第一次覺得做園藝更加的有成就感。

　　“正是這種成就感，讓我有了發(fā)展園藝的想法。”姜稱，從這時(shí)起，他便考慮從事自己大學(xué)時(shí)代所學(xué)的專業(yè)，做自己喜歡的事，這時(shí)另外一個(gè)偶然的事件，將他這一想法變?yōu)槭聦?shí)。

　　“多好的植物，就這樣滅絕太可惜”

　　“2002年，我和朋友去三峽游玩，看到許多人在挖中華蚊母，也是這次游玩，堅(jiān)定了我做園林的想法。”姜少華告訴記者，他那次游玩中，見到許多三峽當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民在江邊挖中華蚊母，細(xì)問后得知，這些植物隨著三峽蓄水，將被淹沒面臨著滅絕，姜少華說，從三峽返回后，他便特意到宜昌的花鳥市場(chǎng)進(jìn)行了考察，發(fā)現(xiàn)那些在三峽庫(kù)區(qū)隨處可見，但是即將隨著三峽大壩的蓄水，不少三峽特有的植物即將被淹沒，面臨滅絕，而這些處于瀕危狀態(tài)的植物，有著很大的市場(chǎng)。

　　“有市場(chǎng)，加之最初保護(hù)這些植物、將其繁育的想法，促使我關(guān)閉了農(nóng)家樂。”姜少華稱，發(fā)現(xiàn)三峽瀕危植物的市場(chǎng)后，他有著賺錢的想法，但更多的是能不能通過自己的努力將這些植物進(jìn)行繁育，并進(jìn)入到千家萬戶中，于是他毅然決定關(guān)閉當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)正處于火爆中的農(nóng)家樂。他這一想法立即遭到了家里人的反對(duì)，因當(dāng)時(shí)農(nóng)家樂的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)步入正軌，客源也穩(wěn)定下來，一年下來能賺10余萬。

　　得不到家人的支持，姜少華自己偷偷的開始做準(zhǔn)備，他先買來書籍，學(xué)習(xí)了解三峽到底有哪些植物處于瀕危境地，待掌握后，便雇人、租船，沿著庫(kù)區(qū)，搶在這些植物被淹

　　沒前開始尋找，姜稱，事后家人見其執(zhí)意從事此事，便只好默認(rèn)，關(guān)閉了農(nóng)家樂。

　　“幾千株苗子全死了，投入的錢血本無歸”

　　“挖出的植物沒有花錢，但是雇人、租船等花了五六萬，那一年恰遇干旱，幾乎全部枯死了。”姜少華回憶，2002年他充滿信心繁育三峽瀕危植物，但是技術(shù)、天氣給他當(dāng)頭一棒，也是這一棒及時(shí)的打醒了他，讓他開始四處學(xué)習(xí)。

　　姜少華說，在將中華蚊母等植物從三峽庫(kù)區(qū)挖掘回來前，他已經(jīng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了各種植物的品性及對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境的要求，但是實(shí)際操作中，他發(fā)現(xiàn)許多東西都是紙上談兵，培育中還要受許多技術(shù)因素的影響，“比如中華蚊母，當(dāng)時(shí)從庫(kù)區(qū)搶回來幾萬株，但是當(dāng)年枯死了許多，而在那一批苗木中，我印象最深的便是同時(shí)栽種了1200棵樟樹，死的只剩下4棵。”姜告訴記者，在苗木枯死后，他一度認(rèn)為是那年的天氣干旱所造成的，但因?yàn)檫@一跟頭栽的比較重，他便放慢了自己的腳步，開始到長(zhǎng)陽等地尋找園林專家學(xué)藝，也是在學(xué)習(xí)中他終于知道，那年苗子的枯死天氣有一定原因，但不是主要原因，最主要的還是技術(shù)沒有跟上，比如在栽種時(shí)，當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì)過于堅(jiān)硬，栽種前應(yīng)該將每一塊泥土全部鏟松，然后才能栽種。

　　“今年我培育了1000多萬株中華蚊母，當(dāng)初這一瀕危的植物現(xiàn)在也很常見了。”姜少華笑著說，最初的一跟頭是好事，讓他知道做任何事情都不能憑借一股蠻勁和興趣，更為關(guān)鍵的是要“懂”，這懂就包含很多，要懂自己栽種植物的品性，懂它生長(zhǎng)的需求等。

　　“我打算成立宜昌最大的瀕危植物園”

　　采訪中，記者在姜少華家中見到了許多展牌，“這是即將為車溪風(fēng)景區(qū)改造所做的園林效果圖。”姜介紹，他已經(jīng)成功地為城區(qū)多個(gè)小區(qū)做完了相應(yīng)的園林綠化工作，反映都還不錯(cuò)，現(xiàn)在仍有不少小區(qū)工地的園林工作正在進(jìn)行中，接觸到園林工程也是發(fā)展過程中自然而然的事情，但離不開他對(duì)每次機(jī)會(huì)的爭(zhēng)取把握。

　　姜少華說，隨著自己苗圃基地的逐漸發(fā)展，2005年的時(shí)候他在點(diǎn)軍橋邊成立了一培育基地，一次偶然的機(jī)會(huì)，宜昌一新開發(fā)的小區(qū)的負(fù)責(zé)人在他這里相中了幾棵大樹，但對(duì)方在栽種過程中出現(xiàn)了技術(shù)問題，致使樹木生長(zhǎng)出現(xiàn)問題，于是他便免費(fèi)為對(duì)方解決了這一技術(shù)問題，并幫對(duì)方將小區(qū)內(nèi)已出現(xiàn)問題的樹木進(jìn)行了救治，也是這次額外的服務(wù)，讓所在小區(qū)工程的建設(shè)方看到他的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)方主動(dòng)將陸續(xù)開發(fā)的幾個(gè)小區(qū)內(nèi)的園林綠化承包給他。“每一個(gè)機(jī)會(huì)都要好好把握，付出總是有回報(bào)的。”姜笑稱。

　　“現(xiàn)在我已經(jīng)有了7個(gè)苗圃基地，也成立了自己的公司，公司運(yùn)轉(zhuǎn)也步入正規(guī)，做到自產(chǎn)自銷，不愁苗木的銷路。”姜笑道，記者了解到，如今的姜真正的成了決定自己未來的“老板”，通過努力，2010年他在原有自己成立的園林合作社的基礎(chǔ)上創(chuàng)立了屬于自己的公司南山園林有限公司，“這也是為了更好的發(fā)展自己培育的苗木”。

　　記者從點(diǎn)軍區(qū)農(nóng)業(yè)局了解到，僅2010年，姜少華的公司便實(shí)現(xiàn)銷售收入1000萬元，其中為所在地農(nóng)民每戶增收2萬余元。談及未來的發(fā)展，姜少華預(yù)計(jì)籌資1億元建設(shè)宜昌市最大的花卉苗木生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)中心，力爭(zhēng)在“十二五”期末成為點(diǎn)軍區(qū)建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)區(qū)的增長(zhǎng)點(diǎn)。除此外，他準(zhǔn)備在此期間幫助其所在的地區(qū)2000戶農(nóng)民脫貧致富，并拓展更多的花卉培訓(xùn)基地。“以前是花錢組織農(nóng)民出去參觀學(xué)習(xí)，今后我打算自己成立宜昌最大的瀕危植物園，讓別人到我這里來參觀學(xué)習(xí)。”