奉獻克拉瑪依

　　克拉瑪依今日秀美的外表，掩蓋不了她幾十年來始終如一的英雄本色。

　　克拉瑪依，是維吾爾語“黑油”的意思。作為世界上唯一一座以石油為名的城市，克拉瑪依是因油而生、隨油而興的。1955年10月29日，克拉瑪依1號井噴出了強勁的油流。從此，新中國有了自己的大油田；從此，“中國貧油論”的陰云，從共和國的天空散去。

　　那時的克拉瑪依，自然條件極為艱苦，冬有零下四十攝氏度的嚴寒、夏有零上四十攝氏度的酷暑，十級以上的狂風時時光顧。克拉瑪依人住帳篷、住地窩子、喝堿水、吃摻著沙子的飯食，獻了青春獻終身、獻了終身獻兒孫，一代又一代前赴后繼，把有工業血液之稱的石油源源不斷送往祖國的四面八方。以楊虎城將軍之女楊振陸為代表的一批石油英雄，為此而在戈壁荒原壯烈犧牲。

　　56年來，克拉瑪依已經為共和國生產了近3億噸原油。

　　從1994年至2010年的17年間，克拉瑪依共上繳稅款864.82億元，年均增長23.27%。2009年，克拉瑪依上繳國稅126.62億元，占新疆國稅的27.75%。2010年，克拉瑪依上繳國稅170.84億元，占新疆國稅的28.10%。而克拉瑪依的人口不足50萬，只占新疆總人口的四十四分之一。

　　發展克拉瑪依

　　隨著石油和天然氣產量的增加，隨著國內最大的煉化一體化工程——獨山子千萬噸煉油、百萬噸乙烯項目的投產，隨著克拉瑪依石化公司規模的不斷擴大，隨著第三產業的迅速興起，克拉瑪依在向祖國獻石油的同時，自身的經濟實力和富裕程度也在不斷提高。

　　2011年，克拉瑪依原油產量達1090萬噸，天然氣產量37億方，加工原油1365萬噸，各類石化產品不僅占據國內市場重要地位，且遠銷幾十個國家和地區。在石油石化工業的推動下，地方經濟也發展迅速。

　　截至2011年末，克拉瑪依每千人擁有醫生數、床位數居全國先進水平；每百戶居民擁有電腦、鋼琴數量居新疆前列。

　　和諧克拉瑪依

　　游客初到克拉瑪依，大都會有三個初步印象：一是綠化好，無論大街小巷還是居民小區，到處是綠樹紅花；二是衛生好，無論是熙熙攘攘的鬧市還是人跡罕至的郊區，到處干干凈凈、清清爽爽；三是秩序好，無論是白天繁華的商場還是夜晚熱鬧的夜市，處處井井有條、安寧和睦。

　　1955年到克拉瑪依打第一口油井的鉆井隊員，就是由8個民族的成員構成。今天，38個民族的市民依然肩并肩、手挽手在這里工作、生活，共同組成了一個和諧、繁榮的大家庭。

　　社會安定，就業為本。截至2010年，通過市委市政府的不懈努力，克拉瑪依實現了連續十年城鎮人口登記失業率低于2%的指標，居全國領先水平，并連續4年“零就業家庭”動態保持為零。

　　社會和諧，安全為天。早在2007年，克拉瑪依就大刀闊斧地在新疆第一個建起了熟食品集中加工基地，將所有加工熟食品的小作坊納入其中，實行嚴格、科學的統一管理。從此，克拉瑪依大街小巷出售的各種熟食品，98%以上來自食品加工基地。

　　從2008年開始，生活在這里的人們又驚喜地發現，每天，數百名配備了GPS衛星定位功能“城管通”的城市管理監督員都會出現在各條街道上。他們利用手中的先進儀器，采集和反饋大量的城市管理信息，這些信息涵蓋了城市公共設施、道路交通、市容環境、園林綠化、市容環境、宣傳廣告、施工管理、街面秩序等60個類別。

　　這是數字化城市管理給克拉瑪依帶來的新變化。這一年，在通過國家住房和城鄉建設部驗收后，克拉瑪依成為西北首個通過數字化城市管理模式驗收的城區。

　　在這一新的城市管理模式中，市區內的所有街道和社區通過數字化變成了計算機系統中的一個個網格，任何居民活動或自然力破壞等發生的問題，隨時都能從握在隊員手里的“城管通”發出，實現了城市管理問題的精確定位和快速上報。而相關部門在獲取信息后，迅即進行處理。

　　多年來，克拉瑪依社會治安平穩，發案率始終維持在較低水平。

　　幸福克拉瑪依

　　經過幾十年的奮力拼搏，克拉瑪依已經進入小康社會，正在向寬裕型小康邁進。克拉瑪依市民的幸福指數，也在逐年上升。

　　從2002到2008年，克拉瑪依各級政府對中小學的經費投入已超過了43億元。全市小學、初中適齡少年入學率均保持在100%；高中階段教育已經普及；普通高考民漢綜合上線率達到86%以上；各項教育指標均居于新疆前列。

　　從2007年開始，克拉瑪依所有農牧民孩子全部實現了進城上學的愿望，享受免費義務教育。城鄉教育一體化在克拉瑪依徹底變為現實。

　　隨著老齡化社會的到來，克拉瑪依創造性地采取了政府資助、企業承擔的市場化運作方式，在全市已建起了8個托老中心，下設32個站區，可提供康復訓練、助餐、助浴等6大類49項無償和低償的親情化服務項目。

　　在覆蓋全社會的保障體系構建中，2008年7月，克拉瑪依正式實施《城鄉居民基本醫療保險實施辦法》。到2010年，克拉瑪依市參加城鄉居民基本醫療保險的人數為7.87萬人。這一工作走在了新疆乃至全國的前列。

　　截至2010年末，克拉瑪依居民家庭恩格爾系數為30.4%。

　　數字是枯燥的。其實，走在克拉瑪依的大街小巷，那一張張舒展的笑臉，那一串串朗朗的笑聲，已經形象地展示了市民生活的幸福程度。

　　為了系統、全面地推進克拉瑪依由資源型城市向綜合型城市轉型，2010年，市委市政府提出了“打造世界石油城”的宏偉戰略。這一戰略的主要內容是：以建成“世界石油城”為目標，建設油氣生產、煉油化工、技術服務、機械制造、石油儲備、工程教育“六大基地”，發展金融、信息、旅游“三大產業”，打造最安全城市和高品質城市“兩大平臺”。

　　市委書記徐衛喜說：“站在新的歷史起點上，我們要進一步堅定信心，開拓創新，銳意進取，在進一步解放思想上邁出更大的步伐，在推動跨越式發展和長治久安上取得更大的成績。”

　　市長陳新發說：“‘打造世界石油城’發展戰略的制定，明確了發展的目標，指明了發展的方向，理清了發展的路徑，確立了發展的理念。只要我們萬眾一心、不畏艱險、奮發進取，‘世界石油城’就一定能建成，克拉瑪依市民的生活就一定會越來越幸福。”