學(xué)員們在聆聽老師講課

　　我國園林行業(yè)近些年發(fā)展較快，尤其十八大召開提出了建設(shè)美麗中國的美好愿景，生態(tài)環(huán)境、和諧宜居寫進(jìn)國家發(fā)展綱要，西部大開發(fā)、城鎮(zhèn)化步伐越邁越大；隨著人們生活水平的日益提高，城市居住舒適感和房地產(chǎn)消費升級的要求刺激了園林綠化的量質(zhì)要求不斷提升；隨著行業(yè)成長，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，行業(yè)產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性過剩、區(qū)域差別明顯、生產(chǎn)經(jīng)營主體多元化、企業(yè)間競爭大等問題，這些因素對我國園林行業(yè)，以及園林企業(yè)、園林企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者都提出了更高的要求。而我國園林建設(shè)與工藝傳承歷史雖久，園林企業(yè)成型卻比較晚，成立較早的蘇州園林集團(tuán)也不過60年歷史，企業(yè)間可借鑒的經(jīng)驗相對較少。目前東方園林、棕櫚園林、鐵漢生態(tài)、金螳螂、普邦園林、嶺南園林、滕頭園林等目前已經(jīng)上市或正在籌備上市的園林企業(yè)，在企業(yè)品牌建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)品牌的打造方面，走在了行業(yè)的前面。他們?yōu)樾袠I(yè)企業(yè)發(fā)展提供了一定的參考。但是同時，在上市融資以及跨行業(yè)發(fā)展（尤其是在進(jìn)軍房地產(chǎn)與高爾夫領(lǐng)域）的過程中，遇到了這樣那樣的問題，企業(yè)發(fā)展、形象的提升遇到了諸多問題。據(jù)中國風(fēng)景園林網(wǎng)對我國風(fēng)景園林行業(yè)百強(qiáng)企業(yè)高管調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，從農(nóng)林院校園林專業(yè)畢業(yè)或有相關(guān)學(xué)歷背景的不足二分之一；還有四分之一是企業(yè)管理金融等專業(yè)畢業(yè)；其余部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)畢業(yè)于其他院校和專業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)歷從中學(xué)至研究生博士不等。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何走出小規(guī)模小作坊，帶領(lǐng)幾百上千員工的大集團(tuán)前進(jìn)？從以前的政經(jīng)時代、產(chǎn)經(jīng)時代發(fā)展到現(xiàn)在的品牌、資本經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要進(jìn)行怎樣的適應(yīng)與變身？精于園林而不精于企業(yè)管理，精于企業(yè)管理而對行業(yè)知識和發(fā)展認(rèn)識有所欠缺，是目前大部分園林企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者亟待補(bǔ)進(jìn)的地方，這同時也制約了企業(yè)在大好形勢下的快速發(fā)展。