難道我們真的不能去生活中問問業(yè)主的需求么？

　　難道我們真的只想賺那點可憐巴巴的設計費而浪費了一腔對設計理想的執(zhí)著么？

　　更有甚者，憑借著一個甲級或者乙級的資質(zhì)章耀武揚威，蓋章收費，完全喪失了設計公司應有的良知。只要給錢，什么設計都可以堂而皇之的變成現(xiàn)實。這樣的企業(yè)越大，越是危害?？爝f公司尚且知道接件過多會送不過來，影響服務質(zhì)量，一個設計公司是不是更應該有所節(jié)制？

　　在聊到新時代背景下的設計方向時，張啟勇說，"沒有永恒的設計，只有時代的設計"。在自媒體如此發(fā)達的今天，一個好的設計，會被廣泛傳播。如果出現(xiàn)美的建筑或景觀，肯定會被傳播開來。反之亦然。過去紙媒時代存在權威話語權，企業(yè)的知名度、傳播度都會有制約，現(xiàn)在每個人都是傳播者，設計最終還是要回歸本質(zhì)。對于設計公司，小而美能活的更好！所以創(chuàng)業(yè)之初我們團隊就用互聯(lián)網(wǎng)的思維去打造企業(yè)的架構(gòu)和發(fā)展方式。

　　我們在公司門前的大樹下，一邊喝茶一邊聊天。不知不覺已到深夜十一點。回來之后將談話內(nèi)容加以整理，我發(fā)現(xiàn)，張啟勇的互聯(lián)網(wǎng)思維可以總結(jié)為十個法則：

　　1、簡約思維

　　團隊規(guī)模要簡約、團隊管理要簡約、設計手法要簡約。

　　法則1：簡約團隊。

　　我從創(chuàng)業(yè)之初就定下了明確的原則：不做規(guī)?；髽I(yè)。因為創(chuàng)始人堅信只有適度規(guī)模的團隊才能做到高效率的處理設計中遇到的問題，保持高效的凝聚力和執(zhí)行力。三境四合設計集團的核心事務所只有員工二十幾人左右，大部分事務所只有十幾人。較少的團隊規(guī)模減少了市場風險，提高了團隊凝聚力和執(zhí)行效率。

　　法則2：簡約管理。

　　沒有考勤制度，沒有打卡制度，上下班時間比較自由。雖然這一點在合伙人之間一直存在爭議，但是張啟勇還是把彈性工作理念給保留到現(xiàn)在。公司各項事務、各種費用、報銷等都沒有繁瑣的流程和漫長的等待。所有的流程只有一步，每個管理環(huán)節(jié)簡約到極致。

　　法則3：追求簡約的設計原則--三境。

　　"三境"設計原則，第一是凈，即干凈，設計的作品要簡潔明快，不蕪雜，盡量做減法設計，節(jié)約設計；第二是靜，即安靜，好的景觀設計要能使人在喧囂的生活氛圍中解脫出來，安靜下來能夠讓人有心靈的共鳴；第三是敬，即有所敬畏。我們對自然、土地、人、文化都要有所敬畏。

　　2、極致思維

　　極致思維，就是把設計和服務做到極致，超越客戶預期。什么叫極致?極致就是把命都搭上。也就是張啟勇說的"拼命"。對于設計，從思想到細節(jié)，均追求極致。對于服務，超越常規(guī)，構(gòu)建體系，滿足客戶。

　　法則4：服務至上。以高標準的后期服務和現(xiàn)場指導服務樹立品牌。三境四合在全國業(yè)務集中的區(qū)域設置了分公司和辦事處，以便于服務當?shù)氐捻椖?。有很多景觀設計方面不專業(yè)的開發(fā)商，會有專業(yè)設計師長期跟蹤服務。并且在三境四合有一個規(guī)定，從項目前期一直到施工結(jié)束，主創(chuàng)設計師必須全程參與整個項目的設計及調(diào)整，最大限度的保證了設計思路的完整表達，減少了設計前期與后期的脫節(jié)。