上海曾經(jīng)有許多特色園林，卻已日漸萎縮；上海還有不少享譽(yù)全國的本土花卉品種，現(xiàn)在連本地市民都難再親見；上海曾為培養(yǎng)園林技師不遺余力，以山茶、杜鵑、蘭花為主的“三花班”名震當(dāng)時，如今園林行業(yè)卻要面臨技師奇缺、后繼乏人的窘境。

　　這樣的窘境讓鄔志星等一批老園林工作者心急如焚。鄔志星是滬上著名的植物科普專家、市風(fēng)景園林學(xué)會教授級高工，也是一位老政協(xié)委員。兩年前，他曾為保護(hù)2000多盆國家級海派盆景精品奔走呼吁。不過，上海園林要面臨的問題何止這2000多盆的盆景保護(hù)？

　　傳統(tǒng)流失品牌式微

　　公園“借花”辦展

　　鄔志星說，上海園林在風(fēng)景設(shè)計、作品展出、學(xué)科建設(shè)等方面都曾經(jīng)走在全國前列。以前，頗受市民喜愛的主題公園不僅風(fēng)景優(yōu)美，景色秀麗，而且?guī)缀醵加凶约旱奶厣幌嗬淄５壳埃@種優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。

　　除了城市景觀園林，上海還有不少本土名花卉。比如崇明水仙。水仙，歷來以福建漳州和上海崇明的水仙最有名。崇明水仙有400多年的栽培史，它的特點是球根自然分株少，芳香濃郁，數(shù)月不散，其他地方的水仙無法與之相比。“盡管近幾年有幾家機(jī)構(gòu)在努力，但這個品牌一直得不到振興，目前，崇明水仙年產(chǎn)只有20萬株，而進(jìn)入上海市場的漳州水仙，每年最少也要500萬株。”鄔志星說。

　　“還比如，梅花、茶花、杜鵑、蘭花等，上海從前在育種方面都是領(lǐng)先的。那時候，植物園每年都會舉辦各式各樣的鮮花展，展示由自己的技師培育出來的新品種。”鄔志星說，“現(xiàn)在很多公園也辦花展，但多數(shù)都是從外面‘借’過來的花卉。”

　　管理體制不順

　　園林工程粗糙

　　一直以來，把園林歸入和市容、城管等部門一并管理，讓老園林人難以理解。“園林涉及造園、植物學(xué)、美學(xué)、古典建筑等，是專門的學(xué)問，而我們現(xiàn)在看到很多所謂的園林，就是簡單的種植綠化，很多公園甚至舍棄了原本小橋流水、曲徑通幽的東方園藝美學(xué)，改為以大草坪、灌木林為主的歐式綠化。”鄔志星說。

　　民進(jìn)市委曾基于上海園林行業(yè)的現(xiàn)狀開展過專門的調(diào)研，認(rèn)為管理體制不順是上海風(fēng)景園林呈現(xiàn)萎縮之勢的重要原因。在提交給市政協(xié)的一件提案中，他們指出，“管理體制方面，現(xiàn)在的園林雖然名義上歸于上海市綠化和市容管理局管理，但是僅限于進(jìn)行業(yè)務(wù)上的管理，而且目前由該局直接管理的只有辰山植物園、上海植物園、共青森林公園、古漪園這四家公園。行政方面的管理基本上都?xì)w于各區(qū)縣，而各區(qū)對于園林綠化管理的部門并不統(tǒng)一，甚至連稱呼都不完全統(tǒng)一。”

　　“現(xiàn)在，上海風(fēng)景園林在管理模式上大都采用城市綠地管理模式，在園林建設(shè)中只圖見效快，導(dǎo)致園林工程粗糙，風(fēng)景園林僅是招牌，實質(zhì)已經(jīng)成為綠地建設(shè)。”

　　老專家紛紛退休

　　待遇低難留青年人

　　隨著上海許多老園林專家的退休，園林人才的培養(yǎng)遠(yuǎn)沒有跟上，呈現(xiàn)后繼乏人的狀況。而園林單位轉(zhuǎn)企改制以后，原本由國家支持、財政補(bǔ)貼轉(zhuǎn)為企業(yè)化管理經(jīng)營，自負(fù)盈虧，收入減少，人員經(jīng)費緊張，導(dǎo)致了大批人才流失。鄔志星說：“每年從相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的年輕人不少，但是每月只有兩三千元的收入，怎么留住人？”

　　人才的流失直接導(dǎo)致了園林行業(yè)的不景氣。民進(jìn)市委在調(diào)研走訪時發(fā)現(xiàn)，由于大多數(shù)公園缺乏專業(yè)人士的設(shè)計、造景和管理，園林風(fēng)景乏善可陳，就更加談不上什么特色。

　　而育種方面更受其影響，“培育一個優(yōu)質(zhì)的品種不是靠一代人，而是要靠幾代人的努力。最典型的例子就是荷蘭的郁金香，幾百年來沒有哪個郁金香品種能超越它，就是因為有一批一批的專業(yè)人士在不斷守護(hù)和培育它。”鄔志星說。

　　呼吁成立獨立部門

　　統(tǒng)一布局規(guī)劃

　　園林風(fēng)景是中華文化寶庫中的瑰寶，具有獨特的魅力。專家們呼吁對上海城市風(fēng)景園林進(jìn)行全面性規(guī)劃和設(shè)計。

　　其中理順管理體制尤為重要。“上海園林管理與城管合并之后，園林管理層外行多、內(nèi)行少，導(dǎo)致了許多外行管理內(nèi)行現(xiàn)象的發(fā)生。”專家建議市政府單獨成立市屬的專門綠化管理部門，對全市的綠化工作進(jìn)行統(tǒng)一、專業(yè)的管理。將分散在各區(qū)的風(fēng)景園林管理權(quán)統(tǒng)一收歸市屬專門綠化管理部門，由其全面行使對全市風(fēng)景園林的人事、財務(wù)等行政管理權(quán)和設(shè)計、施工、維護(hù)等業(yè)務(wù)