清華大學(xué)軟件學(xué)院國家企業(yè)信息化應(yīng)用支撐軟件工程中心副主任顧明：不要把BIM技術(shù)僅僅作為追加設(shè)計(jì)費(fèi)的一種手段

　　在討論BIM未來理想狀態(tài)時，我們認(rèn)為，設(shè)計(jì)院應(yīng)該想到應(yīng)用設(shè)計(jì)能力來延伸他的服務(wù)，否則邊界就會越來越小。比如結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)師今后可能就會越來越少，因?yàn)榛径贾悄芑耍芏嗫梢酝ㄟ^計(jì)算機(jī)智能化設(shè)計(jì)去解決，一個模型把計(jì)算和錯漏碰等都解決了。所以專業(yè)設(shè)計(jì)師就要向前端為業(yè)主提供咨詢或向后端參與施工階段發(fā)展，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和邊界才有可能做大。這種變化是技術(shù)革命帶來的，很殘酷。但現(xiàn)在很多設(shè)計(jì)院還沒有危機(jī)意識。

　　目前設(shè)計(jì)院對BIM的認(rèn)識還有一個很大的誤區(qū)，就是把BIM技術(shù)作為追加設(shè)計(jì)費(fèi)的一種手段。希望通過BIM的應(yīng)用取得更多的設(shè)計(jì)投入。

　　事實(shí)上，設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)的眼光應(yīng)該越過當(dāng)前的階段，關(guān)注后BIM時代的設(shè)計(jì)院發(fā)展。在BIM普及后要做的事情特別多，如果擅長創(chuàng)意就往創(chuàng)意方面發(fā)展，擅長施工的就向施工階段延伸，這樣設(shè)計(jì)院將來就會轉(zhuǎn)型了，逐漸越做越精。在這個階段，設(shè)計(jì)院可以利用數(shù)據(jù)越做越智慧，越做越好。除了提高設(shè)計(jì)水平，BIM技術(shù)還可以在許多方面對設(shè)計(jì)單位做出貢獻(xiàn)：1.BIM提供的全信息模型，可以清晰地體現(xiàn)各專業(yè)的工作量，為各單位細(xì)化工作量考核提供依據(jù)，提高管理水平。2．在BIM的應(yīng)用過程中，積累了企業(yè)整體知識庫，這對于企業(yè)的未來發(fā)展是一個很重要的基礎(chǔ)。3．從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)來看，70%的工作量是重復(fù)的。通過BIM模型的復(fù)用，可以使業(yè)務(wù)成本降低，提升企業(yè)利潤率。4．通過企業(yè)平臺的搭建，在不斷完善過程中，將發(fā)揮提高人員效率、減員增效的作用。5．通過BIM模型運(yùn)維的業(yè)務(wù)拓展，產(chǎn)生信息交換價(jià)值，促進(jìn)信息消費(fèi)，使信息資產(chǎn)增值。

　　在BIM起步階段，首先要有配套的機(jī)制。從信息化角度來看，BIM技術(shù)應(yīng)用一定是全員的，否則不可能很好地發(fā)揮其作用。如果只是建筑專業(yè)使用，發(fā)揮不了作用。如果只是專業(yè)用，管理上計(jì)算工作量時不使用，也無法發(fā)揮效益。所以在企業(yè)內(nèi)部要考慮建立一個好的激勵機(jī)制，讓大家把智慧都貢獻(xiàn)到企業(yè)的知識庫里來。比如原創(chuàng)模型和租用模型工作量是不一樣的，如果不予考慮，就會影響員工原創(chuàng)的積極性。這樣做雖然一開始投入大，但是應(yīng)用到一定程度后，成本肯定就下來了。如果模型足夠漂亮，足夠好，就可以提供給其他設(shè)計(jì)院有償使用。實(shí)際上如果這個平臺做得足夠好，將來設(shè)計(jì)院發(fā)展到一定程度以后，就不需要那么多設(shè)計(jì)師了，可以逐漸發(fā)展成像國外的事務(wù)所那樣，設(shè)計(jì)師用提供的平臺去設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)院提供服務(wù)。

　　雖然現(xiàn)在創(chuàng)新還只是投入，但是有了激勵機(jī)制，就可以鼓勵大家去創(chuàng)新，企業(yè)就會進(jìn)一步增加效益。所以機(jī)制要變，如果機(jī)制不變這個事就不可持續(xù)了。

　　其次，要時刻關(guān)注信息增值服務(wù)的機(jī)會。在BIM市場細(xì)分階段，領(lǐng)導(dǎo)者一定要想，有什么東西可以和人交換，交換就會產(chǎn)生價(jià)值。所以說，自己擅長什么，就要把它做到極致。設(shè)計(jì)院要去分析自己擅長的是什么，積累了哪些財(cái)產(chǎn)，看看誰會要這些財(cái)產(chǎn)，這就是交換，只要有交易，就會有掙錢的機(jī)會。BIM積累下來的這些東西，除了自己用之外，一定要變成“信息消費(fèi)”。如果不消費(fèi)，這個就不能增值。如果交換，一定得是別人想要的東西。所以要改變思維方式，從市場需求的角度去考慮，否則很多機(jī)會就會錯失。應(yīng)用BIM以后最大的挑戰(zhàn)，就是怎樣把這些信息資產(chǎn)增值，然后創(chuàng)造新的需求。把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里認(rèn)為不需要的變成客戶需要的，在這個行業(yè)里有大量潛在的需求等待挖掘。