中國風景園林網訊 中國國際園林花卉博覽會（以下簡稱"園博會"）創辦于1997年，是我國園林花卉行業層次最高、規模最大的國際性盛會，自從創辦以來受到了各地政府的高度重視和歡迎，特別是從第五屆深圳園博會，探索永久保留園博會精品展園以來，"園博園"便成為各個舉辦城市標志性景觀，每年吸引本地和外地游客前往觀光，拉動了區域經濟。但是，基于園博園開始建設的初衷、建設條件以及運營策略限制，園博園的可持續發展受到了一定的制約。

　　筆者分析主要有以下幾點：

　　一、園博園的建設地一般距離城市中心區較遠，一方面是出于拉動地方經濟的考慮，另外也是由于地處偏遠才更便于規劃大面積的展園聚合區域--這就形成了一個理想與現實的矛盾：地處偏遠，游客的出游選擇受到了很大的限制，同時也意味著園博園周邊基礎經濟發展比較落后，配套的商業、居住設施短期內還難以齊備，那么這樣條件下的園博園，是否能夠健康可持續運營，并承擔起帶動整個區域發展的重任？

　　二、園博會是住建部與當地政府共同舉辦，先期投入資金能夠保障，那么園博園后續的運營歸屬權在哪里？按照最近幾屆園博會保留下來的園博園歸屬來看，一般會歸于當地市（區）政府繼續運營，并結合當地經濟發展線路，保留一定公益性繼續運營的條件下，當做一個主題公園來運營。那么在這種情況下，園博園的運營策略和宣傳方式不得不在官、商之間徘徊，雙方都要照顧到，想要左右逢源卻又擺脫不了迷茫，邁不開步子。

　　三、園博園畢竟（僅、主要）是精品園林的聚集地，里面主要以國內各地園林建筑為主，但是景觀建筑缺乏獨特性，尤其是近幾屆園博會，在園林方面有所突破，但是在花卉方面尤其是長期保留的花卉區域建設保留方面所有縮減，而園林建筑對某些人群有吸引力，那么相對單一又帶有專業性的觀賞內容如何擴大游客群體？如何長期吸引游客關注？

　　四、從1997年第一屆大連園博會舉辦以來，規模基本都是越來越大，花費越來越多。尤其是園博作品的永久保留，對于園博園的持續運營是一個嚴重的考驗。那么要健康持續的運營，無外乎開源和節流兩條道路，目前全國幾個園博園（一些賽事場館情況類似）采取的經營措施，也就是資金來源主要有幾方面：地方政府資金投入、門票收入、舉辦賽事的場地出租費用等，據媒體調查，資金方面多是捉襟見肘。