市場模式轉型帶動著建筑設計企業的轉型

　　隨著國家政策調整，建筑產業的升級，互聯網對市場的影響，我們房地產領域以及建筑設計企業都在陸續的進行轉型和創新來滿足市場不同層次的需求。

ADU企業管理咨詢公司首席顧問陳陽老師

　　ADU企業管理咨詢公司首席顧問陳陽老師，從構成戰略的資源、流程、產品三個方面對建筑設計公司進行詳細的解剖分析，指出建筑設計企業規模在不斷擴大的同時，管理也要隨著同步轉型。同時，如果企業在轉型中不發展產品的話，就會失去市場。

翼筑商業地產顧問有限公司總裁李建民先生

　　翼筑商業地產顧問有限公司總裁李建民先生表示，如果建筑設計的內容確定了，那產品對內容的一定要精確配合。企業除了產品在技術上的創新以外，經營方向上也需要探討創新。

　　世茂集團副總裁張濱先生也說道，希望未來建筑設計行業能夠做到一體化、精細化、技術化、文脈化、消費化。

　　習近平主席特別強調，關注近20年來的城市化進展，我們如何重新建設。他提出挑戰是我們大家在創新的同時還要重視我們的文化傳統。

HMD設計集團創始合伙人、設計董事李劍波先生

　　HMD設計集團創始合伙人、設計董事李劍波先生說，每個城市都有自己的遺傳基因，包括它的氣候、自然、地理位置和資源。什么樣的自然條件就建立什么樣的關系，最后形成什么樣的生活方式。我們在規劃設計時，不能輕易打斷這個基因，這個基因是需要延續的。這就給我們建筑設計行業從業人員提出了新的挑戰，我們有沒有尊重城市的生活方式？我們有沒有很暴力的去改變這個城市？我們有沒有尊重個體的生活方式？

SOM建筑設計事務所中國區代表周學望先生

　　SOM建筑設計事務所中國區代表周學望先生，通過介紹珠江大廈這一項目，幫助大家了解到了，在低碳、以人為本和科學理性的建設過程中，在反省和重新組織我們行業未來發展的同時，我們需要更多創新和科學發展理念的集中，而如果沒有協助，沒有各方的合作創新，都是無法完成的。并提議，我們的建筑設計事務所與其競爭不如合作。