三、細(xì)心呵護(hù)園區(qū)，讓園博園常“靚”

　　為了讓園博園始終保持靚麗的“身段”和“容顏”，近年來，園博園的干部職工幾乎把所有的情感傾注其中，從基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境保潔、植物養(yǎng)護(hù)等多方面細(xì)心呵護(hù)。一是搞好基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)。重慶園博園因建設(shè)時(shí)間短，高填方的量比較大，再加上有127個(gè)展園，7座橋梁、三個(gè)隧道、12萬平方的仿古建筑和28.6公里的道路，再加之高巖、滑坡地較多，給園區(qū)的維修維護(hù)帶來了很大的工作量。為此，采區(qū)劃片、分類的管理模式，通過外包和自管兩種辦法，嚴(yán)格做到按時(shí)維護(hù)、即時(shí)補(bǔ)修、定時(shí)維修、應(yīng)急搶修、跟蹤保養(yǎng)，保證了園區(qū)的維修維護(hù)效果，達(dá)到了“常看常新”的目的。與此同時(shí)，為了保證龍景湖的水質(zhì)，在屬地北部新區(qū)市政、環(huán)保等部門的配合下，采取了截?cái)嗤鈬廴驹础⒃黾铀膬?nèi)動(dòng)力，栽植水生植物，嚴(yán)排內(nèi)源污染等手段，確保了龍景湖的水質(zhì)。通過定期檢測(cè)，達(dá)到了公園四類水的標(biāo)準(zhǔn)，受到了游客們的好評(píng)。二是嚴(yán)格清掃保潔，讓園區(qū)始終保持潔凈。經(jīng)過重慶市政府采購(gòu)與大正物業(yè)公司簽訂清掃保潔服務(wù)合同，對(duì)整個(gè)園區(qū)清掃保潔采取分片區(qū)管理，對(duì)清掃保潔人員實(shí)行網(wǎng)格化片區(qū)責(zé)任制，并根據(jù)《重慶園博園物業(yè)保潔考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。保證了整個(gè)園區(qū)內(nèi)清掃保潔不留死角。三年來，由于監(jiān)督管理到位，保潔人員愛崗敬業(yè)，保潔效果好，一直得到廣大市民和游客好評(píng)，也多次得到了市領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)的贊許。三是規(guī)范綠化養(yǎng)護(hù)，讓園區(qū)植物景觀更美。園區(qū)內(nèi)涉及綠化養(yǎng)護(hù)的面積達(dá)140余萬平米，有大小喬灌木5萬余株。為了提高園區(qū)的景觀效果，重慶園博園一方面抓好植物的修枝整型等常規(guī)性養(yǎng)護(hù)，另一方面適時(shí)增添時(shí)令花卉，調(diào)整充實(shí)色葉、觀花、觀果等植物，增加園區(qū)景觀特性，同時(shí)沿湖添栽大量水生植物，既促進(jìn)了水質(zhì)的凈化，又點(diǎn)綴了園區(qū)景觀。三年來，共引進(jìn)觀賞性喬木1500余株，耐旱植物20多個(gè)品種，增添時(shí)令花卉100萬余盆，園區(qū)植物長(zhǎng)勢(shì)良好，呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，景觀更加迷人，時(shí)時(shí)彰顯山水園林魅力。

　　四、嚴(yán)格注重安全，讓園博園常“穩(wěn)”

　　安全穩(wěn)定，是單位發(fā)展的重要基礎(chǔ)和保證，重慶園博園因占地面積寬，涉及的安全生產(chǎn)內(nèi)容多，尤其是用電安全、龍景湖水面和游客安全、電瓶車和游船的營(yíng)運(yùn)安全、古建筑物的防火安全、餐飲的食品安全，乃至國(guó)家財(cái)產(chǎn)和現(xiàn)金的管理安全等等，都給園區(qū)帶來了極大的壓力。為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，園博園黨政班子高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格實(shí)行了“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，相關(guān)科室為主體責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。堅(jiān)持從安全宣傳教育、突發(fā)事件的應(yīng)急演練、建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬，保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，監(jiān)督安保聯(lián)營(yíng)單位的保安工作等方面入手狠抓了安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)了全園職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化了各主體單位的責(zé)任，收到了良好的效果。通過常抓不懈，群策群力，三年來，重慶園博園實(shí)現(xiàn)了零事故、零案件、零傷亡的安全生產(chǎn)目標(biāo)，為園區(qū)的持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

　　五、注重人才培養(yǎng)，讓園博園常“進(jìn)”

　　人才隊(duì)伍是事業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力，單位要想全面推進(jìn)必須要有優(yōu)秀人才予以支撐。近三年，園博園為了提高工作質(zhì)量和效果，除了對(duì)人員安排實(shí)行一人多崗，一崗多能，在待遇上實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶外，更重要的是把功夫下在儲(chǔ)備后續(xù)發(fā)展所需要的人才、挖掘現(xiàn)有人員的潛能、為科技人才和知識(shí)分子創(chuàng)建良好的工作環(huán)境上，以達(dá)到鼓勵(lì)職工愛學(xué)習(xí)，勤鉆研，形成一個(gè)愛崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)目的。為此，出臺(tái)了《重慶市園博園管理處職工在職培訓(xùn)學(xué)習(xí)和配套獎(jiǎng)勵(lì)管理相關(guān)辦法》，定期對(duì)干部職工開展綜合技能培訓(xùn)，有針對(duì)性的派遣相關(guān)人員到外省市兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，鼓勵(lì)在職人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，收到了較好的效果。三年中，共組織專題培訓(xùn)25場(chǎng)次，有15名職工參加在職繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，獲得研究生學(xué)歷4名，在讀人員3名，獲得高級(jí)工程師職稱3人，有4名同志得到了提拔重用。通過人才的培養(yǎng)，大大提升了管理隊(duì)伍的能力素質(zhì)，激發(fā)了園博園干事創(chuàng)業(yè)的活力，單位不斷取得新的成績(jī)和進(jìn)步：先后獲得中華全國(guó)總工會(huì)授予的“工人先鋒號(hào)”、國(guó)家住建部授予的“人居環(huán)境范例獎(jiǎng)”、國(guó)家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)、全國(guó)“思想政治工作先進(jìn)單位”等10多項(xiàng)榮譽(yù)，并累計(jì)接待游客達(dá)880萬人次（中外嘉賓2.85萬余人），經(jīng)營(yíng)收入13150萬元，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。