尹稚：清華大學建筑學院教授

　　十年前大家都說城市規劃的春天來了，之后說春天熱了，現在說感到一絲寒意，其實這是一種“倒春寒”，跟冬天沒有什么關系。

　　隨著社會與政府的需求轉變，以“土地財政”為核心的運轉模式在轉變，我們行業這種超常規的發展也會過去。

　　當中國社會、經濟都在發展重大變革的時代，我們之所以感到一絲寒意，跟城市規劃的學科教育、職業技能培訓、我們對行業主戰場的選擇等歷史慣性相關。

　　中國的城市規劃教育還停留在計劃經濟體制下，作為中央政府和地方政府資源配置的基本工具來發揮作用，我們老一代人經常津津樂道的“一五”時期的100多項規劃工程就是那個時代的產物，但是隨著國家市場化進程的加快，這個時代已經過去。

　　多年以前我們就說，城市規劃是自上而下、政府主導、計劃經濟的最后一塊陣地，當中國逐步轉向由市場成為資源配置決定性力量的時候，我們的學科，無論從基礎教育、職業培訓、行業選擇還是規劃管理，都脫離社會的實際需求，社會在進步，而我們的學科發展還遠遠滯后于社會發展，所以現在大家普遍感到，我們儲備的知識，我們的“十八般武藝”，突然沒有了用武之地，賺不到錢了。

　　這場“倒春寒”，對城市規劃學科和行業，是一個非常好的“契機”。

　　中國的規劃行業永遠不會走向冬天，因為我們的城鎮化進程還遠遠沒有結束，我們的城鎮國土還有大量的“空白”，很多縣級市都沒有足夠的規劃技術力量，因此這個行業仍將是一個高速增長的行業，只不過這種增長不是傳統意義上的增長，不再應用傳統意義上的學理、支撐技術、編制模式和管理方式。

　　昨天我在接受一個采訪時被問到“未來是不是只有兩類規劃師能活下來，一類是玩大數據的，一類是能下鄉的?”我的回答是這不全面，但這說明隨著我國市場化的發展、資源配置的多元化和城鄉發展動力的多元化，我們面對的工作環境遠比教科書上教給我們的要復雜得多，不能單靠幾個線性預測模型和構圖功底就解決問題。

　　隨著多元化和復雜化的時代的到來，城市規劃一定會從一個單一工科類種，甚至單一藝術類種，變成一個復雜學科背景的行業。

　　我十幾年前在美國的時候看到，城市規劃的研究生一個班30多個學生有近30個學科背景，這是在長期的市場與政府磨合的過程中形成的，需要法律背景、社會學背景、經濟學背景等各方面的人才，但是那個時代的我國，要跨出城市規劃專業招一個地理背景的研究生都是不可能的，因為制度不允許。

　　近年城市規劃變為一級學科，看到學科地位提升欣喜的同時我也有一個擔心，就是學科提升如果意味著學科的進一步封閉，或者是急于找到學科的邊界線，關起門來拔高自己，這個學科就會走向衰落。

　　如何從職業技能和專業構架角度實現多專業協同?

　　越來越多的城鄉問題都不再是簡單地用一種空間建造的手法解決，背后的學科背景日益復雜，要求參與到行業中的專家領域范圍和專業背景日益多元。

　　清華同衡成立之初就確立了專業化推動、集團軍作戰的方針，但現在梳理我們的人才背景，依然是注冊規劃師占大多數，其他相關專家并不充分的結構。下一步我們如果再不進行多行業領域的專家引進、更強大的跨界作戰團隊培養，將很難應對行業未來的發展。

　　另一方面，作為一個學科、一個規劃師的基本技能，我們習慣認為城市管理是另外一個行業領域，實際上，一個社會能夠實現高效管理，其實很多信息積累和傳導是從初始階段就開始的，因此清控人居集團組建以后，提出了IDBO全產業鏈、全數據鏈模式，規劃師將越來越多地介入社會治理層面，不僅是過去傳統層面的東西，例如當公務員、做裁判員，轉向要下基層，建立與老百姓的溝通能力，要進企業，建立與市場的溝通能力。

　　新型城鎮化如果不解決產業升級換代的問題，不解決品質提升的問題，這個城市永遠不會有作為，我們花大代價建的房子，最后不過是空殼子而已。城市規劃在初始的教育和職業培訓領域有很多缺失，我們授業、從業人員要從行業自身的發展找出我們的問題，才能贏得一個更好的個人職業未來、整個行業的未來和中國規劃事業的未來。