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【L.A景觀沙龍】彭世偉:景觀設(shè)計(jì)管理

2015-08-17 13:56:47         來(lái)源:中國(guó)風(fēng)景園林網(wǎng)     瀏覽次數(shù):

課程回顧

  設(shè)計(jì)公司三軸——資源、流程、產(chǎn)品

  從設(shè)計(jì)公司的發(fā)展階段來(lái)看,開始的階段就是接活兒干活兒,這個(gè)階段是偏技術(shù)服務(wù)。多數(shù)設(shè)計(jì)院都會(huì)以此開始,像市場(chǎng)銷售那些可能完全不會(huì)有,業(yè)務(wù)來(lái)源主要是結(jié)合人脈資源的關(guān)系,或者去參與一些投標(biāo)中標(biāo)等。

  設(shè)計(jì)公司發(fā)展到下一階段,會(huì)多一個(gè)市場(chǎng)的概念,稍微有一些市場(chǎng)細(xì)分的意思,然后往職業(yè)化、專門化方向發(fā)展,比如專門做地產(chǎn)景觀或者市政景觀。

  第三階段是有研發(fā)的環(huán)節(jié),這時(shí)設(shè)計(jì)院會(huì)走向更專業(yè)的方向。目前來(lái)說(shuō),建筑設(shè)計(jì)院這一塊可能做得好一點(diǎn),景觀這一塊做得要弱一些,偏研發(fā)的東西很少。

  所以設(shè)計(jì)公司的發(fā)展階段從技術(shù)服務(wù)型到職業(yè)化、專門化,再到專業(yè)化。專業(yè)化一方面會(huì)做的很細(xì)分,某一個(gè)領(lǐng)域做的很專,或者說(shuō)整體的業(yè)務(wù)組合會(huì)組合得很好。

  從設(shè)計(jì)公司三軸的角度來(lái)說(shuō),三軸包括資源、流程、產(chǎn)品。從設(shè)計(jì)公司發(fā)展開始階段,更多的是資源、流程兩個(gè)軸,可能沒(méi)有產(chǎn)品。從景觀設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō),目前可能更多一些設(shè)計(jì)院,會(huì)是基本分地產(chǎn)景觀和市政景觀,要說(shuō)這個(gè)是大的產(chǎn)品,但是這個(gè)產(chǎn)品可以細(xì)分一些,比如專門做別墅或是高層景觀設(shè)計(jì)。

  從整體來(lái)說(shuō),目前設(shè)計(jì)公司,特別景觀設(shè)計(jì)公司,產(chǎn)品這條線會(huì)比較弱,大家比較泛地定位在地產(chǎn)景觀、市政景觀。在過(guò)去的房地產(chǎn)快速發(fā)展階段,大多數(shù)民營(yíng)景觀設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)集中在地產(chǎn)景觀。

  按照三軸來(lái)說(shuō),1.0的時(shí)代,是資源競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,之前大家處于房地產(chǎn)黃金時(shí)代,整體蛋糕很大,誰(shuí)有資源,誰(shuí)有優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,就有好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在隨著房地產(chǎn)形形勢(shì)發(fā)生改變,,大家都在談轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、資源整合、平臺(tái)建設(shè)。按三軸理論來(lái)說(shuō),2.0的時(shí)代將是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。就是說(shuō)在這條線里面,業(yè)務(wù)能夠做得更細(xì)分,更專業(yè),業(yè)務(wù)組合能力越強(qiáng),在市場(chǎng)上才更有競(jìng)爭(zhēng)力。

  所以從未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局角度來(lái)看,會(huì)有三種競(jìng)爭(zhēng)策略:差異化、細(xì)分市場(chǎng)、成本領(lǐng)先。從產(chǎn)品的角度看,大概會(huì)有幾個(gè)路徑:從現(xiàn)有的業(yè)績(jī)里面做一些分析提煉,找到我們的一些支點(diǎn)項(xiàng)目,比如地產(chǎn)景觀哪些做的更好一點(diǎn);第二,做行業(yè)內(nèi)大家都覺(jué)得沒(méi)意思、不會(huì)去做的;第三,通過(guò)研發(fā)啟動(dòng)一些市場(chǎng),重新做一些產(chǎn)品的研發(fā),然后找一個(gè)方向,把這一塊細(xì)分市場(chǎng)做起來(lái);第四,將已經(jīng)成熟的產(chǎn)品,擴(kuò)展到新的市場(chǎng)領(lǐng)域;第五,發(fā)展專業(yè)技術(shù)咨詢的市場(chǎng),比如阿普貝思現(xiàn)在有些業(yè)務(wù)植入設(shè)計(jì)院去做,像做一些雨水花園的技術(shù)咨詢;第六,不僅專注于設(shè)計(jì)走向客戶商業(yè)模式,而是往前端走,從前面的策劃,甚至到后面的一些材料、工藝,把這些東西聯(lián)合在一起,就是把原來(lái)的產(chǎn)品線或者原來(lái)的服務(wù)能往上下延伸。

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