最近有一本書很熱，就是凱文凱利寫的新書《必然》，書里面講了未來世界三十年的方向。但這不是一本預(yù)言書，正如封面上所寫的：“這些力量并非命運(yùn)，而是軌跡。它們提供的并不是我們將去往何方的預(yù)測(cè)。只是告訴我們，在不遠(yuǎn)的將來，我們會(huì)向哪些方向前行，必然而然。”

　　所以這本書給出的并不是結(jié)果，而是路徑，很多路徑已經(jīng)發(fā)生了，只是沒有開始流行起來。

　　結(jié)合園林行業(yè)，看看哪些觀點(diǎn)對(duì)我們園林行業(yè)有點(diǎn)啟發(fā)，看看哪些方面已經(jīng)開始春江水暖鴨先知了。

　　1 形成Becoming

　　很多人感覺園林行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化的紅海階段，其實(shí)這個(gè)行業(yè)或許剛剛開始，從幾十年的尺度來看，這個(gè)行業(yè)還處于非常初級(jí)的階段，目前正處于現(xiàn)在和未來轉(zhuǎn)化的初步階段。只是大部分人不一定能預(yù)見未來如何轉(zhuǎn)化。給錢的金主會(huì)在短期影響行業(yè)趨勢(shì)，但最終還是由終端用戶決定行業(yè)的發(fā)展路徑。

　　2 知化Cognifying

　　人工智能會(huì)逐步滲透各個(gè)行業(yè)，能夠結(jié)合人工智能的行業(yè)會(huì)多到數(shù)不盡。越看似不可能的行業(yè)，加入人工智能帶來的影響會(huì)越大。

　　園林行業(yè)面臨用工荒，但這些都會(huì)解決，但解決的途徑不是現(xiàn)有的方式。

　　在現(xiàn)有園林企業(yè)中，包括設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)階段。機(jī)械取代人工是必然的，一切只是時(shí)間問題。規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化都會(huì)逐步到來。未來人要考慮的是如何給機(jī)械不斷的安排工作，機(jī)械反過來推動(dòng)人的進(jìn)化，人可以在機(jī)械的幫助下思考更有意義的工作。

　　3 重混Remixing

　　在三年前，園林、生態(tài)、環(huán)保、文化、旅游等之間還是分屬于不同的分支，更不用提策劃咨詢、金融、運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域。但就在這兩年，前述行業(yè)開始為了同一個(gè)最終目標(biāo)開始協(xié)作，未來這樣的協(xié)作會(huì)越來越多。

　　真正可持續(xù)的發(fā)展并非來源于新資源的發(fā)現(xiàn)和利用，而是源于將已有的資源重新安排后使其產(chǎn)生更大的價(jià)值，增長(zhǎng)來源于重混。重混后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)，也是某種意義上的創(chuàng)新。

　　僅僅在兩年前，園林行業(yè)還同質(zhì)化嚴(yán)重，但現(xiàn)在已經(jīng)開始呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展，這就是原來和其他分支領(lǐng)域結(jié)合后出現(xiàn)的新模式。比較明顯的是棕櫚股份。

　　4 互動(dòng)Interacting

　　目前對(duì)人影響最大的是智能移動(dòng)電話帶來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，下一代顛覆性的平臺(tái)就是虛擬現(xiàn)實(shí)。虛擬現(xiàn)實(shí)對(duì)園林行業(yè)帶來的變化也是如此。各種環(huán)境的提升，都會(huì)圍繞人來展開。除了展示，公園、旅游景區(qū)會(huì)出現(xiàn)出更多的互動(dòng)性產(chǎn)品，從而吸引更多的人來參與其中，不僅僅是親臨現(xiàn)場(chǎng)的人，還包括在家里通過虛擬現(xiàn)實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的人群，物理場(chǎng)景和虛擬場(chǎng)景開始融合。當(dāng)然，還會(huì)有更多的互動(dòng)模式，目前虛擬現(xiàn)實(shí)更多的作為公園里面的一個(gè)產(chǎn)品，讓游客去做一個(gè)新奇體驗(yàn)。目前棕櫚股份和嶺南園林已經(jīng)開始布局。

　　在迪士尼樂園、長(zhǎng)隆樂園等主題樂園，VR（虛擬現(xiàn)實(shí)）AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）是最受追捧的產(chǎn)品和節(jié)目之一。

　　在未來，虛擬現(xiàn)實(shí)還會(huì)以融入的方式，嵌入到我們工作生活的方方面面。想象一下，如果視覺等感官可以嫁接更好的體驗(yàn)，園林行業(yè)該怎么發(fā)展？

　　5 追蹤Tracking

　　未來任何人和事物都變得可追蹤，樹木培植、運(yùn)輸、種植、養(yǎng)護(hù)都會(huì)通過物聯(lián)網(wǎng)來追蹤。

　　對(duì)人員的追蹤，可能會(huì)涉及到隱私等法律問題，但這是趨勢(shì)，這是把握好度的問題。未來更透明化的人會(huì)獲得更多的信任，從而獲得更多的合作資源。

　　通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等，把行業(yè)都連接起來。

　　6 開始Beginning

　　未來30年的趨勢(shì)已經(jīng)開始，我們其實(shí)已經(jīng)開始沿著這條軌跡在前行。我們正站在開始的時(shí)刻，一切還不算晚。

　　7 擁抱趨勢(shì)

　　看完上面的，或許你會(huì)一頭霧水，或許會(huì)有所啟發(fā)，但這都不要緊，要緊的是，帶上問題，放開行業(yè)思維束縛。未來比拼的是見識(shí)的高度，不在一個(gè)見識(shí)的高度上對(duì)話，會(huì)雞同鴨講。

　　未來或許會(huì)逐步淡化園林這一特定的行業(yè)，變得開始模糊起來。但擁抱趨勢(shì)和變化，會(huì)讓大家會(huì)變得更加豐富和有競(jìng)爭(zhēng)力。