植入創新靈魂

　　黃明華是一位將“創新”植入企業靈魂的人。

　　“創新是企業的靈魂，企業只有不斷創新，才能升華、進步，實現可持續發展。我們每年投入400多萬元，用于科技創新。公司在三D雕塑打印、屋面種植結構、生態修復、園林器具、軟件系統等方面，取得了多項具有國內外同行業領先水平的關鍵技術。目前，擁有發明專利、實用新型專利和軟件著作共33項，公司也榮獲國家級高新技術企業”黃明華如數家珍。

　　此外，公司還堅持制度創新，積極推行結合企業自身實際的現代化管理模式。在管理構架中引進了VIS和ERP管理系統，引入國內外知名咨詢公司——上海上知營銷策劃有限公司為公司的經營戰略、人力資源、工作標準、流程設計等方面提供咨詢服務，成為省內先行引入專業咨詢機構的園林公司，從科學的角度提高公司的管理水平和決策水平。

　　創新使企業“永葆青春”。10年來，公司的業務從安徽走向全國，先后承擔過國家奧林匹克公園、北京朝陽公園、上海南匯國際假日廣場景觀綠化、合肥新橋機場高流湖景觀工程、山東滕州高鐵片區城市綜合體大型市政景觀工程等省內外重點園林市政工程共460項。其中，獲得“黃山杯”、“園林杯”、“廬州杯”、“廣玉蘭獎”等優良工程達138項。

　　“我們是安徽省同時擁有國家園林綠化壹級資質、市政公用總承包貳級資質、園林古建筑貳級資質、城市及道路照明貳級資質、裝飾裝修和幕墻貳級資質、風景園林設計乙級資質和水利水電總承包叁級資質企業。公司連續三年被評為中國園林50強企業;被合肥市授予‘先進單位’和‘優秀企業’稱號。”黃明華自信地說。

　　勇擔社會責任

　　熟知黃明華的人都知道，他是一個富有愛心和社會責任感的企業家。

　　在黃明華看來，企業發展和關愛公益，并非相互矛盾。抓關愛促進發展、以發展提升關愛，企業的財富來源于社會，也應該回報社會，就如同綠葉與根的情誼。

　　黃明華出生在廬江縣棋盤山腳下、黃陂湖西邊的一個偏僻小鄉村里，是家中的長子。由于家境的窘迫和生活的壓力，黃明華從小就擔起了輔助父母養家的重擔。他飽嘗生活的艱辛和困苦，白天上學，晚上做活，只為減少家庭的負擔。

　　苦難是一筆財富。掙扎于貧困之中的黃明華發奮讀書，立志用知識來改變家鄉父老鄉親的窮苦落后的面貌，讓老百姓真正過上好日子，做個對人民對社會有益的人。

　　苦難的經歷使黃明華對承擔社會責任有了更為深刻的理解。

　　公司從創立第一天起，就注重扶貧濟困，每年都會拿出30萬元左右資金用于各種公益事業。“自2007年以來，公司用于捐資助學方面的資金達210多萬元，資助了300多名貧困學子。我們會不定期慰問一些敬老院的老人、資助貧困大學生，對于創業的大學生，公司更是大力支持。在創立肥西大學生創業園的時候，我們一次性資助20萬元，受到了時任合肥市組織部部長凌云的高度贊譽。”黃明華告訴記者。

　　黃明華對貧困學子總是投入更多的關注和牽掛。“只有知識可以改變他們命運，今后公司將逐年增加捐資助學方面的支出，幫助更多的貧困學子學習和創業，使他們成為社會的有用之才。”黃明華表示。

　　描繪發展藍圖

　　如何在同行中脫穎而出，成為一名成功企業家?前不久被聘為“千名徽商輔導萬家在皖企業”五年行動導師的黃明華給出的答案是：要有大的格局和胸懷。

　　“企業能做多大，離不開企業家的格局。這里說的格局，是指經驗、學習和眼光。”黃明華說，當前社會發展迅速，如果不學習，不把握國家政策導向以及所從事行業領域的創新做法，就不能引領企業發展壯大。給創業者一杯水，導師必須一桶水，要在輔導中學習，在輔導中提升，適應新形勢，促進新發展，為創業者示范，為促進徽商的復興作出新貢獻。

　　如今的“中徽園林”已步入發展快車道。

　　“我們2008年經營合同產值僅2000萬元，2015年已達7億元。公司足跡已遍布全國16個省市和地區，目前正著眼于走出國門，到世界領域里開疆辟土，尋求共同發展。”黃明華介紹道。

　　2015年10月，國務院印發《關于推進海綿城市建設的指導意見》，要求加快推進海綿城市建設，創新建設運營機制，加大政府投入，并完善融資支持。“今年5月安徽省城市基礎設施商會和安徽省海綿城市協會籌備成立，我公司是主要發起人之一。海綿城市建設啟動，開啟生態園林一萬億以上的市場空間。”黃明華告訴記者。

　　“生態環保領域將是今后國家改善民生的重點領域和國家財政資金的主要投向，這將為園林生態行業迎來了新一輪巨大的發展浪潮。”放眼公司的未來，黃明華說，希望能打造一個園林、生態、環保的綜合性綠色生態產業鏈企業，爭取在2019年前后登錄A股市場，進入全國一流園林企業行列。