15城，超過200個(gè)景觀項(xiàng)目，這是建王集團(tuán)15年來的戰(zhàn)績(jī)。

　　建王集團(tuán)總裁王達(dá)說，城市中的外部空間給人們提供了與自然接觸的機(jī)會(huì)，如何把城市原有的自然、人文風(fēng)景引入到空間里，是未來需要探索和追求的。

　　在住房產(chǎn)品時(shí)代，中國人越來越看重小區(qū)的景觀設(shè)計(jì)，樓盤景觀甚至是房產(chǎn)增值保值的重要部分。

　　王達(dá)表示，中國人居住的樓盤園林要融入自然，不爭(zhēng)奇斗艷、不搶風(fēng)頭。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：你對(duì)樓盤景觀的核心理念是什么？

　　王達(dá)：景觀是個(gè)范圍很廣的概念，好的景觀設(shè)計(jì)不應(yīng)該是為了吸引眼球而將各種元素拼湊在一起，不是將大尺度的構(gòu)筑物搬進(jìn)樓盤里，應(yīng)該表現(xiàn)出一種自然豐盛的感覺，但這種自然豐盛不是說把最貴的樹、花、石頭全部搬到樓盤里。設(shè)計(jì)確實(shí)是講究視覺沖擊力的，但視覺沖擊力絕對(duì)不是把所有顏色飽和度高的花朵景觀聚集在一起。我的景觀核心理念是人、自然和文化的融合，不是只考慮人的感受，也要考慮到鳥類、昆蟲等其他生物以及整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)和形成。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：樓盤景觀的元素如何布局？

　　王達(dá)：具體到開發(fā)商的樓盤景觀設(shè)計(jì)，我們推崇的是推理式設(shè)計(jì)，即根據(jù)各種背景條件推導(dǎo)出只屬于這個(gè)樓盤的設(shè)計(jì)，而不是非理性的、主觀的設(shè)計(jì)。

　　比如，樓盤景觀設(shè)計(jì)第一個(gè)考慮對(duì)象是：功能性空間，根據(jù)空間來布局動(dòng)線、植物等，形成吸引人們參與戶外活動(dòng)的空間；

　　第二個(gè)考慮對(duì)象是：標(biāo)配產(chǎn)品，比如孩子的活動(dòng)空間、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、靜謐空間和半封閉場(chǎng)所等，當(dāng)然也要根據(jù)客戶的需求來定位景觀設(shè)計(jì)，尤其是細(xì)節(jié)。由于樓盤多數(shù)是以居住為主的，我比較贊同宜家家居的理念“設(shè)計(jì)是美化功能”，功能是第一位的，不是自我愛好。目前比較成熟的開發(fā)商已經(jīng)清楚這一點(diǎn)，不是簡(jiǎn)單地做臉面設(shè)計(jì)，很多景觀設(shè)計(jì)都是從理性角度來考慮如何更貼近客戶的生活。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：成熟開發(fā)商的景觀理念是怎樣的？

　　王達(dá)：我們合作過的開發(fā)商有萬科、龍湖、遠(yuǎn)洋、華夏幸福基業(yè)、天恒、天房、日本積水、永旺、大和房屋等，各家企業(yè)風(fēng)格不一樣，客戶定位是年輕人的企業(yè)，更注重景觀帶來的居住功能性，客戶年齡層略大一些的企業(yè)則注重景觀生活體驗(yàn)，看重客戶獨(dú)享山水和大自然景觀的感覺，更愿意在樹木等方面花費(fèi)。企業(yè)的客戶層不一樣，打造的景觀就會(huì)不一樣。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：有些開發(fā)商確實(shí)要通過園林吸引眼球，購房者看房時(shí)，如果園林不好看，可能后面都不想看了。

　　王達(dá)：有沖擊力的園林景觀更能吸引眼球，但如果僅僅是元素的拼湊確實(shí)不具備品質(zhì)感，如果單論景觀中的造園，我覺得日本的造園理念和打造工藝值得借鑒和學(xué)習(xí)。他們繼承和保留了大量中國傳統(tǒng)文化，吸收了中國造園的精髓，精巧細(xì)致也很人性化，我常在想，或許在日式景觀的基礎(chǔ)上加大尺度便是中式園林了，但并不是這么簡(jiǎn)單，這是我個(gè)人專業(yè)領(lǐng)域的方向探索。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：國內(nèi)開發(fā)商的痛點(diǎn)是什么？

　　王達(dá)：我覺得是對(duì)客戶的潛在需求變化把控不夠準(zhǔn)確，有些開發(fā)商的景觀設(shè)計(jì)可能是單從視覺上來吸引眼球，購房者看房時(shí)候感覺到特別好，一旦入住，可能更多關(guān)注的是功能和實(shí)用性，景觀設(shè)計(jì)要兼具客戶對(duì)美和功能以及深層次需求的追求。施工方面缺少工匠，材料方面由于起步較晚，還沒有提供戶外園林資材的綜合性供應(yīng)商，使得很多優(yōu)秀的方案難以達(dá)到效果。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：有沒有把園林標(biāo)準(zhǔn)化的方案？

　　王達(dá)：墻體綠化多是將植物通過容器固定在墻上，中國人內(nèi)心里面是喜歡花花草草的，我認(rèn)為會(huì)出現(xiàn)一種趨勢(shì)，就像新加坡一樣，未來墻體綠化會(huì)走入中國的千家萬戶。墻體綠化優(yōu)點(diǎn)很多，一是節(jié)省空間，二是美觀，比如墻體爬山虎，就比單純一顆名貴的樹木有意境，三是調(diào)節(jié)小環(huán)境。以樓盤景觀為例，大面積種植名品樹木占空間、實(shí)用性不強(qiáng)、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用也高，而這些養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是從物業(yè)費(fèi)里收取的，最終均攤到住房者身上，所以現(xiàn)在國內(nèi)也有開發(fā)商在嘗試墻體綠化。

　　經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)：在園林景觀行業(yè)，目前的痛點(diǎn)是什么？建王有上市的打算嗎？

　　王達(dá)：中國的景觀行業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，最主要的還是人才的缺乏，尤其是深入一線，不斷去學(xué)習(xí)、實(shí)踐的人才。園林企業(yè)規(guī)模不像開發(fā)商，行業(yè)的大企業(yè)少。建王上不上市我很糾結(jié)，如果不上市的話員工的整體福利會(huì)好一些，上市后就要面臨投資者的壓力，但是企業(yè)要壯大，需要通過上市來完成市場(chǎng)融資，只有擁有了現(xiàn)金你才有人才優(yōu)勢(shì)。