3月24日上午，第九屆園冶高峰論壇分論壇“國際風景園林師論壇”召開。GVL怡境國際設計集團合伙人、項目總監吳翠平女士發表演講時提出，當下中國的經濟結構正面臨著深刻變化，對行業也產生了深刻影響，市場、產業、政策都在推動著文旅產業的風起云涌。她從六個角度分享了GVL怡境在產業加速融合和跨界背景下對文旅領域業務的探索。

▲吳翠平女士在國際風景園林師論壇發表演講

　　會議期間，吳翠平還接受了中國風景園林網、城市導報等媒體采訪。采訪中她介紹了GVL怡境國際設計集團的設計理念，尤其是重視自然生態和人文生態兩方面的生態美學理念。而關于景觀企業在文旅領域的轉型探索，她表示，GVL怡境做文旅項目不僅做規劃設計，更傾向于讓項目真實落地，進行深度開發建設和運營管理。她還提出，園冶杯國際競賽和一些行業性交流研討活動，應當多關注當下的熱點，促進從專業角度對一些社會問題的解決。

▲吳翠平女士接受媒體采訪

　　以下為吳翠平演講主要內容：

　　2018年有很多的關健詞，比如運營、產品、產業、慢下來、活下去。為什么會有這樣的詞語？風景園林從業者處在怎樣的環境之下？大家都感同身受。現在全球經濟正在放緩，經濟結構也面臨著變化，正在走向以消費為主導的經濟結構，這一結構變化對行業的影響會很深刻。因為全球經濟是一個超級關聯體，各行各業在密切的關聯系統里，也都在思考、探索如何跨界、轉型。同樣，設計企業也會面臨這樣的挑戰。對設計企業來說，經濟影響下最大的體會，就是文旅產業風起云涌的狀態，無論是市場導向、產業導向、政策導向，都在推動著這個大的風潮。

▲2018年行業關鍵詞

　　GVL在產業加速融合和跨界背景下的探索，從六個角度做一些分享和交流。

▲文旅產業發展的三大驅動

　　一、運營推導設計，直面行業痛點打通產業鏈

　　現在面對的設計任務，不僅僅是單一的指向，很多時候甲方給的任務會非常綜合，甚至包括設計能不能帶來人流，能不能造成一定市場影響力。對應著這樣的設計任務變化，GVL怡境走出去，進行了一些更深入的探索。

　　鄉村是文旅板塊一個廣闊天地，GVL怡境在3年前就開始了美麗鄉村的建設和探索。黃花鎮全域旅游運營項目，在廣東省清遠市的黃花鎮，全鎮205平方公里，是一個喀斯特地貌的美麗鄉村，處在英西峰林核心段，但畫面是美的，現實卻很骨感。黃花鎮有著中國鄉村的種種問題，如環境雜亂，設施設備、服務配套不健全。項目基于一個茶園的規劃進入到這個鎮，設計師剛去時，被眼前的原始美麗鄉村風貌感動，就想能為這里做點什么，于是就去找到地方政府。政府非常渴望能夠得到專業支持和幫助，與公司簽訂了框架協議，一起來搭建黃花鎮旅游運營平臺。

　　怎么做？第一步先從規劃開始，是總規、詳規到點的設計，從大到小去推進。項目卻是從小到大去做，先從一些點開始做。因為我們并不是開發企業，沒有雄厚的資金去投入，只希望盡自己微薄的力量去推動，所以先從一些點開始做。

　　最重要的是基礎設施。鄉村很美，可是人們留不下來，因為沒有基本的服務配套，連上個洗手間都沒有地方。如何去做？先落地的是驛站。一號驛站有公共衛生間，有信息咨詢，還有簡餐，有水吧供應，具備了基本的服務配套。

　　挨著驛站，引入了熱氣球項目。為什么引入熱氣球？因為喀斯特地貌的山都特別陡，人上不去，但真正漂亮的景色要在高空去俯瞰。項目花了很大力氣去與專業團隊對接，把他們引進來，2018年底已經拿到飛行許可證。大家如果有機會可以去體驗一下。目前這也是黃花旅游最受歡迎的一個項目。

　　目前，帳篷營地也正在落地，今年6月份會建成。還有精品酒店，也在鎮中心的位置。它是GVL怡境自己注冊的一個品牌，璞驛酒店，希望能為鄉村民宿建立一些生態標準。房子不是從零開始的，是一個爛尾樓，當時在河口看到爛尾樓在那里，非常不舒服，旁邊就是他們的黃花河，就想能不能在這里先開始動工，于是把它租了下來重新改造。

▲黃花鎮璞驛酒店

　　整體來說，項目非常希望推動生態旅游建設，所以用了很多生態的手法，包括自然生態和人文生態。把僅有的花園用雨水花園來做，埋了蓄水模塊進行雨水回收，因為當地的雨水很豐沛。另外一個就是引進了一臺一體化污水處理系統，為什么呢？因為整個鄉村沒有排污系統，設想一下如果這個地方將來開發，大量資金和項目進來以后，不去處理排污，對鄉村環境的影響是可怕的。所以希望通過這個項目提高要求，希望進來的企業和項目都能自我消化排污。

　　在選用的材料上，用的都是當地的黃花竹與英石，黑白相間，非常漂亮。當地盛產竹子，竹子都是工作人員親自去挑選，然后找廠家定制的。大堂、餐廳所有的飾面非常簡樸，用的主要材料都是竹子，包括客房里面，希望能將在地文化在酒店里作充分的體現。

　　標識系統也很重要，當地有一些項目在做但非常混亂，所以幫政府把整個黃花鎮從高速路下來后所有的標識系統全部換了，是我們自主設計并且自主投資去做的，因為政府沒有錢。我們遇到的很多問題就是，政府沒有辦法得到足夠的支撐去做基礎建設，只能力所能及地去做一些認為非常重要的事情。

　　除了做看得見的落地項目，也在做線上的智慧旅游。現在黃花鎮有旅游服務公眾號，里面把整個黃花的手繪地圖還有所有的景點、餐廳以及能夠提供住宿、游玩的項目，全部在圖上顯示出來，只要掃二維碼就能得到非常詳盡的旅游信息。

　　希望有更多的年輕人，更多的企業能夠參與到建設中來。自從這個項目開始后。與華南理工大學一起做了三屆中國鄉村工作坊，每年會有不同的學子參與，他們的熱情投入，對鄉村有了更深刻的理解和情懷。也因為在公益上的一些推動，省市方面都來參與了。

　　通過努力，黃花鎮的旅游人數已從兩年前的50萬增加到現在的100多萬。在黃花從一號驛站到璞驛酒店，意味著真正實現了從0到1的突破。也希望本著這樣的初心，與更多的同行一起，與年輕人一起，投入到更廣闊的美麗鄉村建設中去。

　　陽江新洲溫泉小鎮項目，溫泉非常棒，是全國僅有的高溫沸泉，有一百多度，能噴十幾米高。開發商因為有這樣的資源，想做一個溫泉小鎮。項目所處的環境也非常漂亮，連片的稻田，群山環抱。但我們的著眼點不僅在這個小鎮本身，更希望通過這個小鎮的建設，與周邊所有資源連在一起，推動區域經濟，將全域旅游建立起來。

▲陽江新洲溫泉小鎮項目規劃設計思路

　　帶著這樣的思考去與政府對接，政府非常認同，并且愿意在政策上一起往前推進。

　　二、旅游帶動經濟發展，促進區域產業升級

　　做旅游項目避不開產業的導入。第一個代表性項目是夢里黃姚。黃姚古鎮是中國十大古鎮之一，在廣西賀州，很多影視作品都是在那里拍的，可是它的知名度遠遠沒有江浙這邊的古鎮高，面臨著1.0旅游版本的升級改造。面對這樣的項目我們很謹慎，為什么呢？因為一旦去動，能否繼續延續當地的文化，能否真正把資源充分利用起來？設計公司與開發投資企業和當地的一些資源，共同來考慮如何做它的升級，同時考慮它的核心產業和支撐產業。在這個項目上聯合了建筑、室內等等，這一條產品線的設計公司一起來為甲方服務。甲方沒有清晰的思路，我們覺得需要更全面地在設計產業鏈上，給甲方提供更合理、能夠對項目有幫助的服務。

▲夢里黃姚文旅項目規劃設計思路

　　第二個項目是攀枝花普達陽光項目。攀枝花現在也面臨資源枯竭，希望做康養城市。攀枝花的氣侯非常宜人，可以媲美世界上很多知名康養城市。這個項目有9平方公里，是目前攀枝花最重要的康養示范區。當初進入，只是讓做水庫邊的景觀設計，三年前去的時候發現太可怕了，因為這是一個山形地貌非常豐富，落差非常大的谷地，但是它的規劃卻沒有對地形仔細研究，比較科學地往下落，而是非常粗暴地去走一些大直線。

　　水庫邊上原來的規劃是一條很直很大的路，意味著水庫周邊所有的資源都沒有被充分利用，同時也對原生地形地貌有太大破壞。就非常真誠地對甲方講，這個項目如果不調規，景觀是沒有回天之力的。因為戳中了甲方的痛點，推動了他們的調規，我們陪著甲方一起走遍了每一座山，幫他們去落位。同時帶著旅游規劃和運營思維去與他們討論，所有的開發都應該與資源匹配，包括文旅項目一起往前推。在調整規劃的時候，對包括其道路系統、建設用地周邊可以去匹配的旅游項目和公共綠地，應該怎么去做，怎么分布實施，都有全面的考慮。

　　2018年開始做整體的旅游規劃與策劃設計，在這個項目當中，一直希望自然資源價值和開發價值能夠最大化地與產業價值匹配。

▲攀枝花普達陽光項目規劃設計思路

　　第三個項目是鼎湖山神谷國家森林小鎮。是首批國家森林小鎮，廣東只有兩個。甲方找到我們的時候，思路是不太清晰的，除了自然山水以外，還能導入什么產業，需要一起摸索。

▲鼎湖山神谷國家森林小鎮項目規劃設計思路

   　　三、產業重構田園，制定長遠規劃

　　第三個方面是田園綜合體方面的實踐。在江蘇昆山陸家鎮的童萌小鎮，周邊有廣闊的農田，政府在考慮農業是否也能與這個童萌小鎮匹配，成為其中一個主要的產業鏈。我們與萬科、東升農業一起成立了一個三方的農業公司，一起去推進這個項目。

　　這是萬科第一個田園綜合體，萬科這種傳統的開發企業在轉型和探索，我們也在積極地調整專業構架，與他們一起做這方面的工作。

▲昆山田園綜合體項目規劃設計

　　四、IP植入業態，構建價值生態圈

　　文旅也繞不開IP。三亞朱雀灣主題樂園規劃項目是一個示例。三亞現在面臨著旅游升級，以及格局除了海洋還能有什么的問題。GVL怡境在文化上找突破，規劃了朱雀灣國際電音節永久會場，依托著這個電音節的IP，可以讓三亞除了海洋之外，還有另外一個新的高度能夠往前努力。

▲三亞朱雀灣主題樂園規劃

　　五、修復生態回歸自然

　　回歸到景觀項目本身，大家一直希望能把生態設計理念推到每個項目中去。西安的西咸新區，一個老河堤僅有的一段，保留著場地的一些記憶。對這個坡地，包括非常平緩的河堤，做了一些微地形變化。整個都用海綿手法做，給它做蓄水模塊，因為西安非常缺水，做了回收中水，回收之后的濕地小溪，處理完之后再讓水排回到河道。

▲西咸文教園灃河生態濕地公園生態修復設計

　　還有礦山生態修復項目。礦山在城市里面很常見，現在很多礦山面臨著修復與轉型，怎么能與生活、與城市有更好更密切的連接，GVL怡境也一直在思考。

　　六、激活場地資源，實現價值最大化

　　將場地資源價值最大化也是需要一些思考。三亞海棠灣瀉湖區景觀設計，接到的任務是酒店旁邊小小的一片，但旁邊是一個巨大的紅樹林生態保護區，酒店與海灘之間有個公共綠帶，旁邊還有百樂門，如果一個一個地做，很難去形成大的效應，是否能夠利用濕地的水系導入，把這一片連起來，使得公共綠地的價值，能夠與酒店整體去做一個思考？這個想法也得到了認可與實施。

▲三亞海棠灣瀉湖區景觀設計

　　這是帶來的六個分享。在目前多專業綜合的情形之下，已經很難再去單打獨斗，面對現在的情況與任務，GVL怡境在與多專業融合，與上下游的設計鏈條融合，與其他公司有非常多的交流、溝通和合作，希望用創新來應變各種新情況。

　　吳翠平，GVL怡境國際設計集團合伙人、項目總監。參與了香港海洋公園、杜拜主題樂園、天津海河新區景觀規劃、三亞紅樹林度假世界等百余個項目，專注于城市開放空間規劃設計、文旅項目規劃設計、主題樂園規劃設計、奢華度假酒店景觀規劃設計、商業綜合體景觀規劃設計等。