如果說，城市是一棵自然生長的樹，那么建筑就像是年輪和枝葉，承載著歷史的記憶，又不斷在更新。建筑設(shè)計師，是藍圖描繪者，也是時代記錄者。

　　在上海，有這樣一戶建筑師家庭，三代人前赴后繼加入華東建筑設(shè)計研究院，從國家"一五"計劃至今，傾情繪制家國"藍圖"，與上海發(fā)展同呼吸共命運。

　　父親汪敏勇：為新中國工業(yè)發(fā)展夯實“地基”

　　1952年，建筑工業(yè)部華東工業(yè)設(shè)計院，于新中國百廢待興之時誕生。它所肩負的歷史使命不言而喻：設(shè)計建設(shè)現(xiàn)代化廠房，讓振興國家的引擎轟鳴起來。當時，華東院合并了眾多解放前上海的私營建筑事務(wù)所，不拘一格降人才。汪敏勇就是其中的代表之一。

　　解放前，汪敏勇在上海雷斯特工學院學習建筑設(shè)計，之后又到美國紐約大學深造。學成回國后，在江西路的一家私營建筑事務(wù)所工作。進入華東院后，成為主攻建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計師。由于專業(yè)扎實、認真嚴謹，很快便投入到國家"一五"計劃的重點工業(yè)項目中。紗廠、水泥廠、碼頭、倉庫……他的足跡遍布全國，為一座座基礎(chǔ)工業(yè)設(shè)施開展結(jié)構(gòu)設(shè)計。而基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，對于工業(yè)建筑至關(guān)重要。比如一臺萬噸水壓機，或者一個大型的加工設(shè)備，基礎(chǔ)不牢靠，機器加工的精度都會受影響的。1955年至1957年，汪敏勇作為設(shè)計總負責人，參與了武昌造船廠、長春客車廠的建設(shè)，為這兩項"國之重器"的生產(chǎn)，夯實基礎(chǔ)。

　　上世紀五十年代末，汪敏勇作為業(yè)務(wù)骨干被派到蘇聯(lián)實習。他翻譯了《動力機械基礎(chǔ)設(shè)計技術(shù)規(guī)范》，填補了當時國內(nèi)在這個領(lǐng)域的空白。回國后，他又應(yīng)建工部的要求，編撰了國內(nèi)首套動力機械基礎(chǔ)設(shè)計講義，開展全國范圍內(nèi)的講習。如今，他當年密密麻麻的筆記、一筆一劃手繪的圖紙，還是會令人覺得細致入微，一絲不茍，十分震撼。

　　兒子汪孝安：城市地標締造者 描繪生活的建筑大師

　　汪孝安，華東建筑設(shè)計研究總院首席總建筑師，上海市市政府參事。年逾六旬，頂著烈日，仍健步如飛下工地，精心打磨每個細節(jié)。他說，這種認真和執(zhí)著，是從小耳濡目染，受到了父親汪敏勇的影響。

　　汪孝安出生于1953年，正是父親入華東院的第二年。自他記事起，父親一直在工作，或者不在家。父子二人并不算親近。雖說父親是新中國建筑行業(yè)領(lǐng)域的專家，但因為很少與子女提及工作，小時候的汪孝安對建筑師并沒有什么概念。16歲那年，汪孝安迎來了人生第一次轉(zhuǎn)折。

　　1969年上山下鄉(xiāng)，汪孝安去了黑龍江農(nóng)村插隊，在艱苦的環(huán)境中，一呆就是十年。1979年，頂替父母參加工作的政策，讓汪孝安的人生再次發(fā)生改變。為了讓兒子回滬工作，本可以再多干幾年的汪敏勇提前辦理了退休。于是，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，汪孝安最終還是接過了父親的衣缽，以工人編制進入了華東院。當時僅有小學文化程度的他，從最基本的搬機器、寫記錄干起，邊做邊學。

　　1980年，經(jīng)過文化補習和層層考試，汪孝安進入了華東院的設(shè)計所。不斷地學習進修，再加上從小耳濡目染，讀圖能力強，讓汪孝安很快真正進入到了建筑設(shè)計的領(lǐng)域。80年代住房緊張，華東院承擔了上海成片新建住宅和公共設(shè)施的設(shè)計任務(wù)。汪孝安也開始獨立設(shè)計公房和配套完善的新村，現(xiàn)代化的社區(qū)初見雛形。

　　到了90年代，浦東開發(fā)開放。國外建筑行業(yè)先進的設(shè)計理念和技術(shù)，讓汪孝安這一代建筑設(shè)計師們有了前所未有的緊迫感。為了縮短差距提升能力，華東院開始與境外事務(wù)所進行項目合作，不斷學習先進經(jīng)驗。而在追趕的同時，汪孝安也致力于創(chuàng)新突破，打造具有國際水準、服務(wù)城市發(fā)展需求的原創(chuàng)作品。在上海廣播電視國際新聞中心的方案設(shè)計中，他大膽提出"大空間、大跨度、靈活空間"的理念，17米的主梁中沒有一根支撐的立柱，成為了當時高層建筑設(shè)計里的獨創(chuàng)，獲得了國家優(yōu)秀設(shè)計銀獎。也因此，國家重大項目中央電視臺新臺建設(shè)工程中，華東院成為了唯一的中方設(shè)計合作方。作為中方總負責人的汪孝安，跟進這個項目長達17年。

　2002年年底，中國成功申辦2010年上海世博會。世博園區(qū)的總體設(shè)計、永久性場館的方案設(shè)計，國內(nèi)外競爭激烈。向來性格內(nèi)斂溫和、自詡"不太熱血"的汪孝安，對于家門口的重大項目，心里默默下了"軍令狀"：拿不下，就辭職。

　集合華東院全院的力量，無數(shù)個方案的比選，日日夜夜。最終，一軸兩館，都由華東院來完成的。其中，世博中心和世博文化中心是原創(chuàng)作品，也是在國際競標中脫穎而出。

　建筑要緊貼時代脈搏，為人們生活需求服務(wù)，而不僅僅是幾座"地標"，這是汪孝安一直以來的設(shè)計理念。當年橫空出世、驚艷世人的"世博文化中心"，在設(shè)計之初，就提出了打造國際級文化娛樂集聚區(qū)的長期目標，并引入了美國AEG、NBA和上海東方明珠三家娛樂行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)組建了管理公司，對場館提出了具體的使用標準。這樣一個多功能的演藝場館，實屬國內(nèi)首創(chuàng)。時至今日，世博會謝幕近十年，它依然是上海最熱門、吸引最多國際頂尖演出、活動的場館。

　孫女汪一寧：兢兢業(yè)業(yè)打造新時代城市商業(yè)綜合體

　80后的汪一寧，汪家建筑設(shè)計師第三代，如今也在華東院工作。爺爺在她四歲的時候離世了，所以對于建筑設(shè)計師最初的印象，是在爸爸的一張張圖紙里。

　從事建筑設(shè)計師十來年，汪一寧如今在商業(yè)綜合體的地下空間設(shè)計上獨當一面。比起十年前，如今的商業(yè)建筑項目體量大、功能多、周期長，地下空間更是復(fù)雜，需要作大量的協(xié)調(diào)工作，甚至有些瑣碎。有時候，項目推進到一半停滯了，投入的心血，也可能無法最終呈現(xiàn)。但在汪一寧看來，熱愛事業(yè)、細致認真、有責任感，這就是作為一個建筑設(shè)計師必須具備的品質(zhì)。爸爸是這樣，爺爺也是這樣。

　建筑設(shè)計，并不是高精尖，但是它和人民的生活密切相關(guān)。建筑所形成的城市環(huán)境，街道格局，都給予人深刻的感受，給予城市發(fā)展的空間。汪家三代華東人，詮釋了建筑設(shè)計師強烈的社會責任感，與城市同呼吸共命運。