大規模的城市化，是過去30余年里中國所持續經歷的。

　　在城市新增建設用地的日趨緊張和城市的慣性衰老雙重影響之下，城市更新作為城市自我調節的機制逐漸出現在大眾視野中。不同于西方以物質和環境改善為主的城市更新方式，國內城市有著較為特殊歷史階段性特征，模式從“拆改留”變成“留改拆”轉型，方式從“大拆大建”變成“有機更新”。

　　而伴隨城市更新力度和速度的迅速增加，在保證對既有建筑和空間改造的同時，又如何形成運營機制的有效閉環？這成為專注于城市更新工作人員需要進行深層思考的問題。

　　老城在地新生，從資管角度看Proptech 城市創新

　　2019是城市更新論壇的第三年，也是論壇首次南下。

　　圍繞“讓城市留住記憶，讓更新創造價值”這一主題，中國城市更新論壇主席、高和資本合伙人蘇鑫在會上指出，城市跟新的本質要提高現金流，它的方法就是服務和科技。于此之下，就延伸出了城市更新的三個小趨勢：服務品牌化，產品科技化以及流動證券化。

　　流動的證券化，就要求著從資管角度看待城市更新。作為房地產與科技的混合體，PropTech利用科技為房地產行業的發展提供新的解決方案，將傳統行業賦予新生。

　　正如廈門大學建筑與土木工程學院、經濟學院和王亞南經濟研究院“雙聘教授” 趙燕菁在會上分享的，“城市更新將不再是單獨的城市美化，而是國家從高速度向高質量轉變，是城市從重資產向輕資產轉變。”針對于此，明源云創始人、董事長高宇在會上也提到“存量相比增量領域，確實對細膩的管理能力要求更高。這也倒逼眾多運營商借助數字化手段來提升管理，投入比例遠超開發商。”

　　這是機會，也是挑戰，對于當下的城市更新而言，亟需一份標準且體系化的路徑來指導。

　　除了資管為要，中國人民大學國發院城市更新研究中心主任秦虹認為城市更新還有“三大路徑”，即科技為力，產業為核、第三設計為美。關于城市更新具體實施細節方面，上海交通大學安泰經濟與管理學院教授何帆認為，當下我們應該多關注“小趨勢”。總的來說，小趨勢主要包括以下三個方面：第一，在底層尋找小趨勢；第二，在邊緣地帶尋找小趨勢；第三，在年輕人中尋找小趨勢。

　　城市更新大數據研究報告首發，永慶坊成廣州城市更新代表作

　　廣東是全國最早一批出臺“三舊”改造政策的省份，單以舊村改造來說，過去10年，廣州只完整改造了5條村，但近兩年尤其是今年，速度正在加快。

　　在城市更新領域，中國城市更新論壇和當地頭部內容機構聯合展開課題研究，聯合南方都市報大數據研究院發布了《廣州城市更新2019大數據報告》，力圖探索出一套多方認可的標準的的廣州舊改樣本，用以參照、遴選及推廣。

　　根據介紹，該報告針對廣州多達92條城中村的海量數據進行分析，在對廣州過去已經完成整體改造的5條城中村進行了深度測評的同時，還對廣州大量在改、待改造城中村進行了細致分析。這也是首次有研究團體和媒體機構，用如此海量的數據，完整呈現廣州已改造、在改造、待改造城中村全貌。

　　與此同時，會上還對打造永慶坊這個廣州舊城微改造的樣本的經驗進行了分享。廣州市荔灣區住房和建設局副局長黃慶侃表示，永慶坊經驗倚賴于黨委統籌下的“政府主導，企業承辦，居民參與”的改造模式，以目前廣州保留最完整、最長的騎樓街恩寧路為例，改造過程中采用“修舊如舊，新舊共融”的方式，在活化歷史建筑的同時，也進行特色創新，打造玻璃房子等時尚場景。

　　永慶坊的改造方是萬科，“在拆解永慶坊的“重生”大難題時，中心思想始終是圍繞客戶出發，與此同時，老城市新活力建成則需要分三步來走，第一步是打造場景；第二步是傳承文化；第三步是激活商業。”廣州萬科企業有限公司副總經理喻敏鋒如是說。

　　可以感知的是，2019城市更新在中國，已然成為城市經濟發展的增長新動力，同時，參與其中也不斷面臨角色的轉換和協同，這就表明城市更新是長鏈條、多環節的，包括募投管退，需要資本方、運營方、設計方及運營多方合作攜手。