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重慶金點園林有限公司總經理石成華發言(圖)
日期:2008-12-20 來源:中國風景園林網 作者: 我要評論()
中國風景園林網訊 2008年12月20日,全國園林工程建設與企業管理經驗交流會暨全國園林綠化企業聯誼會在重慶市隆重召開,本次會議旨在加強風景園林工程建設與企業管理方面的經驗交流工作,促進城市園林工程建設和企業管理水平的提高,進一步增強城市園林綠化企業的自我發展能力。
此次會議由全國園林綠化企業聯誼會組委會、中國風景園林學會信息委員會和重慶市風景園林學會主辦,重慶華宇、長龍、金點、園林建、渝西、美欣、英才等一級園林綠化工程公司承辦,中國建設報社、中國風景園林網(www.www.kstxie.cn)、《園林科技》編輯部協辦。來自建設部、全國各地的近百家城市園林綠化一級資質企業的負責人參加此次會議。 ![]() 重慶金點園林有限公司總經理石成華發言 重慶金點園林有限公司總經理石成華到會發言,他的發言題目是:金融風暴下園林企業風險規避探索。 石成華表示無論何時企業的風險無處不在,風險是企業必須面對的。金融風暴的今天,園林企業可以以下幾個方面規避風險:1. 控制和釋放風險,聚集有利條件。遭受金融風暴沖擊比較厲害的是房地產業,園林企業可以盡量少的承接房地產項目而轉向以市政項目為主。2. 多元化經營 穩定收入。石成華例舉了重慶園林公司的實例來說明多元化經營對減低成本、拓展業務、有效抵御風險方面的作用。比如:園林企業在公園中建辦公場所,這樣就比在商業區中租賃辦公場所的花費大大降低;有的企業在郊外投資鄉村旅游,由于近年來鄉村旅游的興起,此部分的收入可以緩解金融風暴的沖擊。3. 優勢企業的合縱連橫。行業加強合作才能抵銷金融危機的巨大沖擊,優勢企業相互聯合可以參與大的項目建設、降低成本。4. 苦練企業內功,加強企業管理。5. 融資以應對現金流緊張的問題。6. 加強行業合作,讓行業抱成團,共同抵御困難。最后,石成華說,園林企業應不等不靠,利用優勢,團結合作共渡難關。
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