近兩年，北京地區花卉市場的綠植銷售價格不斷攀升，尤其是在今年春季綠植租擺銷售高峰期，每盆較去年同期平均上漲20元左右。但記者前往綠植主產地廣州地區采訪時發現，綠植種苗和成品的銷售價格幾年來卻很少波動。除物流環節吞噬了大量利潤空間外，生產過程中各環節的成本支出也在連年增長，綠植生產從業者的利潤空間被持續不斷地擠壓。

　　種苗是綠植生產成本的首要因子，種苗價格很大程度上決定著成品綠植總成本的高低。但近幾年來，綠植種苗的銷售價格受終端市場制約，并無上漲趨勢。廣州綠墾園藝種苗公司總經理梁甲安告訴記者：“像袖珍椰子的播種繁育種苗，現在每株只有7分錢，這個價格很多年沒有變化，龍血樹種苗每株8毛至1塊，綠蘿種苗7毛錢一株。如果價格上調，銷量將有很大萎縮，所以種苗商只能壓縮自身利潤以保證銷量。”這類播種繁育的種苗售價沒漲，生產成本卻增長不少。培養種苗的基質價格，每年都有約15%的漲幅。僅基質中添加的促進種苗生根的沙子，一立方米就需要200多元，而兩年前只有130元左右。在種苗成品出廠前，需要人工清點種苗數量，人工成本也是總成本增長的因素之一。

　　相比播種繁殖而言，組培苗的生產成本更加高昂。其中，不斷上漲的技術工人工資、組培場地的租金和必須消耗的大量用電，是增長幅度最大的幾個項目。據記者調查了解，目前組培種苗技術工人的人均月工資為2500元至3000元（具有新品種培育能力的研究生技術員更是高達5000元），而在2010年只有1200元至1500元。廣州綠怡種苗有限公司總經理陳海江感慨地說：“勞動力的成本投入是最大的，尤其是在目前競爭非常激烈的情況下，好的技術員工往往能帶來高效益，所以這部分投入省不得，只能硬著頭皮砸錢。”

　　組培苗生產需要一定規模的場地，場地租金也是一筆不小的開支。在2010年廣東一畝地的年租金約在850元至1000元，現在需2000元，增長了一倍多。在種苗組培期間需要空調降溫和植物補光燈，電量的消耗同樣很大。廣州唯新種苗有限公司總經理何燦雄告訴記者：“我們的組培室，40瓦的補光燈管就需要4000支，目前電費為1.2元一度，用電費用可想而知。”為了保證在行業中具有一定的競爭優勢，很多種苗公司高薪聘請研究員進行新品種培育。據何燦雄介紹，一個新品種要想有5萬株至10萬株的批量生產需要兩年的培育時間，其中一名主要研發員的月工資約5000元，再配兩名助手共需支付4000元的月工資，僅此一項投入就非常大，培育的新品種是否成功還是未知數。但為了擁有自主知識產權的品種，這部分成本不能省。

　　綠植種苗商的日子不怎么好過，生產成品的農戶同樣面臨這些成本上漲難題。廣州番禺區化龍鎮花卉產銷協會秘書長屈永釗介紹：“綠植成品的銷售價格近兩年沒有太大波動，成本的增加卻讓農戶有些吃不消。像挪威進口的肥料，50公斤包裝在2008年只要180元，現在漲到280元至300元；還有花盆，300毫米盆徑的塑料盆2008年的時候8毛錢一個，現在要1.2元，一畝地平均年產1800盆，算下來在盆器上的投入就不少。還有綠蘿中間的柱子，一根就要20元。”

　　在生產成本不斷增長的現狀下，想辦法壓縮成本已經變得很難，這就需要綠植生產商在成品銷售價格的提升上下功夫，這樣才能保證自己的利潤空間。提高銷售價格，首先要提高產品品質。屈永釗說：“我們指導農戶生產，要他們發揮自己的專長，哪個品種種得好，就專營哪個，不能盲目跟風下種當時利潤高的品種，沒有技術是種不出高品質產品的。”引進先進的技術和資材產品，采用先進的管理模式，才可能有效提高單位產出，節省成本支出。比如使用先進的噴灌設備，一些高質量的肥料，不僅可以節省大量人工，還能提升綠植的品質。品質提升售價上漲，在面對生產成本增長的時候，綠植生產商的利潤空間才能得到保證。

　　生產成本增長對綠植生產各環節的利潤造成了一定影響，這就要求從業者通過其他方式提升自身利潤空間，比如加快綠植新品種的推廣上市、培育更廣的百姓消費群體、拓展產品的銷售途徑。本報將對綠植產業的發展動態繼續做追蹤報道。