重慶勘察設計協會理事長、中機中聯工程有限公司董事長宋文學：急迫。“急”是行業未雨綢繆的需求，“迫”是積極推進需求。

　　中國勘察設計協會舉辦的這種研修班，抓住了關鍵的人，做準了關鍵的事，把握了關鍵的時間，對行業來說，做了一件大好事。這種研修班內容系統豐富，師資具有權威性，針對實際應用問題講解交流收效顯著，將對推動BIM起到積極的作用。談到從行業的角度對BIM的實施展望，應該用兩個字來描述：急迫。BIM是信息模型在建筑行業的具體應用，是創建并利用數字化模型對建設項目進行設計、建造和運營全生命周期進行管理和優化的過程、方法和技術。它是行業集成創新的具體體現，是行業企業結構調整、升級換代的技術支撐，是市場競爭的要求。“急”是行業未雨綢繆的需求，“迫”是積極推進需求。目前在推廣方面的困難主要是：“認識”。如果認識不到BIM未來的重要性，推廣是有困難的。這個認識包括政府、業主和企業等方方面面。應用BIM的困難，只要努力，各方協同，都是可以解決的。

　　美國HOK公司副總裁buildingSMART執行總監LeeMiller：建立統一的標準體系是當前迫切需要解決的問題。

　　現在國外有很多人都參與了BIM的使用，但不是所有人都能很好地利用這個工具。大部分還需要和其他公司的協作，包括HOK或SOM等一些大公司。BIM應用在最早的設計階段就開始介入。在施工或建造過程中，大家都是看模型來說話，只有在最開始的項目立項的過程中，才會利用一些二維的圖紙，或者二維的文本的信息來做交流。現在大家遇到的最大問題是既要不斷地建模，又要出一些圖紙。所以我想象的BIM未來的發展趨勢應該是盡量有比較少的二維的圖紙，要有更多動態的、與制造商的交流。

　　在美國，所有政府的項目都被要求必須使用BIM。但是美國BIM技術應用主要還是以市場導向為主，一些大的公司聯合起來，共同探討如何推進BIM的應用，如何更有效增加附加值。我很高興看到中國勘察設計協會這樣的機構來全力推動這個事情。

　　在先進的BIM平臺上，會有很多具體的信息，包括門窗、五金等產品。目前，國外設計公司也做了許多構件，現在許多家具供應商自己也做一些模型提供給設計方。相信未來肯定是有這樣一個平臺，給大家提供這種交互的可能性。從建筑本身來考慮，70%的建筑都是差不多的，只有在醫療領域，必須要先了解醫療器械的一些參數、屬性，然后才能進行相應的設計。未來應該是所有的信息都在云端存儲，用戶不用關心應該用哪種軟件來讀取這些信息，而是有一個中央的云數據庫，大家從各自客戶端直接獲得這些信息。關于它的標準，使用者完全不需要知道這些東西，這是服務器的提供商要去解決的東西。比如傳了一個圖像，不用考慮它叫什么，但大家都知道這是一個照片。所以使用者和上傳者都是在無障礙地交流。但是當前還是有很多困難，主要是因為每個國家都有不同標準。因此，建立統一的標準體系是當前迫切需要解決的問題。

　　北京鴻業同行科技有限公司董事長王曉軍：國產軟件自身要成長起來，做強做大。

　　目前，國內外BIM應用確實存在很大差距，主要表現在兩個方面：第一，在設計方面，我們和西方存在很大差距，實際是兩個標準的差異造成的結果。第二，我們軟件起步比較晚，這個需要累積的過程。我們現在處于引進、學習過程中，與國際接軌肯定會對國產軟件有一定沖擊。雖然國外比我們領先，但我們需要的是符合國情的東西。BIM是一個信息化軟件，以信息管理為核心。以后重點在非幾何信息，而不是幾何信息。非幾何信息本土化的需求就多了。這是我們的強項，只要有數據，就可以生成模型。我覺得數據的發掘很重要，這是一個方向。現在國產軟件主要傾向于應用，國外軟件有做應用的，也有做平臺的。把一個平臺運作成功，讓大家認可使用，這個難度相當大。國產軟件自身要成長起來，做強做大。

　　推動BIM領導層的決心很重要，如果領導不重視BIM，就很難有發展。作為行業協會組織來推動BIM，組織培訓交流，這對行業未來有深刻影響。協會對BIM的引導也是非常必要的，這些年協會對國產軟件的支持力度非常大。希望今后在知識產權保護、打擊盜版這方面加以引導。