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徐建偉：創意與簡約
日期：2008-08-25 來源：中華建筑報 作者：赫麗萍 我要評論（）
作為留學比利時的海歸派優秀代表，徐建偉一直崇尚“建筑要體現時代精神”的理念。他認為，建筑是傳承歷史和文化的最好載體，通過這樣的載體，后來者才能真正了解前人的生活狀態。建筑除了要滿足人的居住或辦公需求外，它還應該是一件藝術品。對于建筑師而言，一定要用自己的智慧來為城市創造更多的藝術品，而不是建筑垃圾。 不同建筑展現創意差異 在建筑設計中，創意毫無疑問地占據非常重要的位置。“但創意和藝術是有區別的。創意主要解決的是社會問題，而藝術更多表達的是創作的概念，可以說，建筑=創意＋技術＋解決問題”。 徐建偉認為，在進行一個居住區的設計時，首先要考慮的是功能需求，要讓人們住得方便，住得安全。而安全就是技術問題，要讓結構達到安全要求。我們經常說的創意，更多指的是在建筑造型方面。“不同建筑對創意的要求是有程度差異的。當做公共建筑時，比如博物館、歌劇院等，這些建筑除了功能需求以外，還有一種精神需求。因為這些建筑有一種標志性的作用，是一種凝固的藝術，是時代在建筑形式上的一種反映，所以這樣的建筑特別需要創意。”徐建偉說，“當我們真正做住宅設計的時候，首要目的是把房間做得南北通透，把戶型做得舒服，使土地利用率最高化，這就不是為了創意而創意，而是要解決問題的。” 好的環境培養創意 徐建偉認為，培養創意的途徑有很多，其中好的工作環境很重要，那種悶頭做設計的建筑師是很難有好的創意的。“在硅谷，人們在很放松、很自由的環境里做設計。那種美國的倉庫，讓人覺得很隨意，不會因為會弄臟地板而影響自己的創意過程。在惡劣、窒息的環境里，能做出好的創意是很難想象的”。 最近，華太建筑設計有限公司租了一個新廠房，目的就是為建筑師創造更好的工作環境，激發他們的創意靈感。徐建偉介紹說，這個廠房高10米，在裝修時可以做一些空間變化，把環境創造得舒展一些。在辦公區還將設立小酒吧、臺球桌、乒乓球桌、講堂等非正式的空間。建筑師在這些空間里往往會更放松、更容易產生靈感。如果建筑師總在神經繃緊地做重復勞動，那么創意的靈感和激情很難迸發出來。只有讓建筑師在快樂、輕松、舒適的環境中工作，才能有更多、更好的創意。可以說，這是在大環境下激發出的一種創意靈感。 另外，學習也是培養創意的好途徑。創意跟修養有關，積累得越多，知識面就越廣，這樣才能有一些跨行業的創意，才不會禁錮自己。 簡約的設計理念 徐建偉主張簡約的設計理念。靠建筑的形體、建筑空間的關系來體現創意，而不是簡單裝飾的堆砌。那種裝飾的堆砌，實際上造成了人工、材料等各方面浪費。有時候簡約才是美，就像我們現在追求的綠色建筑，就是用一種簡單的方式來建房子，用最短的時間、最少的人工建出一個好房子，而不要增加材料、增加水電費用、增加人力和施工周期。
建外SOHO可以說是體現徐建偉簡約設計理念的成功案例。他一直認為，簡約不一定是簡單，簡約也能體現出豐富的個性。建外SOHO的每一棟樓都很簡單，但樓與樓的關系卻很豐富。樓周圍有裙房，裙房有屋頂花園，中間還有小的辦公別墅，這就能把街道的感覺圍合出來。建外SOHO還有一個下沉式花園，這個花園增加了建筑高度的變化，同時，人們可以通過廊橋從下沉式花園穿過，給每家每戶一種歸屬感。這些實際上都是很簡單的方式。另外，建外SOHO就是白墻、白欄桿，這種表達方式很純凈、很簡約，但是看上去很豐富。
國外建筑設計的沖擊 在比利時學習、工作的2年，使徐建偉對國內外建筑設計的差異有了更深刻的體會。“在國外，很多人喜歡偏簡約的設計，而中國人更多地喜歡繁瑣的、裝飾的設計。”徐建偉說，“歐洲非常注重歷史文脈的延續，很少割裂歷史，可以說這是他們的建筑師進行創意的出發點。他們追求的是建筑與建筑的關系，而不是繁瑣的裝飾。”徐建偉認為國內外建筑師的創意區別在于觀念和價值觀的差異。 他說，國內外的工作狀態和氛圍也是有區別的。在國外，建筑師是比較中正的。比如建筑師在跟甲方交流的時候，甲方實際上是把建筑師當專家的，他們會尊重建筑師的審美、設計方案和設計理念，甲方只是把功能和要求提出來，其余就是建筑師通過自己的設計方法和設計理念來實現甲方的想法和目標。而在國內，甲方經常會參與到設計中來，這樣反而束縛了建筑師的手腳，使建筑師在某種程度上變成了制圖員。雖然國內這種情況在改變，但與國外還是存在很大差距的。 在國外，建筑做得都很細，設計時間相對會比較長。是國家的大環境決定了建筑師需要這么長的時間來創意，那么，項目安排的時候就會留出很多時間給建筑師做設計。但在國內，因為經濟發展速度太快，設計單位的項目太多，所以往往留不出較多時間給建筑師來做設計。徐建偉說：“我一直提倡：建筑就像十月懷胎一樣，滿月生下來的孩子才是健康的，早產的孩子總會有一些問題。”但往往開發商和業主花在項目制定上的時間都很短，足夠的設計時間不能保證，很難保證設計不會留下遺憾。 卓越的管理者 在工作中，徐建偉不僅扮演著建筑師的角色，而且是華太設計團隊的管理者。8年來的管理經驗，讓他覺得公司發展最重要的一塊就是重視人才，尤其是建筑設計行業，更是要靠人才。只有有創意的、敬業的設計師，才能做出好作品。“我們很注重吸引人才和培養人才。搬到新的廠房以后，將會有一個大講堂，我們會盡可能每周請一些專家來做一些講座，讓建筑師能多吸取專家的經驗，多借鑒別人的新理念、新方法，以此來提高自己的設計能力”。 徐建偉說，建筑業的火熱導致建筑師的流動性很大，跳槽很普遍。公司要吸引人才，還要留住人才。他說：“我們搬到新的工作環境，目的是要營造更有益于建筑師工作的氛圍，讓他們可以自由創意。書吧里會有很多國內外資料便于建筑師學習。建筑師可以到酒吧里去討論交流，而不是只坐在自己的位置上做設計。乒乓球、臺球讓建筑師在工作之余可以休閑。”同時，公司還給建筑師提供更多培訓的機會，讓他們充實自己。并且在做品牌推廣或客戶運作時，會把更多的機會給一些建筑師，以此激發他們的熱情，而不是單純地去做一些重復性的工作。 另外，徐建偉認為，高收入也是留住人才的一種比較重要的方式。但這其中也存在著矛盾。公司不可能把大部分資金都用來提高建筑師收入，因為公司要發展，要做品牌推廣，要營造好的辦公環境，這些都需要資金。“所以我們還是要掌握好一個度。雖然難免有人要離開，但這么多年來離開公司的人確實很少。我們希望離開的員工到市場上以后，會有很多建筑設計單位搶著要，這也算是我們為建筑設計行業培養了人才”。 徐建偉 作為北京東方華太建筑設計工程有限責任公司的負責人，徐建偉具有豐富的專業知識、設計實踐以及卓越的領導力，是北京東方華太設計團隊不可替代的核心領軍人物。 榮譽與獎項： 代表作： 東方華太
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