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　　管理--大院可持續(xù)發(fā)展的新動力

　　“作為大院的院長，既有著大量的建筑工程需要管理，又要做出有自己想法的精彩作品，可是一大難事的。而北京市建筑設(shè)計研究院院長、總建筑師朱小地院長卻有著非常好地處理這些問題的能力。”中國著名建筑評論家中國著名建筑評論家，《城市·環(huán)境·設(shè)計》雜志社學(xué)術(shù)總監(jiān)中國著名建筑評論家，《城市·環(huán)境·設(shè)計》雜志社學(xué)術(shù)總監(jiān)王明賢在主持“管理”主題論壇時開場白道。

　　朱小地院長回應(yīng)到：“實際上我覺得，建筑管理和設(shè)計工作在某種意義上是完全關(guān)聯(lián)的，并沒有什么差距。”

　　他進一步總結(jié)了北京院這些年在管理方面三大能力：第一個能力是我們應(yīng)該有能力面對復(fù)雜的環(huán)境，從這樣一個制約因素很多的環(huán)境中確立我們設(shè)計的起點；第二個能力是要把復(fù)雜的建筑設(shè)計工作能夠清晰地變成一個邏輯思維的做法，通過不斷的城市化的展現(xiàn)，建筑的表達和設(shè)計工作的完成，實際上是一致；第三個能力是要聽取各方面的意見，從中獲得工作改進的可能性，并迅速的傳播到每一個設(shè)計人員。

　　中國建筑設(shè)計研究院副院長、總建筑師崔愷指出，現(xiàn)在越來越多的好建筑出現(xiàn)，一方面說明社會環(huán)境有所改善，另一方面說明現(xiàn)在的一些建筑師越來越多的管理方面的意識。除了建筑師自己管理之外，很重要一點尤其是像大院應(yīng)該有一個比較精干的管理團隊，在管理方面要越來越科學(xué)化、職業(yè)化。這些年來，我們這些老牌設(shè)計院，相較于例如中建國際一些新興的設(shè)計企業(yè)而言，深深感受到管理方面的薄弱性。因此，希望業(yè)界同行大家都能重視起來。

　　針對設(shè)計院的管理問題，清華大學(xué)建筑設(shè)計研究院院長莊惟敏說：“我們做的事情更像是工廠化制表，成千上百個零部件組合在一起能夠緊密的、正常的運行，這是管理者的問題。作為年輕設(shè)計師應(yīng)該是表里的鉆石，鉆石是沒有辦法通過一個機制做成，而表可以通過一個好的管理、好的機制、好的流水線等綜合因素做得很緊密、很嚴(yán)格。因此，這是兩個層面的事情。通過管理可以提供一個非常良好的平臺，讓鉆石在這樣一個很緊密的機器里發(fā)揮更大的作用。鉆石本身要有一定真正的品質(zhì)，作為年輕建筑師就應(yīng)該具備從一開始立志于要為此獻身建筑師本身所賦予的品質(zhì)。”

　　洲聯(lián)集團（www5A）.五合國際總設(shè)計師劉力說應(yīng)該是隨時代而變的。作為管理者一定要做兩件事：一方面是企業(yè)的服務(wù)模式要揚長避短。五合國際在模式整合上，就首創(chuàng)了一加一模式，這是設(shè)計院的一種創(chuàng)新模式；另一方面在內(nèi)部的人員培養(yǎng)方面應(yīng)該花很大精力，彌補建筑師跟從學(xué)校出來比較窄的專業(yè)，把知識構(gòu)成充實起來。

　　體制--集約化使用資源的基礎(chǔ)

　　在論壇的第三幕中，諸位研討嘉賓的觀點真是各持己見，涇渭分明。主持人場域設(shè)計事務(wù)所主持建筑師場域設(shè)計事務(wù)所主持建筑師梁井宇開篇就直抒心聲：“我是一個反體制的人。因為在體制里待不下去，所以我就想躲開體制。對于我們獨立建筑師，其實無所謂體制不體制。”

　　隨后面對現(xiàn)場的北京院青年建筑師，場域設(shè)計事務(wù)所主持建筑師場域設(shè)計事務(wù)所主持建筑師梁井宇提問到：“你們覺得自己受體制約束嗎？”

　　北京市建筑設(shè)計研究院副總建筑師葉依謙回應(yīng)道，約束不是太大，我們院很開放。我其實體制已經(jīng)不是差別，品牌還是最重要。

　　北京市建筑設(shè)計研究院副總建筑師謝強補充到，他沒有做獨立事務(wù)所，似乎也沒有營銷的壓力，基本上還是一個純粹的建筑師。其實，體制內(nèi)和體制外的建筑師，都希望做自己想做的事情。如果人工作在興趣中，一定是非常快樂的。無論是離開大院還是留在大院，我們都希望能夠在興趣中工作。

　　當(dāng)時在座的幾位獨立事務(wù)所的主持建筑師也發(fā)表了各自的觀點。北京都市實踐建筑設(shè)計公司主持建筑師王輝認(rèn)為，體制的內(nèi)容是不一樣，分不同的層次。第一個是作為指導(dǎo)思想的體制；第二個是作為運營機制的體制；第三個是作為技術(shù)支撐的體制。做建筑是一個技術(shù)活，是實打?qū)嵉囊患�事，作為技術(shù)支撐的體制是通用的。因此，建筑本身就是在體制下形成的產(chǎn)品，我們都在分享體制的好處。

　　開放建筑建筑事務(wù)所主持建筑師李虎坦言，他很羨慕大院里的建筑師能夠拿到眾多大型項目，但我們小事務(wù)所不大可能拿到。但我也無法肯到自己愿意到體制中去。因為我覺得一個項目要真正做好，會有很多決定因素。

　　北京三磊建筑設(shè)計有限公司總裁、設(shè)計總監(jiān)張華提出，中國的設(shè)計機構(gòu)感覺是級配沙石，沙子、石頭都得有。建筑師需要依賴于團隊力量，肯定是要在一個體制下共同工作。如果從服務(wù)于社會的角度上來說，好像機構(gòu)大小都可以，當(dāng)前一些小事務(wù)所生存得也不錯。但我感覺，如果要非常集約化地使用資源，設(shè)計機構(gòu)做著、做著就會自然變大。

　　“不管是怎樣的體制，最終還是要看結(jié)果，看建筑師有怎樣的作品。對我們獨立事務(wù)所而言，體制并不重要，關(guān)鍵是給建筑師創(chuàng)造良好的環(huán)境，讓他們出真正好的作品。”，北京墨臣建筑設(shè)計事務(wù)所董事合伙人、設(shè)計總監(jiān)賴軍也談到了自己的體會。

　　關(guān)于體制和創(chuàng)作的關(guān)系，維思平聯(lián)合國際建筑咨詢有限公司主持建筑師吳鋼結(jié)合自己在德國讀書、工作的經(jīng)歷談到：“讀書的后期和工作階段，我持在非常強的體制中，感受到非常強的支持，這個支持可以稱之為一個系統(tǒng)，或者說一個體制對建筑師創(chuàng)作的支持。但事實從另一個角度來看，北京院其實做了很多社會工作、系統(tǒng)工作，這些系統(tǒng)是我們當(dāng)前社會沒有提供的。因此，一個很強的體制、系統(tǒng)，實際上是自由思想最根本的基礎(chǔ)，它并不是一種制約。”

　　教育--貴在自我完善和繼續(xù)教育

　　在論壇期間，北京大學(xué)建筑學(xué)研究中心副教授王昀現(xiàn)場進行了一項簡單的設(shè)計院用人后的滿意度調(diào)查。朱小地院長回答到，籠統(tǒng)地講，現(xiàn)在的年輕人缺乏毅力，還總是抱怨這樣、那樣。因此應(yīng)該說不太滿意。

　　長期從事建筑教育的北京建筑工程學(xué)院建筑與城市規(guī)劃學(xué)院院長劉臨安指出，我們現(xiàn)在的建筑教育存在三方面問題：一個是教育制度太僵，缺乏個性化教育；二是教育方法太死，很多市場上反映的新信息難以到達教育環(huán)節(jié)；三是現(xiàn)在各式各樣的院校都可以辦建筑學(xué)，但是培養(yǎng)出來的人才成色太少。因此，他建議建筑專業(yè)的學(xué)生在大學(xué)里至少有四方面知識需要學(xué)。第一是學(xué)技能，就是我們說的動手能力，包括今天的計算機操作；第二部分是學(xué)知識，知識是前人通過發(fā)明創(chuàng)造、通過各種探索，把最后結(jié)果告訴你；第三部分是學(xué)方法，方法是得出結(jié)果的過程中的一些程序；最后應(yīng)該學(xué)思想，這樣才能有足夠的創(chuàng)新能力。

　　北京交通大學(xué)建筑與藝術(shù)學(xué)院教授韓林飛講到，通過統(tǒng)計，通常我們的建筑專業(yè)一個班到最后能一直堅持做設(shè)計的人不到5%。國外的建筑師培養(yǎng)，成才率也難以超過5%。這是由于建筑師的人才培養(yǎng)是要基于有興趣、有執(zhí)著的精神。有了這個興趣，才能真正融入建筑師團隊，愿意為這事付出。

　　長期身處一線的建筑師李亦農(nóng)也感同身受地講到：“我認(rèn)為，建筑設(shè)計最痛苦的一點在于思考，關(guān)鍵性思考的階段。大家一定要認(rèn)識到自己喜歡這種思考過程帶來的痛苦，包括享受痛苦之后得到的成果與樂趣。”

　　北京市建筑設(shè)計研究院副總建筑師楊洲表示，真正的建筑師教育，重點是在長時間工作過程中，八到十年我要在做一次。并且每隔八年、十年，要做一次自己的教育計劃，這樣才能不斷發(fā)展進步。

　　“要想真正成為一個建筑師或者說建筑大師，不管體制是什么，在事業(yè)開始之后，如果能把自我完善和繼續(xù)教育的狀態(tài)堅持到底，我想那才是出真正大師的狀態(tài)。”北京市建筑設(shè)計研究院副總建筑師王小工談了自己的感受。

　　未來--擔(dān)當(dāng)責(zé)任，樂在其中

　　“現(xiàn)實理想在未來都想要實現(xiàn)，實現(xiàn)以后卻都有一些遺憾”。“未來”主題論壇的主持人、《建筑師》雜志社主編黃居正如此描述建筑師的一種狀態(tài)。針對在座的青年建筑師，他詢問到，你們覺得未來是怎樣的方向？

　　謝強說：“一個人到30歲的時候一定要找到自己的路，40歲的時候一定要站好自己的位置。而我們很多人已經(jīng)到40歲，或許還在找自己位置。這種找到自己位置的未來是比較渺茫的。因此，應(yīng)該說未來還在思考當(dāng)中。”

　　王戈接著講到，我們這些人之所以還能一直從事建筑，因為什么都會干，都肯干因此，如果大家真正喜歡建筑，耐得住寂寞，所有的困難都能克服。

　　李亦農(nóng)也發(fā)表了自己的觀點，一個建筑師的未來既不是高職位，也不是很多的錢。不管是全面的，還是局部的，我們對這項事業(yè)會一直干下去。另外也希望帶領(lǐng)我的團隊，使大家對這個職業(yè)更加感興趣。

　　楊洲表示，我原來以為短短的十年會給我們帶來很多創(chuàng)造性機會，但我們的機會卻不是完整的，我們提前被拋到了自己不應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任和位置上來，要比父輩承擔(dān)更多的東西。之后我們還有很多路要走，真正的未來是比我們還年輕十歲的人。

　　“我對于未來沒有什么選擇，繼續(xù)做好自己角色，而且享受其中。”王小工言簡意賅地說。

　　劉淼也指出，我的未來，就是一步步地做想做的事情。期望大家都懷著一種對北京城市、中國城市、世界城市負(fù)責(zé)任的心態(tài)去創(chuàng)作。我相信，當(dāng)懷揣這種社會理想的時候，我們的未來就在其中。

　　在整個論壇最后時分，北京市建筑設(shè)計研究院執(zhí)行總建筑師邵韋平總結(jié)到，我覺得今天討論的關(guān)于大院及建筑界的問題都很精彩。當(dāng)前，中國越來越國際化、越來越跟國際接軌，其實我們應(yīng)該把原來受一些意識形態(tài)、傳統(tǒng)固定思維模式影響的雜念拋開，關(guān)鍵是研究建筑學(xué)的本質(zhì)。從建筑學(xué)本質(zhì)來說，中國和世界是相同的，這里邊不存在體制內(nèi)和體制外的問題。不管是現(xiàn)有的執(zhí)業(yè)建筑師，還是未來將要從事建筑事業(yè)的年輕人，每個角色都存在著個人發(fā)展的空間，也許你不會是全面的萬能手，但你可以在某一個領(lǐng)域成為杰出專家。所以說，建筑學(xué)的未來還是比較光明的。