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　　中國風景園林網訊 近年來，濮陽市園林綠化處堅持以科學發展觀為指導，結合濮陽實際，因地制宜自謀發展，利用現有資源，解放思想，創新思路，與時俱進，倡導廣大員工以勤勞立身、重視工作細節、發展和諧共贏的新型園林單位。通過自我挖潛，樹立"科學興綠"理念，遵循經濟社會發展的客觀規律和園林綠化行業的自身規律，綜合考慮人口、資源、環境等因素，以科學的思維、科學的方法、科學的途徑實現市園林綠化的可持續發展，通過城市園林綠化管理促進人與自然的和諧。

　　科學興綠：從"濮陽現象"到"濮陽模式"的跨越式巨變

　　思想決定行動，先進的理念將直接推動城市園林綠化事業的發展。從l999年成功創建"國家園林城市"起，濮陽市相繼摘取了"六城二獎"等多項桂冠，創造了城市園林綠化的"濮陽現象"。而尋求和培育新的競爭優勢，積極轉變發展觀念、創新發展模式、提高發展質量，實現"創建--鞏固一一提升--創建"的良性循環，是擺在園林工作者面前一個迫切需要解決的課題。

　　科學興綠要求他們不斷更新觀念，在綠化養護上堅持以人為本、生態優先原則，在保證園林景觀穩步提升的前提下，實事求是地適時調整那些陳舊的和不合時宜的綠化養護標準，最大限度地減少對資源、能源以及人力的消耗，降低養護成本。幾年來，市園林綠化處通過建設生態、節約的城市園林綠化，走出了一條"科學興綠、以綠養綠''的可持續發展道路，為中西部經濟欠發達地區城市園林綠化工作提供了有益的參考。

　　鞏固成果，增加城市綠量。規劃建綠、見縫插綠、挖潛增綠、立體添綠，在未形成養護經費隨管理面積擴大而增長的機制下，城市園林綠化哪里養護就跟到哪里。先后對城市重點道路、綠地邊緣麥冬嵌邊近1萬延長米；喬木樹穴種植細葉麥冬和時令草花5萬平方米；使用以麥冬、扶芳藤、鳶尾、月見草為主的節約型園林材料多達26萬平方米。對現有草坪過大的綠地合理補植喬灌木，對轄區綠地缺株斷帶、空白地段等進行景觀設計和改造，形成了"春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠"的和諧景觀。

　　科學引領，提高管養質量。變"建管并重"為"管養為主"，開展了根據不同種植環境采取不同養護方法的探索，既設法增加綠量，又平衡好樹木在植保、防風、長勢、結果、抗逆性等各方面關系，做到揚長避短。經過不斷改進和完善，逐漸總結和提煉了一套科學的養護管理方法，并在生產一線推廣，有效提升了我市園林綠化水平，譬如綠籬修剪和節約型園林材料的大量應用已成為我市園林綠化工作新的閃光點。

　　對綠地管理進行合理分級，分地段實施落葉歸根，不再一刀切要求"衛生綠地"、"見草就拔''等，既有效地解放了生產力，同時又改善了土壤肥力。在肥水管理方面，變憑經驗為測土配方施肥，提高肥料利用率，節約了養護成本，減少了環境污染。

　　貫徹"預防為主、科學防控、依法治理、促進健康''方針，積極實施以生物防治為主要內容的綜合防治技術。兩年來共引入6萬只管氏腫腿蜂、20萬只周氏嚙小蜂防治天牛類蛀干害蟲和美國白蛾。

　　厲行節約，減少資源耗量。建設節約型城市園林綠化是構筑資源節約型、環境友好型社會的重要載體，是城市可持續性發展的生態基礎，也是城市園林綠化的發展方向，更是破解濮陽園林發展瓶頸的重要途徑。一方面，充分挖掘現有資源，在科學管養和精細化管理上做足文章，以盡量低的資源耗量取得預期的生態效益和社會效益。另一方面，努力建設節約型城市園林綠化，廣泛應用節約型材料和管理方法，在園林綠化的發展上實現"高投入型"園林向"節約型"園林的轉變。《河南日報》、《濮陽日報》分別以《濮陽用有限的錢種出無限的綠》、《我市著力建設節約型園林城市》為題進行了專題報道。

　　一是推行"精細化管理月"活動。完善《植保工作計劃》等季節性技術方案，印發《園林綠地養護技術規程》、調整養護管理標準，堅持有所為有所不為，使員工有更多的時間和精力去興綠和創業。創新推行"移動辦公例會"制度，推行無縫隙監督檢查制度和監理制度，完善多位一體、相互制約的檢查監督機制，并與承包費用掛鉤，獎優罰劣。

　　二是廣泛應用節約型園林材料。在城區綠地、花壇、林下空白地積極引種耐蔭、抗旱、耐瘠薄、易繁殖的優良地被麥冬、鳶尾、玉簪、石竹等節約型地被和宿根花卉，發展復層綠化，在豐富植物景觀群落的同時，降低了養護成本。以麥冬同白三葉進行對比測算，每平方米白三葉的養護費用為5元左右，而麥冬等地被植物的每平米養護費用不到3元，僅此一項，每年便可節約養護費用20余萬元。

　　三是做好園林廢棄物的再利用。單位與職工共同集資，購置樹枝秸桿粉碎機，籌建生物肥料廠，利用枯枝落葉制造有機肥，每年可處理各種園林廢棄物800噸，生產肥料600立方，有效改良了城區綠地土壤結構和有機成分，增強了土壤肥力，做到了園林廢棄物再利用，實現了園林綠化事業和產業的可持續發展。

　　    科技促綠，增加科技含量。科學技術是第一生產力，更是實現園林綠化又好又快發展的核心動力。為此，市園林綠化處自籌資金成立了創新園林研究所，改寫了我市無園林科研機構的歷史，實現了園林科研項目零的突破。相繼與中科院植物研究所、中科院遺傳所、北京園林研究所、北京植物園、上海植物園等密切合作，聘請專家教授為科技顧問，加強對城市園林綠化的技術指導。目前已承擔省級項目2項、市級項目5項，爭取科研經費50余萬元。

　　    充分發揮研究所的"孵化器"作用，積極引種新優地被植物，通過引種培育和研究篩選，在我市綠地花壇推廣應用玉帶草、月見草、假龍頭等十幾個新優品種，提升了城市美化彩化水平。開展盆景制作研究，成立盆景協會，填補了我市園林盆景和植物造型方面的一項空自。開展園林實用技術應用研究，積極研究解決園林綠化養護管理中遇到的實際問題，先后進行了碧桃冬季修剪試驗、雨季補植栽植常綠植物、鄉土植物的選育擴繁和應用、注射藥劑抑制楊樹飛絮試驗、老化綠籬模紋重剪復壯等，都取得了良好的效果，技術的創新和應用確保了良好的園林景觀。

　　    文化建設：開創風清氣正、發展共贏的和諧局面，推動實現各項事業及人的全面發展

　　市園林綠化處高度重視文化生產力的塑造及開發，學習型組織創建活動精彩紛呈，成功塑造了獨具園林綠化特色的組織文化，于無聲處凝聚了人心，鼓舞了士氣，在實踐中完成了文化力向生產力的轉化，推動了各項事業全面健康快速發展。

　　培訓教育規范化，打造學習型單位。開展"走出去、請進來''培訓。邀請中科院、人大、河南農大、市委黨校的專家教授以及盆景專家做學術報告，提高職工綜合素質。組織業務骨干到先進地市考察學習，每次考察之后，撰寫圖文并茂的考察報告，讓考察人員做專題講座，加強學習交流，以點帶面，整體提高。做好理念信念培訓，編輯《觀念 理念 信念》一書，定期組織員工觀看提高執行力等內容的電教片，每年定期舉行植物修剪技能競賽、模擬招投標競賽、生產駕駛員技能競賽，大力開展員工崗位練兵、技術比武等活動，評出"技術能手"，提高員工的業務技能素質。幾年來，先后有7人榮獲"工人技師"證書，22人獲"高級工"證書。專業人才充分發揮專業優勢，先后有36篇學術論文在國家、省級學術交流會上交流并在同等級刊物上發表。

　　文化載體日益豐富。單位內刊《綠葉》歷經十年發展為經新聞主管部門批準的連續性刊物《濮陽園林》；"園景網"、"園林在線''網站創辦質量日益提高，日均點擊率穩步提升，"園景網"點擊量已突破一百萬。建設"文化之窗"，在大型公共綠地設立圖書角，開展"愛心興綠、美化我家"活動，營造了濃厚的文化氛圍。

　　形成了獨具園林特色的組織文化。市園林綠化處高度重視思想文化對科學發展的引導和推動作用，堅持以正確的、主流的文化建設凝聚人心、開創局面、促進發展，從"以勤勞立身、憑技術服人、靠能力發展"到"勤奮、發展、和諧、共贏"再到"細節透視責任、責任彰顯價值、價值放大機會''、"誠信達理、博善仁和"，逐步形成了以"發展、共贏"為核心的組織文化。在這一過程中，注重加強宣傳教育，把文化理念滲透到每位員工心中，逐步由認知、認同到自覺踐行，充分調動了員工的積極性和創造性，單位的文化輻射力、凝聚力、綜合軟實力日益增強。

　　面向未來的濮陽園林

　　過去的五年，是濮陽園林解放思想、銳意改革的五年，是以人為本、共建和諧的五年，是開拓進取、科學發展的五年，也是鞏固成果、提升品位的五年。濮陽園林，以每一個生動的細節，真實地記錄了這座城市前進的每一個腳印，放大了科學發展的光芒，閃耀著務實、創新、和諧、致遠的濮陽精神!

　　面向未來，濮陽園林將以戰略管理的思維，譜寫科學發展的最強音!通過實現"粗放型"園林向"節約型"園林轉變、"投入型''園林到"自養型"向"產出型"園林轉變，努力把濮陽市園林綠化處打造成為精品園林展示基地、新優地被繁育基地、園林人才輸出基地，送一步提升濮陽園林的美譽度、影響力和擴張力，實現民生改善、人的全面發展與城市園林綠化事業的共贏。