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中國電力企業信息化建設經過長時間的持續發展，現已初具規模，各類大型信息系統（如供電企業的生產管理系統、電力營銷系統，供電企業的ERP、設備管理系統等）正在企業的經營與管理中發揮著重要的作用。但由于電力企業的信息系統建設“單獨開發，獨立運行，分散管理，缺乏規劃”問題的存在，導致信息系統在技術實現、應用環境、數據庫平臺等方面的異構性，信息系統之間缺乏必要的數據溝通與功能聯動，因此隨著企業信息系統數量的增加，“信息孤島”現象變得越發嚴重，使企業很難發揮信息系統整體效能。

　　隨著國家電力體制改革的進一步深入，電力行業市場化程度的逐步提高，電力企業對自身的經營管理水平與業務執行效率的要求越來越高，需要對大量異構的信息系統加以有效整合，提高系統間的數據交互、信息共享水平以及業務處理效率，從而增強信息系統對企業業務與管理的服務、支持能力，因此，信息集成應用將成為“ 十一五”期間電力企業的信息化建設的“重中之中”。

　　一、2006年中國電力企業信息集成應用回顧

　　2006年，中國電力企業信息集成應用進入了高速成長階段，市場規模持續擴大，市場競爭激烈，應用需求旺盛，技術應用向縱深方向發展�？偨Y特點如下：

　　1、“SG186”工程與“集約化”運營拉動應用需求

　　2006年，國家電網公司“十一五”信息發展規劃中指出，要在全系統實施公司信息化“186”工程（簡稱SG186工程），并將構筑“縱向貫通、橫向集成”一體化企業級信息集成平臺作為“實施重點”，信息集成應用將成為電力企業信息化建設的基礎性工程。與此同時，電力企業“集團化”運營思想的確立，推動了信息集成應用，要求構建基于數據交互暢通的IT環境，打破原來各業務系統縱向條塊分割的狀態。并強調系統間的業務功能協作，進而促進職能分割型管理向流程協同化管理轉變。因此“186”工程實施與“集約化”運營思想確立推動了應用需求的進一步增長。

　　2、市場競爭逐漸加劇，企業擇商更加務實與理性

　　在旺盛的應用需求推動下，電力企業信息集成應用市場規模不斷擴大，并進入了高速發展時期，市場競爭進一步加劇，原有由IBM、BEA等集成產品為主導的市場局面正在悄然改變，隨著TIBCO、WebMethods等國外專業集成廠商的進入，清華同方、中創等國內廠商的陸續崛起，市場格局將逐漸分化，“三足鼎立”之勢日漸形成。電力企業在擇商與產品選型方面更加務實與理性，在考察廠商品牌、集成理念先進性、數據交互高效性的同時，更將關注的重點放在廠商的行業背景（成功實施案例）與產品應用的安全性、可擴展性。

　　3、集成應用橫縱結合，保證業務全線貫通

　　面對在電力企業內部出現的“同類業務多套軟件應用，同類軟件多版本運行”的問題，作為信息集成應用的“第一步”，“縱向貫通”是指在信息系統內部進行數據、編碼以及系統程序等多層次的縱向“整合”，從而保證上下業務連續與功能貫通。需要利用數據集成手段，對各地、各公司系統進行有機整合，使業務數據能夠保持上下一致，信息系統所支持的各項業務得以縱向暢通執行。最終實現“總部、分公司同一系統，同一系統同一版本，總部、分公司業務數據統一管理”。

　　在實現信息系統內部的“縱向貫通”后，通過應用“應用集成/業務流程集成”技術，建立總部內部各系統統一、共用的消息平臺，在保證企業內部各應用系統間數據橫向暢通的同時，實現的不同系統間功能業務的協同操作，徹底改變目前“煙囪”式的信息系統布局，并根據業務需要多系統功能有機組合，在企業內部形成業務功能聯動機制，最終實現各類信息系統的“橫向集成”，企業內數據資源一體化管控。

　　圖1 電網公司“橫縱結合”集成應用