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    “去年溫江花卉的銷售收入大概在20億元，但其中出口的總銷售收入還不到一億元，比例非常低。”成都市溫江區花卉園林局副局長高登平9日告訴記者。而當地年銷售收入5000萬元以上的龍頭企業、青春園林綠化有限責任公司經理黃峰也承認，“我們的花卉現在都還沒真正走出國門。”
    去年云南花卉出口收入達1億美元，成為亞洲最大的花卉出口基地。那么，溫江花卉離出口究竟有多遠？如何破解攔在走出國門路上的一道道難題呢？記者就此進行了調查。
   

    高門檻 出口遭遇梗阻

 
    “溫江走的是和云南差異化發展的道路，與云南花卉業以鮮切花為主不同，溫江花卉是以觀賞苗木為主，因此它的出口門檻更高，對衛生防疫的要求極其嚴格。”成都市農委種植業處處長姚光貴說。
    黃峰就遇到了這樣的難題。他解釋說，按國際慣例，為防止土壤傳播病毒，動植物進口的檢驗檢疫制度非常嚴格，必須是無菌土栽培。這就要求在花卉成熟后，必須移植到無菌大棚，并要仔細將之前花卉沾上的土壤清理干凈后，改用無菌土繼續栽培數個月。而培育無菌土以及修建無菌大棚的成本非常高，這使得不少企業望而生畏。
    運輸成本問題則是溫江花卉出口的另一道緊箍咒。姚光貴說，不像云南的鮮切花可以打包進飛機，溫江的苗木由于所占空間較大，運輸周轉復雜，需要搭乘火車、輪船，跨國運輸時間長，為保障苗木存活，又必須動用先進的保鮮技術，比如冷凍柜等，這樣下來，運輸成本就大大增加。
    缺通道 利潤差拱手讓
    “去年，公司銷售給幾家外貿公司總共約300萬元人民幣的貨，而外貿公司出口到國外卻能賣到300萬美元左右，拱手讓掉的利潤差額幾乎是10倍。”黃峰對此格外痛心。這種由外貿公司轉出口銷售的間接出口的方式，使得利潤大大減少。為出口做準備，他的公司今年還率先在成都海關做了出口的備案登記，是四川第一家做出口備案登記的花卉企業。
    據溫江區現代農業片區領導小組辦公室項目部主任李劍介紹，溫江花木生產基地在全國名列前茅，目前有花木公司大大小小數百家，但出口方面一直難以突破，只有極少數企業通過外貿公司間接出口，沒有形成成都花卉直接出口的通道。雖然荷蘭、新西蘭等國與溫江花卉企業合作時間很早，并提供品種和技術支持等，但是距離溫江花卉系統地走出去還有一段距離。
    在高登平看來，還有一些瓶頸亟待解決。如出口的重頭戲——盆景在出口后的后續養護問題，另外，川派盆景在技術上是規則制，人工雕琢的痕跡較多，而海派是自然風格，按照崇尚自然的潮流，川派盆景就需要改進。還有，因為盆景作為藝術，具有唯一性，而市場開發則要求是批量的，這就需要規模化生產，這些矛盾也必須克服。
    破瓶頸 為出口齊發力
    記者了解到，為突破溫江花卉出口瓶頸，成都市商務局、成都市農委近日已成立了成都花卉國際化發展對策研究課題組，準備就這一課題開展為期5個月的調研，掌握能夠在花卉出口上有所突破的企業，并就花卉出口品種問題做出具體分析，推動成都花卉直接出口平臺的盡快成立。
    “我們的優勢和突破口在于川派盆景這樣的中小型苗木，另外還有些四川鄉土樹種，如紫薇、銀杏等。”高登平看到了未來溫江花卉業出口的關鍵，“像日本的羅漢松，人工培養20年后，一盆就能賣幾十萬。而去年溫江一些人去歐洲考察，發現川派盆景到了歐洲，價格就要翻10倍以上。”川派盆景這種極具濃郁地方特色的園藝產品，在外國同樣很受歡迎。
    記者了解到，目前溫江萬花公司正在研究去土技術，目前已取得了專利，經過進一步試驗之后將會用于出口花卉的種植中，這將會破解土壤難題。
    “一旦去土技術解決，就可以瞄準高附加值的產品，在川派盆景上謀突破。”高登平說，對于后續修剪養護問題，可以考慮加強售后服務；鮮花可以有拍賣平臺，苗木可以考慮電子花木商務平臺；而一些川派盆景大師已經在思考融合蘇派、閩南派等技法對川派盆景進行改進，以適應國際潮流。這些問題需要一步步解決，溫江花卉在幾年之后，必定會香溢國門外。