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    記者在花卉展現場看到，保鮮花、變色花現身本屆花卉展，并成為今年花卉展的最大亮點之一，但遺憾的是，由于受困于資金壓力，企業沒法擴大生產規模，甚至出現了有訂單不敢接的情況。昆明鄭繼蘭花卉有限公司董事長鄭繼蘭就這樣說，“一個月我們能收到70萬支‘保鮮花’的訂單，但都不敢接受，眼看著到手的生意只有拒絕掉。”

    一些小規模的花卉企業受困于資本壓力，那么大的花卉企業呢？

    我省農民企業家自創“變色花”

    聽過變色龍，殊不知花也會變色，而且出現在本屆花卉展上。

    一個繡球，在展臺上是黃色的，拿到展館外頃刻間就變成了紅色，這是由昆明鄭繼蘭花卉有限公司研發出來的新產品，據鄭繼蘭介紹，這個繡球的特點在于其是保鮮產品，5年的保鮮期，除了紅色，還可以變成藍色、綠色等多種顏色。更神奇的是，這個“變色花”由一個農民企業家——該公司的掌門人鄭繼蘭研發出來的。

    “進入花卉產業已經有17年了，最初只是種種玫瑰而已，后來隨著種花的人越來越多，就開始琢磨著怎么創新了。”經過近10年的琢磨和研發，“變色花”和“保鮮花”開始有了雛形，但由于資金和規模的限制，4年前的鄭繼蘭，只能挑著花擔沿街叫賣。“一個很偶然的機會，我們的‘保鮮花’開始在日本市場有了好的反響。”

    據鄭秀蘭介紹，目前該公司每個月出口的數量是20萬支‘保鮮’玫瑰，出口價是10元/支，市場供不應求。”

    本屆展會訂單不少

    據了解，目前以日本、澳大利亞、韓國等為代表，每年對云南“保鮮花”都有大量需求。

    而參加此次展會，各花卉公司獲得的訂單也反映出了這一市場行情。據了解，鄭繼蘭花卉有限公司與日本客商續簽了4000萬元“保鮮花”生產合同，云南明珠花卉玉溪明珠花卉有限公司簽訂了3000萬元供貨和云南通海瑞園花卉有限公司1000萬元的鮮切花供銷協議。

    省花產辦相關人士稱，“這些只是這兩日簽訂訂單的部分企業，這幾天各花卉企業的訂單數都有不同程度的增加。”

    滇花企開始突破資本困局

    緊俏的市場，并沒有讓鄭繼蘭高興起來，“現在每個月的訂單都達到了70萬支，但由于規模的限制，沒法生產出那么多，不敢輕易接這些單。”她說，現在最大的困擾是資金上的壓力。這不是鄭繼蘭花卉有限公司一家的困擾，而是云南花卉企業的普遍現狀。

    為此，或參股或準備上市，融資一直是云南諸多花卉企業尋求突圍的重中之重。

    上述省花產辦人士稱：表現突出的是，以明珠花卉公司、錦苑花卉公司和麗都花卉公司為代表的花卉企業，近兩年通過引進資本和股份制改革，進入資本市場尋求更大的發展，到目前為止，三家企業融資已超過3億元，目前正在做上市準備工作。

    “云南花卉企業發展的瓶頸就是資本和服務支撐體系，處理好這兩個問題，云南花卉企業的發展就沒有問題。”昆明錦苑花卉產業有限責任公司董事長曹榮根這樣認為。

    對此，業內人士也持贊同態度：通過融資，利用現代經濟手段和企業經營理念，可以有效地解決企業發展壯大中緊缺的資金瓶頸問題，優化我省花卉企業結構，提升品牌影響力和企業競爭力，不啻為一個好的辦法。