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　　在東非的肯尼亞，鮮花雖然不是食物，但卻是關(guān)系到許許多多肯尼亞人生計(jì)的重要商品，特別是那些在鮮花種植和銷售行業(yè)工作的婦女。因此，以浪漫為主題的情人節(jié)對(duì)肯尼亞花農(nóng)、花商的吸引力就不難想見(jiàn)了。

　　在首都內(nèi)羅畢市中心的城市市場(chǎng)銷售鮮花的格拉迪絲·恩喬基13日采訪時(shí)說(shuō)：“我想今年應(yīng)該會(huì)發(fā)一筆小財(cái)，以彌補(bǔ)去年的損失。我已經(jīng)接到了很多人給自己配偶送花的訂單，需求量真的很大。”

　　08年初，肯尼亞發(fā)生選舉騷亂，政局動(dòng)蕩一直持續(xù)到2月底，因此許多花商都錯(cuò)過(guò)了情人節(jié)這個(gè)賺錢的大好機(jī)會(huì)。憋足了勁的他們09年打算大干一番，把08年損失的錢賺回來(lái)。

　　事實(shí)上，恩喬基收到的訂單甚至已經(jīng)超出了她的供應(yīng)能力，所以她不得不雇了另外一位花商來(lái)分擔(dān)部分業(yè)務(wù)。這樣做至少可以幫她保住客戶。

　　鮮花是肯尼亞最主要的外匯收入來(lái)源之一，08年為這個(gè)國(guó)家賺回700億肯尼亞先令（約合8.8億美元）的外匯。肯尼亞鮮花主要出口歐洲市場(chǎng)，其在歐洲的市場(chǎng)占有率約為25%，僅次于荷蘭。而肯尼亞出口的鮮花又以玫瑰花為主，約占總出口量的四分之三，其次是花期相對(duì)更長(zhǎng)、在英國(guó)深受歡迎的康乃馨。

　　西部城鎮(zhèn)奈瓦沙是肯尼亞主要的鮮花種植地，其鮮花產(chǎn)量占全國(guó)的六成。當(dāng)?shù)鼗ㄞr(nóng)瑪麗·卡馬烏介紹說(shuō)，當(dāng)?shù)胤N植園現(xiàn)在不僅種植鮮花，還設(shè)立了包裝花束的工廠，以方便鮮花在歐洲各大超市的銷售。這樣，超市員工什么都不用做，只要把進(jìn)口的鮮花插到水中就可以等著顧客來(lái)選購(gòu)了。

　　卡馬烏說(shuō)：“（歐洲）超市鮮花銷量的上升為肯尼亞鮮花產(chǎn)業(yè)提供了穩(wěn)定的需求，使花農(nóng)們獲得穩(wěn)定的收入來(lái)源，這也有利于保證產(chǎn)品質(zhì)量。”

　　據(jù)奈瓦沙湖種植園主聯(lián)合會(huì)介紹，每年的情人節(jié)一向是當(dāng)?shù)仵r花銷量最大的日子，約占全年總銷量的三成。

　　由于09年的情人節(jié)恰逢星期六，在位于奈瓦沙的該國(guó)最大鮮花種植園之一的奧塞利安公司，5000名員工全都取消了周末休息，加班加點(diǎn)以滿足客戶的需求。

　　除了銷量的增長(zhǎng)外，情人節(jié)前夕鮮花價(jià)格的暴漲也讓花農(nóng)和花商樂(lè)開(kāi)了懷。平日里50美分一朵的玫瑰花，13日的進(jìn)貨價(jià)已接近1美元，其在市場(chǎng)上的銷售價(jià)為2.5美元，一束玫瑰的售價(jià)更是高達(dá)44美元。

　　談到目前正肆虐全球的金融危機(jī)對(duì)情人節(jié)鮮花銷售的影響，肯尼亞花卉理事會(huì)首席執(zhí)行官簡(jiǎn)·恩吉格認(rèn)為，鮮花作為一種“感性商品”，帶給人們的是一種良好的感覺(jué)。在目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下，人們可能更需要通過(guò)鮮花來(lái)獲得精神上的放松。她表示相信，肯尼亞鮮花業(yè)完全有能力通過(guò)自身努力來(lái)挺過(guò)眼下這段艱難的時(shí)光。