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    開鮮花店主要涉及店面租金、裝修和進貨資金這三個部分。投資規模視開店時間及店面租金而定，規模大點的也就一兩萬元，規模小一點的四五千即可，開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段，店面布置，經營策略，插花藝術掌握，投資風險等。如何經營好花店，我在這里詳述如下：

　　一、技術掌握首先要了解花語，什么花送什么人，什么場合適合用什么花，還有花車的制作等，只需要一本介紹插花的書便能解決問題。熟能生巧，實踐多了就會了。

　　二、店址建議批發和零售雙管齊下。零售利潤在花卉業中可達50%—80%，零售利潤足以滿足一月的房租水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6—9月淡季對全年業績的影響，二是從擴展業務方面考慮，因為批發利潤大概在10%—30%之間，可將店址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季，由于顧客購物的從眾心理，批發貨量大，價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生意。同時，別的花店也是你的批發客戶。

　　三、裝修花店的裝修主要體現在“花團錦簇”這個詞上，要達到這個目的只需一個辦法，那便是多裝有反射功能的玻璃，這樣店面空間就顯得大了。為了體現花的艷麗，燈光色彩也很重要，建議可適當選擇粉紅色燈管點綴，另外可考慮店面前庭適當裝修后，后庭作倉庫用，以減小裝修費用。玻璃門也少不了，這樣一來可做廣告，二來對鮮花也是一種保護。以玻璃為材料的裝修，費用低效果好。

　　四、進貨進貨渠道是關健，因為鮮花的質量和價位是贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使利潤空間得到最大保證。

　　五、經營策略信譽是關健，一靠花卉質量與價格，二靠服務質量。如果花卉質量、價格由供貨商把關的話，店主就要靠服務質量取勝了。建議店主先做一個免費送貨上門的承諾，無論對于批發商還是零售商，此項售前服務會為你建立一個逐漸擴大的信譽體系，擴大客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，星級飯店的鮮花布置都是一個很好的業務，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴、會議、生日宴又很多，會帶來許多生意。