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　　中國花卉報日前刊發的“七博會后的思考”三篇系列評論見報后，在業內引起較大反響，不少讀者來電表示，中國花卉報對于七博會的后續報道態度中肯，見解獨到，分析準確，同時他們也表達了各自的意見。而在近期業界一次七博會的總結會上，更有不少專家、學者和業界企業家就七博會的舉辦、評獎等事宜坦率地發表了意見，主要集中在主辦方式、評獎、如何調動企業積極性等環節。為此，本報認為有必要正視并客觀反映這些來自各方面的呼聲，評析七博會的得失，目的是為了四年后的“八博會”甚至“九博會”、“十博會”能夠更成功地舉辦，以引領我國花卉業的可持續發展。

　　四年一度的花博會，自其誕生之日起就注定擁有相當的地位，受到廣泛關注。已經走過22年發展歷程的花博會，在本屆創造了其辦展史上的很多紀錄。毋庸置疑，單就社會效果、投入水平和承辦單位的組織工作來說，本屆花博會很可能給后來者樹立了難以逾越的標桿。

　　就在其熱鬧、風光的背后，眾多業內人士卻道出了對花博會生命力能否持續的擔憂。

　　此屆花博會是北京順義和山東青州兩地同時舉辦，用主辦單位的官方語言說，這是“在花博會歷史上開創了先河”，“是一種嶄新的嘗試”。

　　然而，這種“創新”除了讓花博會品牌擁有者自矜外，帶給其余各方的卻多是苦澀。無論是參展參會的各省市花協、企業，還是擔當評委的專家，會中、會后百般無奈地用“累”字來形容。一位來自高校的評委說：“我們當裁判員的累，看到運動員更累。”在布展和參展期間，本報記者在與各省花協負責人交流時，聽到的多是大倒苦水：兩地奔波要比往屆多花成倍的時間，因忙于布展、安排展品，兩年里幾乎放下其他所有的工作，就圍繞花博會轉了。一位發達省區花協負責人毫不諱言：地方花協本來是要為產業服務的，但那些日子里可真是顧不上。如果單單是累還不怕，最終的效果又如何？北京某企業老總更是直言不諱：“一會兩辦”是對社會資源的巨大浪費！

　　與此同時，兩個舉辦地在經濟實力、資源水平等重要方面都存在著一定的差距，雖然是“花開兩朵、各表一枝”，卻難以讓雙方心平氣和。不僅國內參展、參觀者難以理解，不少國外參展商來到北京才聽說幾百公里之外的山東也在同時辦展，他們大為驚詫，連稱不可思議。一位企業負責人笑談，一個女兒出嫁只能收一份彩禮，“一女兩嫁”可就是雙份啊！這或許是個玩笑，不宜枉自揣測收取高昂的申辦費用是這種“聯合”的動因，但從各方的反應來看，這種兩地共同承辦的“雙黃蛋”最好還是別下了！

　　花博會有一項重要內容讓各省市花卉產業的當家人念念不忘的，那就是評獎。如果能在花博會上抱得很多“大獎”回去，當然是皆大歡喜。然而，這種評獎卻讓很多業界人士連連搖頭。有數字表明，本屆花博會共申報展品獎10802項，是上屆花博會的4.7倍；而且規定十一項評獎分類中每類的獲獎比例是30%。也就是說，每個省區市申報的展品數量越多，獲獎的機會就越大，獎牌數量也就會越多。于是，展會上參評的展品可謂“極為豐富”。

　　擔任評委的中國插花花藝協會名譽會長王蓮英有著切身體會：“辦會的宗旨是為了促進交流，不應是為了獲獎才來。展品數量很大，但濫竽充數的也不少。”

　　更有業內人士不無擔憂地說，為了達到預先設定的獲獎比例，很多原本不夠獲獎水準的展品也得了獎，掛著牌子堂而皇之地擺在那里。老百姓看了會認定，原來這樣的產品就是好產品！這對于花卉產業長遠發展將會產生怎樣的影響？

　　評獎是為了鼓勵創新，獎勵先進，讓科研成果、優良品種得以宣傳和推廣。但這樣的評獎除了讓獲獎單位或企業高興一番，還能帶來什么？

　　一位來自東部沿海省份的協會領導在得知最終評獎結果后，總結了兩句話：“做特裝的不如擺‘地攤’的；展精品的不如就地買展品的”。話雖有些尖刻，或許是牢騷之言，但也不無針對性。不少參與評選的評委都有這樣的體會：由于是“按比例錄取”，參評單位一哄而上，展品中缺乏精品，布展沒有創新，只是以量取勝，最終只是熱鬧而已。如果外界想從評獎結果分布來推斷中國花卉產業的結構和布局，恐怕只會南轅北轍。一些花卉業生產大省并沒有全力在花博會上展示其實力，有的省區展團負責人干脆宣稱:“獲獎與否對于產業發展沒有影響，所以我們也無所謂。”

　　花博會前就曾引發爭議紛紛的是，此次花博會科技獎不進入各參展省區的獲獎總分。王蓮英教授就此立場鮮明地指出，科技是第一生產力，花卉產業發展更需要科技支撐，科技獎不計入總分十分不合適。在獲金獎的展品中有一個牡丹新品種，是科研人員花費了七八年時間培育的。與其同時獲得金獎的有用從市場上買來的花卉制作的插花作品，這兩個展品的價值能一樣么？

　　展品多，再加上京魯兩地奔波，評委們苦不堪言。大多數評委都建議，參賽品應集中以便評比，但結果是評委往往要為找到參賽品而頗費功夫。一位評委說：“有件參賽品，我們找遍了展場也沒找到，最后發現竟然掛在天花板上。”然而這般辛苦評獎的結果，卻讓有的獲獎單位哭笑不得：“我們拿來的好品種沒評上，獲獎的卻是我們自己都覺得不怎么樣的！”

　　評獎環節的這么多問題，并非都是一夜之間暴露出來的，有很多是早有苗頭或早有爭議，甚至是上一屆就已存在，但主辦方顯然沒有充分考慮如何解決，甚至是熟視無睹。不能不說，花博會如果這樣養癰成患，后果難以設想。

　　花博會迄今已舉辦了七屆，其成績與影響力有目共睹，但辦展方式因循舊制、嚴重缺乏新意，反映出主辦者在觀念和行為方式上的落后和欠缺。如果想將其作為一項長久的事業發展下去，在辦會模式、發展方向等諸多方面需要大力改革和創新，以適應行業的發展需要。一位資深老專家呼吁，現在業內迫切需要一種氛圍，讓關心中國花卉產業發展的人士都能暢所欲言。只有在不斷總結經驗、直面失敗和吸取教訓的基礎上，產業才能真正發展，花博會才能越辦越好。

　　我們真心希望這樣的氛圍早一天到來，我們更希望下一屆花博會承辦地是真正智慧的選擇。