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    2011年第26屆世界大學生運動會主要分會場———深圳灣體育中心設計方案去年底揭曉，“鳥巢”中方總設計師李興鋼的“海之貝”方案中標。今年2月15日，李興鋼所在的中國建筑設計研究院突然收到通知，要求與已經落選的一家日本設計公司設計方案“春繭”進行再深化、比選、審定，日本方案近日將被確定為實施方案。 

    原來，在深圳，煮熟的鴨子也會飛。“海之貝”方案是經法定招投標程序通過國際競賽方式征集產生的設計方案，過五關斬六將，塵埃落定后，規劃部門卻出爾反爾，將原中標結果予以推翻。 

    深圳市規劃局城市與建筑設計處處長代表單位回應，“棄用中標方案’海之貝’而選擇’春繭’，不會影響深圳政府的公信力，反而是為深圳負責的考慮，理由是能為深圳留下一個更有’地標’性質的建筑。” 

    這樣的講法真是讓我大開眼界，將具有法律效力的中標方案一手推翻，反而是為深圳負責的考慮，既如此，當初在進行公開招標時，始終參與招標、設計評審過程的深圳市規劃局，為何不對招標條件、招標設計、評審程序等提出異議，偏要等中標結果出來后，甚至中標單位都拿出設計深化方案后，再將落選日本方案拉出來“評比”？如果說要為深圳負責，深圳市規劃局怎么在進行公開招標活動時不負責，中標結果都出來了，卻“力挽狂瀾”要為深圳負責起來了？ 

    政府的公信力來自于政府行為的公正、公平、公開性和守諾、踐約、信譽度。如果一個政府部門，繞開法律，另辟蹊徑，另起爐灶，何談公信力與負責任？如果合乎法定程序的公開招標結果可以任意更改，那我們還要公開招標干什么，就讓“有權部門”自己在那里“欽點御批拉郎配”，還省得招投標浪費那么多人力物力呢。