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湯于：綠化工程建設(shè)技術(shù)質(zhì)量的控制

[日期：2008-07-15] 來源：中國風(fēng)景園林網(wǎng) 作者：湯于發(fā)表評論(0)打印

重慶華宇園林工程有限公司董事長湯于發(fā)言

中國風(fēng)景園林網(wǎng)訊 為進一步加強全國園林綠化企業(yè)間的交流合作，促進園林綠化施工企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的管理水平，由中國風(fēng)景園林學(xué)會信息委員會和河南省風(fēng)景園林學(xué)會共同主辦，河南省風(fēng)景園林學(xué)會企業(yè)管理委員會承辦，中國建設(shè)報社、中國風(fēng)景園林網(wǎng)（www.www.kstxie.cn）、鄢陵縣人民政府、潢川縣人民政府等協(xié)辦的全國園林工程建設(shè)與企業(yè)管理座談會暨第4次園林企業(yè)家沙龍活動于2008年7月13日晚在河南鄭州勝利召開。

參加本次會議的有建設(shè)部城建司、河南省建設(shè)廳、中國風(fēng)景園林學(xué)會、鄭州市園林局、鄭州市鄭東新區(qū)管理委員會、河南省風(fēng)景園林學(xué)會企業(yè)管理委員會、鄢陵縣政府、潢川縣政府等有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)，以及園林專家和來自河南、山東、四川、廣東、重慶、河北等地的30余家一級企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。

　　本次會議就全國園林工程建設(shè)與企業(yè)管理經(jīng)驗展開了熱烈的交流與討論。以下為重慶華宇園林工程有限公司董事長湯于的發(fā)言。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好：

今天很高興能在這里和大家一起交流學(xué)習(xí)，我們?nèi)A宇公司是一個園林規(guī)劃設(shè)計、工程施工、園林綠化養(yǎng)護、花卉生產(chǎn)營銷投資為一體的企業(yè)，擁有園林城市綠化資質(zhì)一級的企業(yè)，園林景觀規(guī)劃設(shè)計甲級，園林古建筑資質(zhì)三級，城市規(guī)劃丙級。2000年成立以來，我們公司先后承接了一些古典園林修復(fù)、市政廣場、步行街、道路、公園景觀、居住區(qū)、工業(yè)區(qū)的園林綠化工程。這些工程都是按照國家相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格施工，形成了良好的景觀效果。根據(jù)多年的經(jīng)驗所得，在園林綠化建設(shè)技術(shù)質(zhì)量方面做出了以下總結(jié)：

園林綠化工程建設(shè)質(zhì)量是項目建設(shè)的核心，是決定園林綠化工程成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益具有重大的意義。隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深化發(fā)展，總體水平不斷提高，各地加大了城市園林綠化建設(shè)的投入，紛紛提出了創(chuàng)建園林城市建設(shè)，有效的改善了城市面貌和城市環(huán)境，搞好了園林綠化建設(shè)和城市建設(shè)需要，市民的要求，園林綠化工程質(zhì)量問題就顯得比較重要。對于園林綠化工程的施工企業(yè)來說，我們要把園林綠化工程建設(shè)技術(shù)控制放在最重要的位置。作為一個施工企業(yè)，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命。施工形成工程項目實施的過程也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。組建一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理部尤為重要，它是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。以我們公司正在建的一個項目部為例，它是政府為民辦實事，提高旅游檔次，改善人民的休息環(huán)境的大型工程，屬于市級園林工程、市級城市公園工程，涉及比較廣，內(nèi)容多元化，它是比較復(fù)雜的一個工程。因而，這個施工項目的質(zhì)量比一般的施工項目的質(zhì)量更難以控制。

首先我們要組織一個項目經(jīng)理部。我們園林綠化項目經(jīng)理是一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，曾經(jīng)擔(dān)任過多個項目的經(jīng)理，對于園林施工有豐富的經(jīng)驗，作為黨員，他本著樹華宇形象，筑精品工程，狠抓工程質(zhì)量，確保工程進度的一個企業(yè)理念，打造精品工程。

第二，是規(guī)劃施工項目管理目標(biāo)。項目經(jīng)理部及時組織人員繪制施工圖，確定施工圖的正確性和深入性，深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，收集地形地貌、地下管網(wǎng)、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益、目標(biāo)做出規(guī)劃，結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)制定施工組織設(shè)計。項目經(jīng)理部要建立合理而有效的園林綠化管理組織機構(gòu)，及時的制定更重要的規(guī)章制度和規(guī)劃規(guī)范，從而保證計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理要對制度規(guī)章和規(guī)范進行審批和監(jiān)督，效果的考核。

第三，選用優(yōu)秀人才。項目經(jīng)理部要選用精通園林綠化專業(yè)，經(jīng)驗豐富，精干高效的人才進入項目經(jīng)理部。

第四，建立健全施工項目經(jīng)理責(zé)任制并簽訂項目管理責(zé)任制。建立健全項目經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制目標(biāo)。園林綠化施工項目管理責(zé)任目標(biāo)體系是建立在項目經(jīng)理責(zé)任制上的重要內(nèi)容。項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔(dān)責(zé)任，就是因為由上到下的管理目標(biāo)和崗位責(zé)任制做基礎(chǔ)，而簽訂責(zé)任書是對項目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)對施工項目從開工到竣工交付使用全過程的重大問題而形成的企業(yè)法規(guī)性文件。

第五，做好園林綠化施工現(xiàn)場管理。做好園林綠化施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵，對于園林綠化施工企業(yè)目標(biāo)質(zhì)量控制就是為了確保合同規(guī)范所制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施在園林綠化工程施工中得到落實。為了確保工程質(zhì)量，重點做好園林綠化工程現(xiàn)場管理，以及以園林綠化職工的工作質(zhì)量確保工程的質(zhì)量。園林綠化工程質(zhì)量是由職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想、素質(zhì)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量關(guān)、業(yè)務(wù)技能、技術(shù)水平直接影響了工程質(zhì)量。項目經(jīng)理部要以人為本充分調(diào)動園林綠化職工的積極性，發(fā)揮他們的主導(dǎo)作用，增強質(zhì)量和責(zé)任感。牢牢樹立質(zhì)量第一、安全第一的思想，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量來創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的園林綠化工程質(zhì)量。

第六，嚴(yán)格控制工程材料和設(shè)備質(zhì)量，把好工程建設(shè)物質(zhì)技術(shù)關(guān)。首先要選用采購、采報人員，提高他們的政治思想素質(zhì)、質(zhì)量鑒定水平。其次要掌握信息，優(yōu)先選送廠家，掌握好質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇國家認(rèn)證許可，有一定技術(shù)和資金保障的廠家，選購有產(chǎn)品合格，有社會信譽的產(chǎn)品，這樣既可以控制產(chǎn)品的質(zhì)量，又可以降低產(chǎn)品的成本。其三，建材、構(gòu)配件全程跟蹤取樣，確保檢測真實性，保證效果。

第七，做好后期養(yǎng)護工作。作為以生命為主體的園林工程，綠化養(yǎng)護在園林綠化工程中占主要地位，是園林綠化工程順利完成的關(guān)鍵。“三分種植，七分養(yǎng)護”，所以養(yǎng)護這一塊我們從上到下都比較重視。園林綠化施工過程植物完成以后，對植物的后期養(yǎng)護管理也是非常重要的工作。

以上這些管理通過公司的多年的實踐經(jīng)驗所總結(jié)出來的。希望大家共同探討交流。

我這里提兩點，大家都是同行，在座的各位可能都要比我們做的好一點，大一點，我們重慶應(yīng)該是很多人去過，比較美麗，我希望大家來重慶來看一看，重慶是開放的，希望大家能夠光臨！

謝謝！

編輯：Aggie | 閱讀：次

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