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　　沒有埃菲爾鐵塔，沒有水晶宮……漢諾威并沒有野心借一次世博會就在一夜間轉變城市的面貌。“這應該是一場派對、一場盛宴，一處將人們聚集到一起的場所。”博覽會官員威布克·布魯恩斯說。德國希望通過這屆博覽會驅散——至少弱化——20世紀灰暗的國家形象，取而代之以更明亮，甚或更喜慶的形象。

　　“即便是30億美元的投資也無法把這座距離德國漢堡市以南80英里的小城鎮改變成某種漂亮的東西：19世紀初，這座城市的皇室宮廷遷至倫敦；二戰時，這座城鎮的中心遭炸彈摧毀……漢諾威有著灰暗的過去。”這是《紐約時報》在2000年6月對世博會舉辦地德國漢諾威的描述，不過，全球仍有超過180個國家參加了那屆世界博覽會，許多國家還帶來了雄心勃勃的項目，非常契合博覽會的主題：“人類-自然-技術：一個新世界的誕生”。

　　當時沒有一家五星級酒店

　　那是德國有史以來第一次舉辦大型綜合類世界博覽會，當時的漢諾威連一家五星級酒店都還沒有。

　　沒有埃菲爾鐵塔，沒有水晶宮……漢諾威并沒有野心借一次世博會就在一夜間轉變城市的面貌。與其他許多德國城鎮一樣，漢諾威的城市建設實用而不奢華。

　　不過，當一輛纜車載著游客在漢諾威市郊穿行于廣闊的博覽會場地時，主辦方力圖展現的一場多姿多彩的千年慶典的場景瞬間映入眼簾。

　　“這應該是一場派對、一場盛宴，一處將人們聚集到一起的場所。”博覽會官員威布克·布魯恩斯說。德國希望通過這屆博覽會驅散——至少弱化——20世紀灰暗的國家形象，取而代之以更明亮，甚或更喜慶的形象。正如世博會發言人尼古拉斯·巴特恩所說：“我們要不斷展現不同的一面，這很重要。”

　　擁有田園般景致的漢諾威正好契合了這一柔和的形象：海恩豪森公園，環城埃倫澤溏森林，1.5英里長的人造湖瑪詩湖。此外，那里的公園還有北歐最長的纜車線路，世界上最大的鑲嵌工藝圖以及最大的木制屋頂……

　　不建在世博后無用的東西

　　不過，世博會組織者堅持認為，規模大并非這次活動的全部，他們要辦一屆多元化、生態型的世博會。

　　漢諾威世博會的主題是“人類-自然-技術：一個新世界的誕生”，主辦方認為，這是世博會首次擁有一個如此明確的主題。博覽會聚焦平衡和諧：在人口增長和有限資源間尋求平衡，在技術創新和純粹機械化中尋求平衡，在技術過時和需求膨脹中尋求平衡。

　　基于此，日本建筑師坂茂幾乎全部使用再生紙為2000年世博會搭建了一個巨大的日本展館；荷蘭人則將沙丘、森林、插花藝術及湖泊重疊著安置于一個125英尺高的建筑物中，傳遞的信息非常明確：空間的約束可能總有一天會迫使我們把各種風景疊加在一起，面目全非。

　　可持續發展是設計者的指導思想，“不建任何在世博會后無用的東西”則是總規劃的指導方針。

　　395英畝大的世博會場地位于漢諾威市中心以南，場地由東西兩部分展區組成，西部展區利用原有的漢諾威貿易展覽會場地，經過適當的改造，成為世博會的主要場址。東部展區為新辟的克龍斯堡地段，這一區域建造的展館，分為臨時性和永久性兩類。

　　根據規劃，東部臨時性展區在世博會結束后將發展成以居住為主的新市鎮，而永久性展館則發展成新市鎮的商業及休閑娛樂中心，如法國館成為法國體育用品的窗口，中國館則成為中國醫療、交流、語言學校和餐廳的多功能中心，充分體現了可持續發展的思想。

　　每位游客丟垃圾350克以內

　　2000年漢諾威世博會的另一大亮點就是環境治理。就在世博會行將結束之前，活動組織者經過評估得出的結論是，此前沒有哪一屆世博會完成了如此高水平的廢物回收利用。世博會上采用的高科技垃圾控制系統使每位參觀者產生的廢物量保持在300到350克的范圍內。

　　“2000年世博會是一屆與眾不同、充滿新奇和知識的論壇，全世界的人們都可以到這里來交流對未來的主意和幻想。”時任德國總理格哈德·施羅德這么說。在2000年6月1日到10月31日開放的153天內，超過1800萬名來自全球的參觀者光臨了漢諾威世博會，施羅德成為該活動的“超級粉絲”，前后10次前往參觀。同樣迷上漢諾威的還有瑞典皇后席維亞，她先后3次前往世博會會場參加活動。

　　為國家創造13.5億歐元稅收

　　博覽會期間，曾有人擔心，如果參觀人數最終僅為1400萬人次，將會帶來20億德國馬克的預算赤字。但世博會管理層樂觀地表示，這一數字太過保守，最終的門票售出情況應該在1800萬張左右。博覽會給漢諾威所在的下薩克森州持續帶來近97億德國馬克（約合50億歐元）投資，還為國家創造至少27億德國馬克（約合13.5億歐元）稅收。

　　除了參觀者，世博會主辦者的另一重要目標就是全球性公司。據悉，漢諾威世博會共有全球超過140個商業伙伴為其提供支持，僅參展準備、展臺搭建及相關的廣告宣傳，就創造了逾13億德國馬克（約合6.7億歐元）的收入。

　　世博設施要用20年、30年甚至更久

　　——漢諾威世博會場地規劃主要設計師約翰內斯·戴爾

　　“辦一次世博會，花費這么多錢，對基礎設施投入那么大，不能只考慮辦世博會那一段時間，應該是對未來10年、20年，甚至30年都有用才行。”德國漢諾威世博會場地規劃主要設計師之一約翰內斯·戴爾先生在接受早報記者采訪時這么說。

　　作為創建于1964年的德國AS&P公司高級管理人，戴爾先生非常推崇在上海辦世博會：“因為上海是沿海城市，又是長江出海口，正在經歷從工業化走向后工業化的過程……相較于內陸城市，這里更適合舉辦世博會。”

　　最大難題：

　　設計時考慮好后期使用

　　東方早報：漢諾威世博會總體規劃的思路是什么？

　　戴爾：一方面，我們要負責對城市建設、基礎設施建設，譬如鐵路和公路等，進行總體規劃，協調各個環節，建立起良好的溝通網絡，對于具體工程的實施進行總體把關。另一方面，我們也會參與一些具體的項目，譬如由于空間不夠，我們會對小型的會展場館空間進行擴大，有時候甚至是以前的3倍。

　　東方早報：2000年德國漢諾威世博會的主題是“人類-自然-技術：一個誕生中的世界”，當時你們是如何在設計中體現這一主題的？當時還提出了可持續發展的指導思想，這給你們的設計帶來了挑戰嗎?

　　戴爾：很難體現，我們試圖讓設計與漢諾威的自然環境更為融合和諧。但你知道，我們在設計中使用了高科技，技術的使用本身更強調經濟收益。我們當然也有環保的概念，當時也提出了可持續發展的概念，讓場館在使用后仍然有用。

　　辦一次世博會，花費這么多錢，對基礎設施投入那么大，不能只考慮辦世博會那一段時間，應該是對未來10年、20年，甚至30年都有用才行。

　　不過，當時還是有很多挑戰，譬如在如此短暫的時間內要完成如此龐大的場館建設，要將展覽場地擴容那么多，的確很困難。另外，我們還要考慮到“世博會后仍然有用”的原則，必須在設計時就考慮好后期的使用，提前做好規劃，這是我們設計中面臨的最大難題。

　　東方早報：據我們了解，漢諾威市當時就像一座田園城鎮一般，這是否為舉辦世博會帶來了困難？

　　戴爾：的確有這個問題。在決定選擇漢諾威舉辦世博會的時候，有許多人認為這座城市太偏遠，規模和名氣都太小，只是一個德國的省首府，并非德國的經濟中心，也不像巴黎、紐約一樣是國際大都市。因此，要舉辦世博會，必須對城市進行大規模的重新規劃。

　　最大意義：

　　肩負為世博正名的責任

　　東方早報：那屆世博會對于漢諾威的重要性在哪里？

　　戴爾：當然，那一屆世博會的確很有意義。譬如那是德國第一次舉辦世博會，選擇漢諾威也是考慮到它的地理位置。在聯邦德國和民主德國統一之后，漢諾威處在了德國地圖上的地理中心位置。

　　此外，舉辦這屆世博會的時間是在2000年，是世紀交替的時候，是千禧年，其本身也很有意義。

　　另外，當時世界上針對世博會有許多的爭論，隨著網絡盛行，有人開始懷疑舉辦博覽會的必要性，認為有了網絡一切信息足不出戶即可獲得。但實際上，網絡不能成為現實的替代品，就像通過電視看北京奧運會和到現場去看是完全不同的感受一樣。漢諾威世博會因此肩負了為世博會正名的責任。

　　最大影響：

　　經濟發展城市更國際化

　　東方早報：世博會對漢諾威最大的影響是什么？

　　戴爾：當然帶來了很多的好處，譬如促進了城市的發展，高速軌道也建立起來了，交通更加發達了，當地人更加開放了，自我認同感增強，漢諾威也更加國際化了，當地人的意識和態度也發生了轉變，不再那么邊緣化了。如果說世博會對漢諾威最大的影響，應該是促進了經濟的發展。

　　東方早報：您認為2000年世博會的最大成就是什么？

　　戴爾：最大的成就要看從什么方面講，從利于市民的角度講，世博會期間建起了許多基礎設施，造福了當地人，這算是最大的成就。如果從另外一方面看，這座城市因為世博會在國際上越來越有名，知名度越來越大，這也算是很大的成就。

　　東方早報：對上海世博會有什么經驗可以分享？你們公司是否會參與上海世博會？

　　戴爾：選擇上海舉辦2010年世博會是非常慎重和合適的決定。我們公司目前仍在向上海有關方面爭取，因為我們擁有參與漢諾威世博會場館規劃的經驗，但一切都還處于初始階段。我們目前正在做一些研究。

　　[經驗]

　　臨時展區發展成市鎮

　　展館分為臨時性和永久性兩類，臨時性展區在世博結束后發展成以居住為主的新市鎮，永久性展館發展成新市鎮的商業及休閑娛樂中心，如法國館用于銷售體育用品，中國館改為中國中心。

　　高水平廢物回收利用

　　世博會上采用的高科技垃圾控制系統使每位參觀者產生的廢物量保持在300到350克的范圍內。此前沒有哪一屆世博會完成了如此高水平的廢物回收利用。

　　[驚艷]

　　漢諾威世博標志屋頂

　　由10個40米×40米×20米木質天棚組成，以此來體現人、自然與技術之間的密切關系。屋頂是保護人類生存的基本需求之一，屋頂建造需要技術、木材又和自然關聯。

　　日本館用再生紙建成

　　這是世博會開創以來第一次用再生紙作為建筑材料。日本館以帳篷式的展館和樸素的內外景成為世博會上最有創意的建筑。

　　上海世博數字展望

　　公園改造33座老公園

　　世博之前，上海市將對現有的33座老公園進行改造。

　　有關部門表示，改造將重心放在完善公園設施，強化公益性經營，提升人性化服務水平上。世博期間，上海20座綜合公園將開展園藝、文化、生態等主題游園活動。

　　公廁新增公廁1039座

　　相關機構預計，世博期間光臨上海的來賓可達7000萬人次。為此，到2010世博召開時，上海全市將新增公廁1039座，緩解現有公廁不足的壓力。

　　上海市市容環境衛生管理局巡視員李子韋表示，上海目前現有公廁將近7000余座，其中環衛系統下的公廁大概3640座。

　　為迎接世博會召開，上海內環線內還將建成300米半徑的公廁網，廁所密度將由目前的每平方公里3座增至5座。在外環線內，公廁網的半徑不超過800米，新城、新市鎮密度為每平方公里2-3座。如果這項計劃最終實施到位，上海全市環衛公廁數量將增加到5500座左右，有關部門預計，這完全能滿足世博會期間的來賓用廁需求。

　　另外，相關管理部門還將進一步擴大對社會開放的單位廁所數量，將上海所有2000平方米以上經營服務場所的公廁納入管理范圍，提高中心城區公共廁所密度。

　　目前，靜安、長寧、徐匯和閔行等多個區縣的公共廁所已經開始行動，逐步向市民免費開放。從3月起，徐家匯商圈、衡山路等處的部分流動公廁已24小時開放，并逐步向新天地周邊地區等鬧市地段推廣。世博會召開前，全市公廁將逐步做到免費開放，盡力為市民和游客提供一個整潔、衛生、適宜的如廁環境。

　　在世博園區內，所有公共廁所將按照“便捷舒適、生態環保、經濟節能”的標準設置，主要公共活動區域和景觀區公共廁所等級將參照國家旅游廁所質量等級五星級標準，并在適當場所引入部分最先進的公共廁所進行展示。

　　世博會園區內場館外將共設置固定廁所52座,并配置50組活動廁所，場館內設置廁所將不少于250座。