隨著寶潔、普華永道、阿里巴巴等知名企業(yè)陸續(xù)召開2009年度應(yīng)屆畢業(yè)生校園宣講會，今年的校園招聘正式開鑼。信息時報記者在中山大學(xué)、華南理工大學(xué)、廣東外語外貿(mào)大學(xué)等高校的“校園宣講會名單”上看到，從10月6日起，這些學(xué)校幾乎每天都有企業(yè)宣講會，甚至一天排有3～4場宣講會。
幾十份網(wǎng)申如石沉大海
盡管宣講會十分頻繁，但不少畢業(yè)生認(rèn)為“雷聲大雨點(diǎn)小”。“企業(yè)召開宣講會不過是為了擴(kuò)大知名度，真正能招多少人讓人懷疑。”華南理工大學(xué)一位土木專業(yè)的畢業(yè)生小陳表示，“9月開始，我已陸續(xù)投了幾十份網(wǎng)絡(luò)申請，可一個反饋也沒有。我覺得我已得了‘網(wǎng)絡(luò)申請恐懼癥’了，剛開始找工作就沒有了熱情。”
另一名畢業(yè)生小林也反映今年很多公司都大幅縮減了招聘名額，求職壓力肯定不小。
往屆生和海歸也來競爭
而那些畢業(yè)一兩年的往屆畢業(yè)生，今年也成了應(yīng)屆畢業(yè)生的競爭對手。在廣大BBS上，一位去年畢業(yè)的學(xué)生便表示：“公司裁員，我被裁掉了，又要回來和大家一起找工作了。”
據(jù)悉，這些“二次就業(yè)”的畢業(yè)生，十分看好應(yīng)屆生就業(yè)市場。在他們看來，這個市場的用人單位質(zhì)量高，且需求量大；而相比應(yīng)屆生，他們因?yàn)橐延辛斯ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，更有優(yōu)勢。
白領(lǐng)世界總經(jīng)理任歌指出，部分企業(yè)、公司開始裁員，那些只有1～3年經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員或?qū)⒊蔀椤伴_刀”的對象，他們勢必會成為應(yīng)屆畢業(yè)生的有力競爭者。
除此以外，中山大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)中心王主任認(rèn)為，很多赴美留學(xué)的中國學(xué)生可能會選擇回國就業(yè)，這勢必會加大國內(nèi)高端人才市場的競爭，對國內(nèi)應(yīng)屆畢業(yè)生求職造成一定影響。
三大技巧提高“網(wǎng)申”成功率
日前，不少學(xué)生反映很多企業(yè)的“網(wǎng)申”內(nèi)容量大得驚人，少的4～5頁，多則10多頁；內(nèi)容不僅涉及學(xué)校、專業(yè)、籍貫等基本資料，更有大量自我闡述、標(biāo)準(zhǔn)題問答、實(shí)習(xí)經(jīng)歷評價等開放式問題，有時填一份問卷就要3～4個小時。
“網(wǎng)申這么難，成功率到底有多高？”對于很多人提出的疑惑，中大2007屆畢業(yè)生John表示，其實(shí)網(wǎng)申也是有技巧的。
技巧1：中午或凌晨填寫
當(dāng)很多人同時在線申請時，有些公司的服務(wù)器就經(jīng)常會出現(xiàn)死機(jī)或連不上服務(wù)器的情況，所以網(wǎng)申最好挑選在午飯、凌晨等比較空閑的時間；此外，記得填寫完一頁就及時保存所填寫的內(nèi)容，以免做無用功。
另一方面，配置不太好或上網(wǎng)環(huán)境不穩(wěn)定的機(jī)器常常會在長時間聯(lián)線后出現(xiàn)死機(jī)斷網(wǎng)的情況，所以最好去網(wǎng)速快的地方上網(wǎng)；還有就是在填寫較大篇幅答題的時候，盡量在word環(huán)境下填寫。
另外，很多公司網(wǎng)申的開放式問題都大同小異，因此記得搜集每次“網(wǎng)申”的題目和自己寫的答案，以便今后答題。
技巧2：注意檢查細(xì)節(jié)
John提醒，千萬少犯低級錯誤，注意拼寫、語法等細(xì)節(jié)問題。
另外，在復(fù)制、粘貼時，應(yīng)注意格式的變化，因?yàn)橛行┨厥庾址谖谋究蛑胁荒苷ｏ@示。
技巧3：盡可能覆蓋關(guān)鍵字
一些公司的網(wǎng)上申請表格是交給專門公司負(fù)責(zé)的，例如聯(lián)合利華的網(wǎng)上申請，第一輪簡歷篩選就由中華英才網(wǎng)負(fù)責(zé)。這類網(wǎng)申有一個很重要的檢索步驟，就是電腦自動按照關(guān)鍵字檢索，所以如果申請資料上沒有HR想要的關(guān)鍵字，就可能被篩掉。另外，對于開放性問題，盡量利用所給的字?jǐn)?shù)限制，既不要超出也不要大大節(jié)省。
很多公司的職位是可復(fù)選的，但如果復(fù)選很多職位時，除非有充分的理由讓HR相信你同時具備這兩個職位所要求的能力。
最后，要注意申請資料和所申請職位的匹配，特別強(qiáng)調(diào)相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和專業(yè)技能。
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