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    在北京北國綠園林工程有限公司總經理李云英看來，企業要想可持續發展，經營者必須有淡定的心態，看準項目就堅定地做下去，不怕慢，就怕站，切忌打一槍換一個地方。

　　李云英是遼寧盤錦市人，1998年來到北京，這些年一直做草坪生意。剛來時，別人在長辛店給了她140畝草坪讓她經營。她給企業取名北國綠園藝場，后來成立“北國綠”工程公司。但很快她發現，這140畝地不僅土質差，而且沒有水源。

　　到了5月，較晚吐芽的國槐都綠了，可她的草坪還是按兵不動，枯黃一片。這些草坪都是從國外引進的冷季型草坪，必須有水源作保證才長得旺。沒有水，草不綠，地也甩不出去。她只好另謀他路，與人合作生產大葉黃楊和北海道黃楊。

　　隨著草坪在園林綠化上的廣泛應用，其市場前景非常看好。基于這種情況，一年后，李云英在缺少資金的情況下，果斷決定借款在房山竇店租下240畝地種植草坪。這些年來，她綠化工程也做，苗圃也辦，但草坪生意一直是主項，是她投入精力最多的項目。她詮釋的“北國綠”，很大程度體現在了碧綠如毯的草坪上。

　　現在，李云英有900畝地，600畝草坪，300畝苗木。草坪品種從最初的早熟禾、高羊茅，增加了野牛草、細葉麥冬等。前些年草坪生意火，一平方米能賣十來塊錢，后來做的人多了，一平方米也就四五塊錢。

　　“做草坪利潤薄。好像這種局面就沒有扭轉過？”問她。她說：“是這樣。不過，去年草坪價格有個不小的反彈，每平方米賣到了九塊錢。當然，這跟奧運會有關。奧運開幕前綠化要達標，草坪成本比苗木低，效果又不錯，所以去年很多賣草坪的都脫銷了。但這是特殊情況，從今年起，草坪價格還會維持在四五塊錢。”

　　“除了損耗，每畝地能銷多少平方米？”李云英說：“去掉地邊兒，土崗兒，也就600平方米。我的草坪面積大，忙不過來養護，一年只能賣一茬。而且，還有剩余的時候。”

　　“看來做草坪掙不了多少錢。”她笑道：“是。去掉水錢、人工錢、機具錢，1平方米也就掙兩塊錢。草坪車修剪耗油，一年要5萬多塊，但干得快，幾百畝草坪兩周就剪完了。手工剪一個月也做不完。而且機具修剪的草坪平整、漂亮，一致性強。”

　　“草坪利潤這么低，今后沒想減點面積？”她一愣，說：“不能減。草坪利薄，我得靠量取勝。而且，種草坪時間長了，遠近客戶都知道，牌子創出來了，更要充分利用。再說，草坪管理成本比苗木低，不能往小了縮。有量才有錢。做企業心態要好，不怕慢。”