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園林巾幗高蓉娥:富“口袋”先富“腦袋”
[日期:2009-11-09]  來源:中國婦女網  作者:   發表評論(0)打印



    在江蘇太倉城區有這樣一個企業:辦公樓前,粉墻淡瓦、假山清池;苗圃基地內,綠樹掩映、花草遍地。到訪過的人們常常流連忘返,嘖嘖稱贊。這就是蘇州高氏園林綠化有限公司,而創辦這個企業的就是高蓉娥。

  兒時的高蓉娥家境非常貧寒,但她喜歡學習、喜歡花、喜歡一切美好的事物。她一直夢想著有一天能擁有開滿鮮花的莊園,也曾經把父親精心經營的菜園,在一天之內改造成一個小花園。

  高中畢業后,高蓉娥在鄉鎮擔任了十年通訊報導員,隨后調入市民政局秘書科從事文員工作。期間,她通過自學,獲得了全國成人自學考試的大專文憑。當時全國各地都在創建衛生城市園林城市,單位領導經常派她去采購花草來點綴辦公場所。就在這種情況下,憑著對市場的敏銳直覺,瞄準了花木這一有著巨大市場前景的產業,她毅然離開了民政局,于1999年6月創辦了蘇州市高氏園林綠化有限公司。

  “萬事開頭難”,企業成立后,高蓉娥卻茫然了,沒有經商經驗的她,不知道該怎樣經營企業,靠什么生存,靠什么發展。企業最初招收了8名工人開辦了鮮花店,搞起了鮮花銷售以及給企事業單位擺放花卉盆景的業務。但是半年之后,企業馬上面臨困境,租擺業務很少,花店生意清淡,流動資金及專業技術人員缺乏。有一天,8名跟隨她的員工中有4名同時辭職,那一刻,高蓉娥感到天一下子塌了下來,她一個人跑到花店對面的小公園里痛哭了一場,但是堅強的她不容許自己就這樣被打倒。擦干眼淚后,她理清了思路,意識到最初這樣盲目經營、急于求成,企業肯定難以支撐長久,當務之急,應該冷靜下來仔細地考慮一下企業的目標、計劃及發展方向。為此,她專門去拜訪了當時太倉市綠化行業的領導和專家,聽取了他們的意見和建議,帶領員工到浙江、常州、如皋等全國花之鄉參觀學習。她到上海一下子購進了2000多元的專業書籍,在太倉人才市場設攤招收了4名園林專業的大學生。同時,高蓉娥參加了全國施工企業項目經理培訓,取得了項目經理資格。通過三年的學習,她取得了南京大學管理學的本科學歷。這樣一來,高蓉娥的視野一下子開闊了,思路也更清晰了。

  誠信經營是高蓉娥的經營準則,她覺得學做生意首先要學會做人,對企業來講,要樹品牌,要傳名聲,有了名氣不怕沒有生意。她要求企業在花卉租擺方面,實行“菜單式”管理,就象客人吃飯點菜一樣點花卉;在工程施工方面,始終把服務放在第一位;在企業管理方面,三年內在全國各大院校引進了20多名專業技術人才。高蓉娥堅信只有建立在“雙贏”基礎上的合作才是長久的。終于,高氏企業通過了ISO認證,擁有了50畝苗木基地。企業創辦的第3個年頭實現銷售300萬元,并取得了國家建設部頒發的三級資質證書。此刻高蓉娥真正體會到了要富“口袋”必須先要富“腦袋”。

  創業的道路非常艱辛,成功的背后是淚水和汗水。一路走來,高蓉娥無怨無悔,因為她始終堅信“愛拼才會贏”。

  企業成立之初的3年里,高蓉娥工地、苗圃、采購事必躬親,皮膚黑了,人也瘦了。但隨著業務的不斷擴大,員工隊伍的壯大,她明顯感覺力不從心。因此,她在企業全面推行ISO管理模式,做到疑人不用,用人不疑,培訓一套先進的管理模式,中層干部各負其職,這樣,她有了更多的精力考慮企業的發展。

  頭腦精明的高蓉娥善于思索和探求新的發展空間。2003年開始,園林綠化行業已逐漸顯露出朝陽產業的優勢,但同時同行類企業象雨后春筍一樣涌現出來。面對激烈的市場競爭和國家宏觀調控后施工企業資金回攏的困難,是繼續投入還是放棄?經過全面的市場調查后,高蓉娥毅然作出決定:人無我有、人有我強。要想使企業能在激烈的市場競爭中站穩腳跟,必須做大做強。因此,她不惜向銀行貸款,追加投入、擴大規模。她緊緊把握住太倉市創建園林城市和文明城市的機遇,更新經營理念,積極參與城市道路綠化、海塘綠化、園林綠化工程的招標競標,與大工程簽約,她的事業也在不斷的追求中得到了新的發展。花木基地從50畝發展到2000畝,以產業鏈的形式先后創立了高氏園林規劃設計院、蘇州天成園林綠化監理公司和蘇州朝陽綠地養護有限公司。這時的高氏企業也從原來的注冊資本100萬元擴展到2000萬元,并取得了國家建設部頒布的園林綠化二級資質,企業也邁上了一個新臺階。

  高蓉娥認為每一個員工,都是“家庭”的一員,是兄弟、姐妹、子女。因此,從學習、工作到為人處世,她都毫不吝嗇,傾囊相授。企業的幾十名員工都能得到學習培訓的機會。每逢生日,員工都會收到企業的鮮花和蛋糕,得到祝福;每年“三·八”節,企業會組織婦女姐妹們出去旅游和參觀學習;每逢中秋節和春節,高蓉娥都會與員工們一起過節,以豐富多采的文體活動來加深相互之間的感情。企業每年組織中層干部外出參觀旅游,2006年,企業出資30多萬元,組織全體員工帶薪到北京、大連等地旅游。現在,企業為員工建造了食堂、宿舍、客房、活動室、健身房、OK廳、職工讀書站等,無須走出高氏的大門,員工的精神需求就能得到滿足。高氏企業獲得了太倉市“模范職工之家”、“勞動關系和諧企業”的稱號。

  創業幾年來,高氏企業取得了一定的成績,連續三年被評為“太倉市農業產業化龍頭企業”。面對這個榮譽,高蓉娥首先想到的是:這個龍頭怎樣帶動龍尾一起富?“共富”問題始終擺在高氏的議事日程上。從2004年開始,高氏企業針對城鎮下崗女職工、農村失地失業婦女就業難的問題,以公司為載體,通過“公司+農戶”的形式,每年提供綠化施工、綠地養護等就業崗位,年帶動600余名婦女實現就業再就業,人均年增收5000元左右。2007年給王秀鎮孟湖村捐贈20萬元用于新農村建設。為此,高氏企業被太倉市政府譽為“2001—2003年度扶持低收入農戶致富工作載體建設先進單位”。2006年又被命名為“蘇州市級農業龍頭企業”。幾年來,高蓉娥資助了3名貧困生,幫助他們繼續學業。為了幫助更多的人,高氏企業成立了愛心基金會,先后為白血病患兒、燒傷兒童、貧困戶等進行捐款,共計為社會募捐50余萬元。高氏企業還免費為新區福利院、沙溪中學、朱棣文小學等社會事業單位種植綠化,擺放盆花,使老人在優美的環境中安享晚年,使孩子在花園般的校園中茁壯成長。

  付出總有回報。高蓉娥光榮的當選為蘇州市十三屆、十四屆人大代表,先后被評為“十大自主創業女明星”、 “三八”紅旗手、 “蘇州市龍頭企業優秀企業家”等。

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