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　　--訪問人：小林博人 A+U 雜志2009.03.16

生態都市主義圓桌會議的交叉學科觀點。參加人員從左至右：格萊澤，哈佛大學經濟學弗雷德和埃莉諾Glimp教授，國家和本地政府的塔伯曼中心波士頓拉帕波爾特研究院的院長；麗莎白科恩，美國研究的霍華德芒福德瓊斯教授，哈佛大學歷史系主席；理查德T.T.福爾曼，哈佛設計學研究院景觀生態學高級環境研究PAES教授；勞倫斯·布爾，哈佛大學美國文學鮑威爾M. 卡伯特教授，和主持人阿歷克斯·克里格，哈佛大學設計學研究院城市設計實踐教授。

　　小林博人:當今，所有事情都以各種各樣的方式相互聯系著。隨著經濟衰退，建筑和設計領域面臨著許多困難。您如何看待建筑與其他學科之間關系的改變？您認為哈佛設計學研究院可以以一種積極的方式為全球化工作做出貢獻嗎？

　　莫森·莫斯塔維法（以下簡稱莫森）: 哈佛設計學研究院是一個充滿多樣性的地方，也充滿了不同觀點的相互交流。因此您提到的相互聯系這一觀點是非常重要的。非常幸運的是我們在哈佛設計學研究院有三個系：建筑，景觀設計和城市設計和規劃。其他非以工作室為基礎的項目，例如設計學碩士和博士項目，有著他們自身領域所關注的問題。從歷史上來說，這三個院系由于專業理念而擁有著平等的自主權利。但是過度的專業化導致了孤立。其中對于我來說非常重要的一件事情是不同學科之間的交叉：例如，在景觀與城市設計之間聯系的可能性是什么？這樣的網絡有許多種可能性。

　　其次，一個專業學校和更加綜合的大學之間的關系是非常重要的。它與人類，科學，工程，世界貿易和政府之間的聯系是不能被打折扣。自從去年開始，我已經花費了大量時間嘗試制造這種聯系——在學院中，與大學一起，當然也與校外的建筑實習聯系在一起。這是一個為了創造一個基礎設施和框架的策略，這一策略也與你提出的另一個觀點有著聯系——需要從更廣闊的角度去理解這種需求，去觀察與更廣闊的全球經濟之間的關系。其中我們想做的一部分工作是去回應學院外面的環境。內外之間的互利互惠變的非常重要。

　　小林博人：您擁有一支非常多樣化的教師隊伍。您感到與這一團體相處的和諧嗎？

　　莫森：我認為對于一個研究院來說一個固定沒有改變的教師隊伍從來都是不好的。哈佛設計學研究院是不同的，因為它在哈佛所有院系中擁有最大化的文化多樣性的教師。在多樣化的學生以及學院要從事的各種各樣的事務的面前，我們有一支匹配的教師隊伍是非常重要的。哈佛設計學研究院另外一件不同尋常的事情就是我們有著比例非常大的訪問教授。我們選擇的大部分項目是由訪問教授帶領并且這些項目位于世界各地，這對于理解如何在國外工作是非常重要的。這些項目通常由國外機構贊助——包括盈利與非盈利——作為智力投資的形式。這種用于相互交流的機制為學院帶來了眾多的多樣性。

　　我們的計劃也嘗試關注于特殊的地方。很快就有一些有關這些項目多樣化的令人激動的信息。但是同時，我們將會關注三或四個地方，這些地方我們可能會有規律的回來。這樣，在三、四年之后我們將會有一個真正的研究實體，用于研究一系列特定的問題；這是研究策略中一個重要部分。我們最終想要將我們的夢想實施——作為思考的真正方式——到學術外面的世界中。我認為相互影響是重要的。

　　小林博人：您提到的地點似乎在這一研究中非常重要。此外，這些旅行類的項目變得與旅游相似。

　　莫森：我同意。通過時間去了解項目中合作的人是非常重要的；了解另外一種文化不是突然的事情。例如，在日本存在著如此強大的城市化傳統，但是這一城市化的核心理念是什么卻并不清晰。這一事實是日本的許多知名建筑師設計的建筑物是相對較少的，但依然存在著一些神秘。但是如果你嘗試去解釋它，它們的許多特質可以教會我們許多東西。例如，日本人有著最偉大的工程師有規律的與建筑師一同工作。我們可以從這種合作中學到很多。

　　小林博人：您可以告訴我們其他一些您感興趣的話題嗎？

　　莫森：對于學院來說跳出將學校作為受教育的地方的理念是非常重要的，將其想成一個建設新形式論點的地方會更合適。那些不能簡單的來自與教授課程的教授團體中。同樣需要與學生、教授以及校友們進行討論，一個特別的學院將走向何方。

　　我們舉辦了一個主題為“生態都市主義”大型會議。自從許多城市在處理可持續發展問題時，這就是一個非常迫切的全新的概念領域。然而，從設計討論的角度，在教育本身尋找新工具和技術來發展新的思考模式是非常重要的。

　　在如何回應作為一個項目的城市和如何嘗試發展一個論題之間存在著差異。我感興趣于這樣一種方式——城市的改變如同哈佛設計學研究院如何改變它的教育。在這次會議中，我們聚集了許多不同背景的人們，并且從眾多角度中提出了廣泛的議題。

　　如果你想要改變一個城市，你需要考慮哪些事情？食物生產，遷徙，物質，以及評估是生態城市形成的重要機制。例如，當我們討論遷徙時，我們感興趣于基礎設施和社會流動性之間的關系。這個觀點是鼓勵城市為產生新形式民主空間這樣的社會進步提供一個新概念。在很長一段時間，這一圍繞可持續發展的議題已經非常技術化了。我們的方法是你需要一個社會的，文化的并且政治的環境來適應這一技術結果。

　　隨著會議，我們發表了哈佛設計學雜志的雙期刊“（可持續發展與）愿望”。我們想從道學角度來解決可持續問題。代替的是我們想要一些帶來歡樂的事情——項目和產品不應該因為其是可持續的就簡單的被接受。可持續具有構建一個新的審美路徑的責任。我們需要基礎問題來介紹一個審美議程。

　　與之相關，我們正在發展“改變未來中心”�；�本上，我們想說哈佛設計學研究院是一個人們可以自由思考未來的地方。例如，我們如何考慮未來房屋和創造環境來適應新的社會？例如我們的進步，我們需要在房屋家庭的尺度上或者在城市尺度上考慮我們與環境之間的關系。另外一個有趣的議題是鄉村發展的問題。

　　在哈佛景觀設計學研究院我們還有著Aga Khan項目，其中一部分在一個充滿不公平的世界中從事于社會公平事務。有這樣一種方式可以將建筑和設計項目與社會議程聯系在一起。但是我們如何確定那樣的關系從而找到在設計和新的社會交流形式之間的互惠互利？其中之一的方式就是通過藝術來完成。最近法國哲學家布魯諾拉托爾和德國哲學家彼得斯洛特狄杰克過來討論政治藝術學校的觀點，這個觀點是研究不同學科的人們可以通過藝術媒介看到他們工作的不同。這個回歸到了將可持續發展作為藝術實踐的觀點上。

　　我想讓你認識到有許多重要的事情開始于生態，藝術，城市，所有這些可以提供一種不同視角的可能性。我想看到學校成為一個我們不斷重塑新的思考和實踐方法的地方。

哈佛大學設計學研究院院長莫森莫斯塔法維與雷姆·庫哈斯——大都市建筑工作室的共同創立者，哈佛設計學研究院建筑與城市設計實踐教授，生態都市主義的未來改變與可持續城市大會的重要發言人。照片由吉恩baptise拉布呂納提供。

　　小林博人：這涉及到您必須保持所有知識和實踐領域的最新狀態。您是如何保持的呢？

　　莫森：一部分是個人興趣，另一部分是因為我處在一個工作網絡中。哈佛是成就其的偉大地方。但是如果你管理一個像哈佛設計學研究院這樣的一個機構，你不能只關心院長的角色，就像有些人只是簡單的處理管理和籌款事務。你必須帶來很多方法，因為重要的事情是去將學院轉變為一個智力工程，而不是一個行政工程。某種意義上，管理通過你希望獲得某些知識改變從而成為了方法。

　　小林博人:同時您是一名實踐者，這意味著您有著自己的喜好。但是您也在這一立場上協調著多樣的觀點。

　　莫森：關于這些存在著兩種重要的觀點。其中一個是設計的角色與帶來的東西共同形成一個整體。因此“建筑”，“景觀設計”，或者“城市設計”是少于“設計”的。另一個變的更加重要的觀點是學監管理實踐。我做的這一工作不像一個學監。我想在一個人如何考慮學院未來方面，在設計和學監管理實踐之間存在著希望。

　　小林博人：之前您在康奈爾和建筑聯盟學院工作。自您的經驗，您能告訴我們一些您的個人經歷和您是如何思考哈佛設計學研究院和其他兩所學校的關系的嗎？

　　莫森：重要的一點是我始于哈佛設計學研究院，并且又回到了哈佛設計學研究院。我相信在哈佛這是一個特殊的時刻，因為這些學院院長之間的特別關系。

　　當我在建筑聯盟學院的時候，我有很大的自主性，因為我是唯一的負責人。這樣一種方式上是非常孤獨的。在這里我感到了與教師和學生合作的強烈意識。與所有涉及到的人們一起工作是艱苦的，但是也是值得的。

　　建筑聯盟學院主要是一所建筑學校。康奈爾是一所建筑、規劃和藝術學校。哈佛設計學研究院是一所建筑、景觀設計、城市設計和規劃學校，并且包括大量的研究工作。其他學院的研究方面不是那么明顯——可能帶著對康奈爾規劃的期望——在哈佛被如此多的研究工作所包圍我感到非常的激動，這也包括我們的博士項目。

圖片來自生態都市主義：未來改變和可持續城市會議，2009年3月5日；哈佛大學景觀設計學研究院。