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　　三、反對破壞圓明園山形水系 離開圓明園

　　“有了資金、職務，那么從此可以為圓明園大顯身手，干一番事業了。”記者也興奮地說道。

　　“事情遠沒有想的那么簡單。”楊振鐸先生搖頭道：“在山形水系的整治整修中，負責經營的領導更多考慮的是怎樣增加經濟收入。他們為了使游船在水面上增加航行時間、增加游船收入，提出了將福海與綺春園的水面打通。我對這一方案持堅決反對的態度，因為一旦打通就完全破壞了圓明園的山形水系格局，這與保護圓明園遺址的大方向是不相符的。除此外，在其它一些問題上也發生了分歧，以至影響到工作的正常進行。”

　　“當時正職與其它副職都支持將水面打通，我的堅持成為了少數。最后我離開了圓明園，調往了園林局公園處，主要協調各公園園林綠化工作。我調走之后，圓明園的福海與綺春園的水面就被打通了。”

　　楊先生于68年調入圓明園，87年又調出圓明園，在圓明園工作了近20年。楊先生堅持的觀點，不會象高樓倒塌、煤礦爆炸、藥品至命那樣直接明顯、那樣危害百姓生命，因此并未影起任何影響。但是否真有影響，影響究竟有多大，那么只有等待歷史來評判了。

　　“在園林局公園處工作兩年后，我又去玉淵潭公園擔任副園長，在那里為一項迎亞運工程做了一些工作。”楊先生繼續道：“之后又前往天壇公園擔任副園長。在那里我做了三件自認有實際意義的事。一件是制定了天壇公園管理200條，印成小冊子發給全園職工，做到人手一冊。另一件是徹底根除了長期以來一直沒有解決的職工在天壇公園內騎自行車的問題，方便了中外游客。第三件事是參與《天壇總體規劃》的編制工作，并主筆文稿。”