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專訪蕭山區(qū)農(nóng)業(yè)局花卉科科長沈偉東

　　沈偉東：蕭山區(qū)農(nóng)業(yè)局花卉科科長，浙江省花卉協(xié)會綠化苗木分會副秘書長。

　　記者：您認(rèn)為這次金融危機對苗木產(chǎn)業(yè)的影響主要體現(xiàn)在哪幾方面?

　　沈偉東：銷售量明顯下降，特別是房產(chǎn)用苗表現(xiàn)的尤為突出。這次危機無論是對苗木企業(yè)還是對苗木商、種植戶都受到了很大的影響。

　　記者：在這次金融危機做為企業(yè)和苗木商現(xiàn)在該做好什么準(zhǔn)備?如何解決該問題?

　　沈偉東：應(yīng)該說這次政府拉動內(nèi)需的政策力度非常的大，用4萬億擴大內(nèi)需，對我們苗木市場來說是一次機遇，所以抓住政府拉動內(nèi)需的措施為挈機，針對性的調(diào)整苗木的發(fā)展方向，以市政用苗和防護林用苗為主。浙江省林業(yè)廳樓廳長在26次全省綠化委員會議上也特別強調(diào)加快落實全省沿海防護林的建設(shè)，切實做好種苗準(zhǔn)備，這樣一來事必會帶動苗木市場的整體行情。所以前景是樂觀的。

　　記者：金融危機后可能會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)帶來改變，您是如何看待的?

　　沈偉東：最直接反映出來的應(yīng)該是市政用苗如“行道樹”、“防護林”，但是要避免苗木的同樣化，可增加容器化喬木的投人，因為喬木的應(yīng)用將有大的回暖。

　　記者：想對苗木商和企業(yè)說的話。

　　沈偉東：這次危機的確影響很大，但這既是一次挑戰(zhàn)，更是一次機遇，所以對企業(yè)和苗商來說第一是要堅定信心，國家拉動內(nèi)需的力度，和執(zhí)行力都很大，要樂觀的面對這個市場。同時積極調(diào)整產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，根據(jù)自身的實際情況加大市政用苗和防護林用苗的培育。第二，新技術(shù)、新設(shè)備和容器苗需要再升一個臺階。第三，整理自身現(xiàn)有的苗圃，適當(dāng)疏減，避免密度過大，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。當(dāng)然企業(yè)自身要加大銷售力度。

　　記者：在這次金融危機后您能不能簡單的說說對未來苗木的趨勢分析?

　　沈偉東：我認(rèn)為容器苗將是未來發(fā)展的必然趨勢，還有觀花觀果和色葉樹種將會成為市場的主流。我對未來苗木市場充滿信心。