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巨大的“游樂(lè)蛋糕”
[日期：2009-11-05] 來(lái)源：解放日?qǐng)?bào) 作者： 發(fā)表評(píng)論(0)打印
中國(guó)游樂(lè)市場(chǎng)有多大？沒(méi)有人能作出回答。但從國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的主題公園、游樂(lè)園數(shù)量看，市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒(méi)有飽和。 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)中等規(guī)模以上的主題公園、游樂(lè)園共有430余家。我們將這個(gè)數(shù)字與亞洲、歐美游樂(lè)業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家進(jìn)行比較，答案是：比日本的168家多，比美國(guó)的680家少，與俄羅斯的450家接近。可見(jiàn)，相對(duì)于960萬(wàn)平方公里的國(guó)土面積和13億人口的國(guó)情，國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的430家大中型游樂(lè)園并不算太多。 普華永道此前發(fā)布的《2007-2011年全球娛樂(lè)和媒體前瞻報(bào)告》中有關(guān)主題公園發(fā)展的預(yù)測(cè)認(rèn)為：亞太地區(qū)將成為全球主題公園消費(fèi)增長(zhǎng)最快的地區(qū)，總消費(fèi)將從2006年的62億美元增長(zhǎng)到2011年的81億美元，年增幅為5.5%，而游客總數(shù)也將從2006年的2.44億人次增長(zhǎng)到2010年的2.83億人次，年增幅3%。推動(dòng)這一快速發(fā)展的主要?jiǎng)恿κ侵袊?guó)和印度經(jīng)濟(jì)起飛所帶動(dòng)的當(dāng)?shù)厝丝诳芍涫杖氲募ぴ觯麄儗?duì)娛樂(lè)的需求也將大為增加。 專(zhuān)家認(rèn)為，游客具有不同的游樂(lè)需求，有的喜歡卡通，有的追求刺激，一家主題公園不可能“獨(dú)吃”整個(gè)市場(chǎng)。從迪士尼在美國(guó)、歐洲、日本以及中國(guó)香港的發(fā)展實(shí)例看，它并沒(méi)有阻礙其他主題公園的發(fā)展，反而會(huì)促進(jìn)本土主題公園品牌和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，共同把市場(chǎng)“蛋糕”做大。以美國(guó)洛杉磯為例，除了迪士尼、環(huán)球影城兩大巨頭外，還有草莓樂(lè)園、六旗等一批特色鮮明的主題公園，各有各的特色，各有各的客源。眾多主題公園的聚集，使洛杉磯很快變成一個(gè)主題公園的目的地。 在上世紀(jì)90年代，中國(guó)游樂(lè)業(yè)經(jīng)歷了一次“造園運(yùn)動(dòng)”，上千家各類(lèi)主題公園如雨后春筍般涌現(xiàn)，隨即又以同樣的速度紛紛倒閉，能夠存活下來(lái)的多數(shù)都已形成了個(gè)性特色和市場(chǎng)定位。專(zhuān)家認(rèn)為，在“沖擊波”襲來(lái)之時(shí)，只要能夠適時(shí)調(diào)整，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，本土主題公園不用擔(dān)心失去生存空間。
編輯：royal |
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