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　　文化是人類社會在歷史發展過程中所創造的全部物質財富和精神財富的總和，即人類在一定時期、一定區域內所創造的語言、宗教、倫理、科學、藝術、哲學、技術等。以及個人和社會的生活方式、行為方式和思想方式。物質財富的創造離不開先進文化的支撐，二者相輔相成，在某種程度上，文化的先進與落后決定著一個國家事業的興盛與衰落。對一個企業而言，加強文化建設，關系到企業能否形成良好的運作機制，關系到企業的生存與發展能否有無限的活力源泉，能否實現可持續發展。文化建設的成功與否，也是一個企業是否成熟的重要標志。濮陽市園林處在工作實踐中，始終把加強文化建設放在重要位置，將文化建設與經濟建設緊密地結合在一起，經過近幾年的努力，濮陽市園林綠化處塑造了獨具園林綠化特色的組織文化，于無聲處凝聚了人心，鼓舞了士氣，提高了員工業務技能，提升了單位軟實力，在實踐中完成了文化力向生產力的轉化。

　　一、創新理念，組織核心文化不斷升華

　　近幾年來，濮陽市園林綠化處堅持以科學發展觀統領全局，勇于解放思想，創新理念，未雨綢繆，銳意改革，不斷提出并升華組織核心文化理念，促進了單位與員工的和諧發展。通過深入、持續的組織文化建設，濮陽市園林綠化處的核心文化理念培育順利實現了"三級跳"。

　　（一）一級跳，奠定改革發展新理念

　　2005年，市園林綠化處接到河南省人民政府辦公廳轉發省建設廳等部門《關于加快全省市政公用行業改革意見的通知》，一切都清楚明了：改革勢在必行。要大刀闊斧的進行改革，必然要觸及一部分人的利益，必定要引起一定的恐慌，增加一些不穩定因素。如何穩定有序地推進改革，使職工支持改革，擁護改革，享受到改革的成果，幾百雙期待的眼睛關注著處領導班子如何破解這道難題。當時周邊地市園林建設突飛猛進的加速發展，已遠遠地把我們甩在了后面。這場前所未有的行業改革，一旦失敗，將極大地挫傷廣大職工的信心，將給我們的事業帶來毀滅性的打擊。當務之急，是加強職工的思想教育，認清形勢，立足本職，開拓進取；鼓勵職工百尺竿頭加壓奮進，學知識，鉆技術，全面提升個人綜合能力，從而帶動各項工作健康蓬勃發展。處領導深思熟慮，高瞻遠矚，根據當時的現實環境，恰如其分地提出了當年的單位核心文化理念：以勤勞立身、憑技術服人、靠能力發展。單位核心文化理念的提出，這在我處園林發展史上是絕無僅有的。它緊緊地凝聚著處領導的心血和智慧，同時，也向廣大職工表明，此屆領導班子是干事創業的班子，是全心全意為職工謀利益的班子，是團結務實和諧廉政的班子。

　　（二）二級跳，與時俱進跟上改革新形勢

　　過去的五年，市園林綠化處緊緊圍繞單位核心文化理念，全面打造學習型單位，創造一切條件為職工提供學習提高的機會，由于培訓工作扎實有效得開展，職工素質明顯得到了提高，涌現出了一批如馬波、勝瑞信等模范人物，全處上下"比、學、趕、幫、超"蔚然成風。

　　衡量一個單位良性發展的標志，關鍵在看職工觀念是否先進，精神是否愉悅，以及單位硬件建設是否得到加強，職工收入和生活水平是否得到提高。而要達到這一切，就需要每一位職工不懈地努力，為單位出謀劃策。針對市政公用行業市場化改革的新形勢以及當時出現的不良思想傾向，處領導高屋建瓴，第二次提出了單位核心文化理念：勤奮、和諧、共贏、發展。強調，勤奮是成才之基，和諧是眾望所盼，共贏是最高要求，發展是根本目的。許多職工為了提高文化素質和專業技能，積極參加單位組織的培訓，許多人通過自學掌握了園林知識，學會了設計、施工、管理，成為了有用之才，既增加了員工的收入，又實現了單位與員工的和諧共贏。

　　（三）三級跳，開創人本管理新局面

　　局黨委以其創新的工作思路，務實的工作作風，親民的和諧形象，引領全局工作再上新臺階。樹立"一個中心"即以迎接國家園林城市復查為中心；"兩個全面"即全面提升綠化養護管理水平、全面推進園林行業市場化改革；"三項帶動"即科技創新帶動出精品、以綠興綠帶動增綠量、培訓學習帶動促觀念；"四項措施"即苦練內功強素質、精細管理上水平、彩化美化上檔次、園林植保見成效的工作思路。為了使廣大園林職工切實負起職責來，把自己的工作當作一項神圣的使命來完成，而不是敷衍了事、搪塞應付，我們在加強檢查監督的同時，指導職工提高認識的和諧文化呼之欲出。處領導審時度勢，第三次提出了單位核心文化理念：細節、責任、價值、機會。強調，細節透視責任，責任彰顯價值，價值放大機會。這八字精神，迅速在廣大園林職工中傳播，大家認真學習，深刻領會其內涵，轉變工作作風，提高工作水平。

　　每一次成功都是一個新起點的開始，發展每到一個階段就意味著一個新的發展階段將要來臨。今天所取得的成就，并不能證明明天還能繼續獲得；今天的發展達到了較高水平，并不能保證明天就不會落在時代后面。因此，在新起點上要繼續解放思想、堅持科學發展，始終保持自強不息、勇攀高峰的拼搏精神，始終保持不懈追求、不斷超越的進取意識，決不能滿足于已有的發展成績，停留在現有發展階段，必須做到在成績面前不自滿、在進步面前不陶醉，把今天的成就當作明天的發展起點，把已取得的進步當作繼續前進的動力，不斷制定新目標，鼓足新干勁，勇攀新高峰。市園林綠化處經過一系列的核心文化的提升，用"解放思想、創新理念、鞏固成果、提升品位"的新思想統領全局。通過精細化管理鞏固成果，在綠化養護中單位要求廣大員工持之以恒地作好精細化管理，比如在黃土裸露的綠籬外側以及細小邊角地方種上耐陰、耐寒、節水、耐瘠薄的新優地被--麥冬，在主次干道的樹穴內為減少黃土裸露種植麥冬，改善景觀，節日期間在廣場游園點綴時令草花烘托節日氣氛。通過管理精細化，鞏固國家園林城市創建成果。通過美化彩化提升品位。在城市園林綠化的文化內涵上下工夫，以"科技興綠、以綠養綠"為載體，大力發展節約型園林材料，引進彩色優良地被，引進造型植物和景石，形成獨特景觀，提升園林綠化的藝術品位和檔次，使單位邁上了一條又好又快的發展道路。