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　　二、從"以綠興綠、科技促綠"到"科學(xué)興綠、以綠養(yǎng)綠"的轉(zhuǎn)變

　　地處黃河"幾"字拐彎處的國(guó)家園林城市--濮陽(yáng)市，處于中西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，城市財(cái)力有限，而且四季干旱少雨、土地沙化鹽堿、水資源相對(duì)匱乏。面對(duì)諸多問(wèn)題的困擾，如何建設(shè)和管理園林城市，是園林工作者不斷探索的話題。幾年來(lái)，作為城市園林綠化養(yǎng)護(hù)管理部門(mén)的濮陽(yáng)市園林綠化處，結(jié)合濮陽(yáng)實(shí)際因地制宜自謀發(fā)展，利用現(xiàn)有資源，創(chuàng)新工作思路，與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新，通過(guò)自我挖潛，提出了"以綠興綠、科技促綠"這一發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)創(chuàng)新投資模式和經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條節(jié)約型、可持續(xù)發(fā)展的新路子。"以綠興綠、科技促綠"，不僅創(chuàng)新了管理模式，而且詮釋了一個(gè)時(shí)期園林綠化工作的科學(xué)內(nèi)涵，彰顯了一個(gè)時(shí)期濮陽(yáng)園林人的責(zé)任與價(jià)值，走出了濮陽(yáng)園林科學(xué)發(fā)展的第一步。

　　"科學(xué)興綠、以綠養(yǎng)綠"以"創(chuàng)新興綠、創(chuàng)業(yè)富民"五年發(fā)展戰(zhàn)略為依托，高度重視園林科技力量，充分發(fā)揮"科技帶動(dòng)、養(yǎng)護(hù)管理、項(xiàng)目實(shí)施"三駕馬車(chē)的動(dòng)力作用，以節(jié)約型城市園林綠化建設(shè)為著力點(diǎn)，把民生改善作為發(fā)展的最終愿景，其邏輯理路和現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)符合城市園林發(fā)展客觀規(guī)律，是濮陽(yáng)園林多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展理念的提煉和升華，符合廣大職工的要求和愿景，是破解濮陽(yáng)園林發(fā)展難題的重要渠道，是濮陽(yáng)園林可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，是濮陽(yáng)園林行業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)體現(xiàn)，也是濮陽(yáng)市園林綠化處今后一段時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　三、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

　　作為濮陽(yáng)園林綠化行業(yè)的生力軍，濮陽(yáng)市園林綠化處一直致力于尋求一種適合濮陽(yáng)園林綠化并具有普適意義的科學(xué)管養(yǎng)模式。五年來(lái)，濮陽(yáng)市園林綠化處一直致力于對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略的研究，該研究主要借助SWOT矩陣工具，綜合分析面臨的機(jī)會(huì)（OpportunitieS）、威脅（Threats）及擁有的優(yōu)勢(shì)（Strengths）、劣勢(shì)（Weaknesses），對(duì)比低成本領(lǐng)先、差異化、目標(biāo)集聚三種基本戰(zhàn)略形式及在此基礎(chǔ)上的組合戰(zhàn)略，提出"興綠富民"戰(zhàn)略，并在2008年集中進(jìn)行實(shí)踐論證，最終形成濮陽(yáng)市園林綠化處的戰(zhàn)略目標(biāo)及構(gòu)成要素，其總體戰(zhàn)略目標(biāo)：通過(guò)實(shí)現(xiàn)"粗放型"園林向"節(jié)約型"園林轉(zhuǎn)變、"投入型"園林到"自養(yǎng)型"向"產(chǎn)出型"園林轉(zhuǎn)變，努力把濮陽(yáng)市園林綠化處打造成為精品園林展示基地、新優(yōu)地被繁育基地、園林人才輸出基地，進(jìn)一步提升濮陽(yáng)園林的美譽(yù)度、影響力和擴(kuò)張力，實(shí)現(xiàn)民生改善、人的全面發(fā)展與城市園林綠化事業(yè)的共贏。即以興綠為使命，富民為愿景，在充分利用園林資源，提升綠地景觀效果，實(shí)現(xiàn)園林綠化事業(yè)又好又快發(fā)展的同時(shí)，有效整合和利用現(xiàn)有資源，寓景觀改善于民生發(fā)展之中，引導(dǎo)和支持廣大員工自主創(chuàng)業(yè)，努力使全體員工工作條件不斷改善，收入水平持續(xù)提高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的良性循環(huán)與發(fā)展。

　　一是品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略。養(yǎng)護(hù)管理是濮陽(yáng)園林綠化的既成品牌，在戰(zhàn)略管理中具有強(qiáng)基固本的地位和作用。堅(jiān)持"解放思想、創(chuàng)新理念、鞏固成果、提升品位"的既定方針不動(dòng)搖，以節(jié)約型園林建設(shè)為抓手，深入實(shí)施科學(xué)養(yǎng)綠，推行精細(xì)化管理，把養(yǎng)護(hù)主業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)擴(kuò)大城市綠量、提高管養(yǎng)質(zhì)量、減少資源耗量、增加科技含量，不斷提升城市園林綠化品位，叫響"濮陽(yáng)樣板"，打造具有一定影響力和輻射力的精品園林展示基地。

　　二是興綠富民戰(zhàn)略。以工業(yè)化思維推動(dòng)園林綠化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，深入實(shí)施以綠養(yǎng)綠、興綠富民戰(zhàn)略工程，推動(dòng)濮陽(yáng)園林實(shí)現(xiàn)"投入型"到"自養(yǎng)型"向"產(chǎn)出型"過(guò)渡，加快建成北方有影響的新優(yōu)植物繁育基地和員工民生改善的"綠色銀行"，通過(guò)打造北方重要麥冬基地、推動(dòng)興綠富民戰(zhàn)略與林下經(jīng)濟(jì)對(duì)接、加快與周邊知名苗圃聯(lián)合，努力實(shí)現(xiàn)園林綠化事業(yè)與推動(dòng)民生改善及人的全面發(fā)展的良性互動(dòng)。

　　三是人才資源戰(zhàn)略。人才，是一個(gè)組織永續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是一個(gè)組織振興和發(fā)展的重要標(biāo)志。把人才資源的挖掘和培養(yǎng)作為組織發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的重要環(huán)節(jié)，加快實(shí)施人才資源培育工程，通過(guò)完善內(nèi)控制度、強(qiáng)化績(jī)效管理、注重素質(zhì)提升、實(shí)施"走出去"人才輸出戰(zhàn)略，建設(shè)高素質(zhì)的園林員工隊(duì)伍，從根本上推動(dòng)人的全面發(fā)展，盡快實(shí)現(xiàn)打造"園林人才輸出基地"的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　四是文化張力戰(zhàn)略。文化，是組織的靈魂，對(duì)組織的健康發(fā)展具有強(qiáng)烈的導(dǎo)向作用、約束作用、凝聚作用、激勵(lì)作用和輻射作用，是一個(gè)組織取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力的重要因素。一如既往地加強(qiáng)組織文化建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建和諧組織、用足用活文化載體、實(shí)施制度再造、導(dǎo)入CIS系統(tǒng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，在實(shí)踐中推動(dòng)文化力向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。

　　濮陽(yáng)市園林綠化處認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，不斷更新觀念，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，努力打造一支學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型的高素質(zhì)的園林綠化員工隊(duì)伍，員工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力不斷得到提高，綠化管養(yǎng)水平邁上新的臺(tái)階，城市園林品位明顯提升。自2003年以來(lái)，濮陽(yáng)市園林綠化處相繼被省委宣傳部、省文明辦命名為思想道德建設(shè)先進(jìn)單位，被市委、市政府評(píng)為創(chuàng)建國(guó)際花園城市立功單位、綜合考評(píng)先進(jìn)單位、平安建設(shè)先進(jìn)單位，榮獲市委宣傳部表彰的宣傳思想工作"創(chuàng)新獎(jiǎng)"等榮譽(yù)，《光明日?qǐng)?bào)》、《領(lǐng)導(dǎo)決策信息》、《中國(guó)改革報(bào)》、《中國(guó)花卉報(bào)》、河南電視臺(tái)等重要新聞媒體相繼對(duì)濮陽(yáng)城市園林綠化工作進(jìn)行宣傳報(bào)道。

　　四、構(gòu)筑載體，營(yíng)造濃厚文化氛圍

　　單位期刊《濮陽(yáng)園林》創(chuàng)辦質(zhì)量日益提高，"園景網(wǎng)"、"濮陽(yáng)園林"影響力明顯增強(qiáng)，不僅受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各屆的好評(píng)，而且成為了廣大員工學(xué)習(xí)專業(yè)技能和文化知識(shí)的最佳平臺(tái)。2009年7月份，"園景網(wǎng)"點(diǎn)擊量已突破一百萬(wàn)。舉辦深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀"科學(xué)興綠、以綠養(yǎng)綠、民生改善"主題演講比賽，充分展示了員工風(fēng)采。建設(shè)"文化之窗"、"綠葉園地"，在大型公共綠地設(shè)立圖書(shū)角，開(kāi)展"愛(ài)心興綠、美化我家"活動(dòng)，增強(qiáng)市民愛(ài)綠、護(hù)綠意識(shí)，營(yíng)造了濃厚的文化氛圍。聯(lián)合"園景網(wǎng)"及"濮陽(yáng)市攝影家協(xié)會(huì)"共同舉辦首屆"園景杯"攝影比賽。從2005年提出的"以勤勞立身、憑技術(shù)服人、靠能力發(fā)展"到2006年提出的"勤奮、發(fā)展、和諧、共贏"再到2007年提出的"細(xì)節(jié)透視責(zé)任、責(zé)任彰顯價(jià)值、價(jià)值放大機(jī)會(huì)"、"誠(chéng)信達(dá)理、博善仁和"等理念，逐步形成了以"發(fā)展、共贏"為主要內(nèi)容的單位核心文化，組織文化內(nèi)涵不斷豐富，廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情不斷提高，形成了風(fēng)清氣正、和諧共贏的良好氛圍，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)發(fā)展的價(jià)值取向和員工的精神歸依，單位呈現(xiàn)出蒸蒸日上和欣欣向榮的大好局面。

　　五、創(chuàng)新模式，著力打造學(xué)習(xí)型組織

　　全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。一是請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)。每年邀請(qǐng)中科院博士、河南農(nóng)大教授、盆景專家、市委黨校教授等專家做學(xué)術(shù)報(bào)告，提高員工綜合素質(zhì)。二是走出去培訓(xùn)。安排技術(shù)人員到高等院校學(xué)習(xí)園林設(shè)計(jì)專業(yè)知識(shí)，并安排他們到先進(jìn)地市考察學(xué)習(xí)，每次考察之后，撰寫(xiě)圖文并茂的考察報(bào)告，讓考察人員做專題講座，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以點(diǎn)帶面，整體提高。三是理論培訓(xùn)。處領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行黨課教學(xué)，處中層以上人員每月做專題講座。編輯《觀念理念信念》一書(shū)，定期組織員工觀看提高執(zhí)行力等內(nèi)容的電教片，提高員工理論水平。四是實(shí)踐培訓(xùn)。組織業(yè)務(wù)骨干施工工地進(jìn)行工程建設(shè)實(shí)地學(xué)習(xí)，通過(guò)實(shí)地培訓(xùn)，提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和實(shí)際操作能力，有些同志已成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理人。五是搭建崗位學(xué)習(xí)成才平臺(tái)，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。結(jié)合工作實(shí)際，定期開(kāi)展綠化設(shè)計(jì)比賽、學(xué)術(shù)講座、座談會(huì)等多種形式的活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流。每年舉行"綠籬、模紋修剪技能競(jìng)賽"、生產(chǎn)駕駛員技能競(jìng)賽、模擬招投標(biāo)活動(dòng)，大力開(kāi)展員工崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，評(píng)出"技術(shù)能手"，給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。一系列有力措施使員工整體素質(zhì)明顯提高，單位軟實(shí)力大大增強(qiáng)。

　　打造學(xué)習(xí)型組織，為市園林處帶來(lái)了嶄新的氣象，許多員工已成為項(xiàng)目經(jīng)理，成為園林設(shè)計(jì)、施工、管理等方面的行家里手。他們有的被房地產(chǎn)商高薪聘請(qǐng)；有的被聘請(qǐng)到鄭州市鄭東新區(qū)搞綠化管理，所管理的人員達(dá)500多人，養(yǎng)護(hù)管理面積900畝；有4人通過(guò)國(guó)家公務(wù)員考試，走上了新的工作崗位；另外有25人通過(guò)自學(xué)或進(jìn)修拿到了本科文憑，有7人榮獲"工人技師"證書(shū)，22人獲"高級(jí)工"證書(shū)。有5人分別在2004年、2005年濮陽(yáng)市綠化工技能競(jìng)賽中取得了前三名的好成績(jī)，有36篇學(xué)術(shù)論文在國(guó)家、省級(jí)學(xué)術(shù)交流會(huì)上交流并在同等級(jí)刊物上發(fā)表。

　　過(guò)去的五年是濮陽(yáng)園林解放思想、銳意改革的五年，是以人為本、共建和諧的五年，是開(kāi)拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展的五年，也是鞏固成果、提升品位的五年。展望未來(lái)，信心倍增。濮陽(yáng)市園林綠化處將在黨的十七大精神指引下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，努力譜寫(xiě)濮陽(yáng)園林綠化事業(yè)的新篇章，實(shí)現(xiàn)新的跨越，續(xù)寫(xiě)新的輝煌！