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　　9月21日至22日，由中國花卉報與中國風(fēng)景園林學(xué)會園林工程分會、中國建筑業(yè)協(xié)會園林與古建筑施工分會共同主辦的“質(zhì)量管理體系與企業(yè)文化專題研討會”在昌邑舉行，40余家全國城市園林綠化企業(yè)50強的代表參會，交流企業(yè)管理經(jīng)驗。

　　近年來，各地園林綠化和園林古建企業(yè)普遍開展了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作，對加強企業(yè)管理和提高施工質(zhì)量起到了推動作用。但也有不少企業(yè)存在著質(zhì)量管理體系和實際工作結(jié)合得不好甚至脫節(jié)的情況。會上，發(fā)言代表從園林企業(yè)特點、建立質(zhì)量管理體系的目的和導(dǎo)入方法、人員能力等方面分析了脫節(jié)原因，指出管理者明確目標(biāo)、發(fā)揮自主性、全員參與等解決途徑。

　　杭州市園林工程有限公司總經(jīng)理張杭嶺講述了3點體會：確立公司質(zhì)量目標(biāo)、提高全員質(zhì)量意識和素質(zhì)；嚴(yán)格質(zhì)量過程控制，實施細(xì)化管理；規(guī)范體系運行，推動自我改進(jìn)。成都蜀漢園林有限公司副總經(jīng)理譚紅，從以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法和與供方的關(guān)系八項原則的角度闡述了質(zhì)量管理。蘇州園林發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理周益則從人員、機器設(shè)備、材料等管理和施工工藝、方法等方面，交流了公司的質(zhì)量管理經(jīng)驗。

　　唐山豪門園林有限公司、廣東棕櫚園林股份有限公司與大家分享了各自企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，指出企業(yè)精神文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂。豪門園林還讓在企業(yè)工作19年的一名員工以自身在企業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷講述豪門的企業(yè)文化，引來一陣陣熱烈的掌聲。

　　中國風(fēng)景園林學(xué)會原常務(wù)副理事長甘偉林對代表的發(fā)言進(jìn)行了充分肯定，認(rèn)為既找出了不足，也總結(jié)了很好的經(jīng)驗，對企業(yè)下一步的發(fā)展有積極的借鑒作用。他還特別提到了文化建設(shè)，“以前重視硬件多，現(xiàn)在越來越重視軟實力，特別是企業(yè)文化，要引起園林企業(yè)的高度重視�！�