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環翠區建設局，高技術產業開發區、經濟技術開發區、工業新區建設局，經濟技術開發區園林局，各有關單位：

　　為加強我市城市綠化養護管理與考核，進一步提高城市綠化養護質量和水平，推進生態園林城市建設，我委制定了《威海市區城市綠化養護管理考核暫行辦法》，現印發給你們，請認真貫徹執行。

　　二〇一〇年九月三十日

威海市區城市綠化養護管理考核暫行辦法

　　為鞏固市區綠化建設成果，提高綠化養護管理質量和水平，推進生態園林城市建設，特制定本辦法。

　　一、考核依據

　　山東省《城市綠地養護服務規范》（DB37/T1174-2009）、《城市公園服務規范》（DB37/T1172-2009）、《威海市區城市綠化養護管理辦法》（威政發〔2008〕28號）。

　　二、考核內容   

　　主要對威海市區各公園、廣場及城市干道綠化養護管理情況和相關責任單位組織管理情況進行考核。

　　三、考核小組

　　1.成員組成：考核小組由市園林管理局牽頭，組織環翠區、高區、經區、工業新區綠化管理部門負責人，相關責任單位負責人，社會監督員代表共同組成。

　　2.小組職責：考核小組負責本辦法的組織實施和指導，確保考核結果客觀公正，并將考核結果及時匯總、印發通報。

　　四、考核時間及方式

　　考核每月組織一次，具體日期由市園林管理局臨時通知。考核分為綠化養護管理現場考核（簡稱“現場考核”）和日常組織管理考核（簡稱“日常考核”）兩部分。

　　現場考核主要采取“隨機抽查、現場評分”的方式，考核小組從被考核單位負責的綠化養護項目中隨機抽取3~5個進行檢查（被考核單位負責的綠化養護項目總數達不到抽查個數要求的，其所有項目每次必查），考核小組成員按照《威海市區綠化養護管理考核評分標準》（詳見附件）中1-6項內容，對所抽取的項目現場獨立評分。各成員評分中去掉一個最高分和一個最低分后的平均分值，即為該項目的現場考核得分，被考核單位被抽取的所有項目得分的平均值即為該單位當月現場考核得分。

　　日常考核由市園林管理局按照《威海市區綠化養護管理考核評分標準》中7-8項內容，對各有關園林綠化管理部門、單位的日常組織管理和工作完成情況進行綜合評分。

　　現場考核和日常考核得分總和作為被考核單位當月最終得分，市園林管理局將排出名次，以通報的形式發放至各相關單位，作為年終評比、表彰的依據。

　　五、相關要求

　　各有關園林綠化管理部門、單位要高度重視綠化養護管理工作，采取有效措施，建立長效機制，逐步推行綠化養護管理招投標制度，擇優選擇養護水平高的企業進行綠化養護，以競爭促提高；要建立健全內部監管體系，督導養護企業規范技術操作，優化養護管理流程，建立完整的養護技術檔案；要加強監督考核，組織人員對綠地養護情況進行經常性檢查考核，并要將考核結果與養護經費撥付掛鉤，調動養護單位積極性，保證綠化養護效果；要進一步加大綠化養護日常巡查力度，嚴肅查處占綠、毀綠及其他損壞綠化和綠化設施的行為；要制定切實可行的應急預案，積極應對暴雨、大雪、臺風等突發事件，最大程度地降低損失；要定期向市園林管理局上報月度、季度、年度養護計劃和工作總結，及時處理市長公開電話、城建熱線、行風熱線轉辦的事項，按要求做好與園林綠化養護管理相關的各項工作，共同提高威海市區綠地養護管理水平。