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　　整齊劃一、色澤嬌艷的花卉，造型別致、獨(dú)具匠心的盆景，形態(tài)優(yōu)雅、枝葉繁茂的苗木……這些出現(xiàn)在大型綠化工程以及花卉租擺服務(wù)之中的優(yōu)質(zhì)花卉苗木，突顯出武鋼綠化公司在推進(jìn)花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的可喜成績(jī)。

　　近年來(lái)，武鋼綠化公司堅(jiān)持“依托武鋼，面向社會(huì)，以綠為主，多種經(jīng)營(yíng)”發(fā)展戰(zhàn)略，以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，把握市場(chǎng)需求，在名、特、優(yōu)上大做文章，積極探索花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門通過(guò)長(zhǎng)期深入市場(chǎng)調(diào)研，在把握經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了公司發(fā)展的新思路、新舉措。花卉生產(chǎn)方面，綠化公司一改以往產(chǎn)品較為單一，管理不到位，集約化程度低，投入高、產(chǎn)出低的分散生產(chǎn)模式，將鋼城分公司花班、鋼都分公司盆景園、廠前一公司葡萄園集中花木公司統(tǒng)一管理，通過(guò)建設(shè)工廠化生產(chǎn)基地，形成規(guī)模效益。公司現(xiàn)有花卉生產(chǎn)基地70余畝，溫室大棚八千余平米，具有年生產(chǎn)50余個(gè)品種、35萬(wàn)盆(株)花卉的能力。綠化公司在合理分區(qū)、優(yōu)化產(chǎn)能的基礎(chǔ)上對(duì)花卉、苗木實(shí)施集中管理，從而逐步走上了專業(yè)化、規(guī)模化的花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

　　技術(shù)做支撐，名貴花卉提升品牌檔次

　　2007年，綠化公司引進(jìn)2萬(wàn)株蝴蝶蘭進(jìn)行探索性自繁生產(chǎn)。蝴蝶蘭花形如彩蝶飛舞，色彩艷麗，是當(dāng)前國(guó)際流行的名貴花卉。公司在不斷改良栽培技術(shù)后，提高了蝴蝶蘭的成活率及抽花率，在降低成本的同時(shí)保障了花卉質(zhì)量，成功增加了市場(chǎng)占有率。蝴蝶蘭生產(chǎn)的成功，為公司擴(kuò)大高檔花卉生產(chǎn)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)，這不僅是效益問(wèn)題，更重要的是堅(jiān)定了公司花木產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信心，為整個(gè)綠化產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展了方向。今年，公司進(jìn)一步擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，在成功組織蝴蝶蘭生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了市場(chǎng)熱銷的高檔花卉紅掌，并通過(guò)調(diào)研學(xué)習(xí)，逐步自主摸索出了一整套全新的養(yǎng)護(hù)技術(shù)與栽培管理模式。高檔花卉的成功生產(chǎn)，夯實(shí)了花木產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　市場(chǎng)為導(dǎo)向，特色苗木突顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　為適應(yīng)苗木市場(chǎng)的迅速變化，綠化公司通過(guò)組織技術(shù)人員外出考察、參展、科技咨詢等方式，引導(dǎo)自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，種植適銷對(duì)路的新品種和特色產(chǎn)品，促進(jìn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)品更新。在當(dāng)前苗木市場(chǎng)彩色樹(shù)種緊俏，并逐步成為四季綠化趨勢(shì)的情形下，綠化公司主抓優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)品，先后引進(jìn)了金森女貞、紅葉石楠、小丑火棘、花葉絡(luò)石、竹柏、千層金、佛甲草、扶芳藤等新品種彩葉容器苗，并成功完成部分產(chǎn)品的擴(kuò)繁生產(chǎn)。緊跟市場(chǎng)走向，優(yōu)化苗木品種結(jié)構(gòu)，不斷推陳出新，大大提高了綠化公司的苗木種植技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。當(dāng)然，好的產(chǎn)品更需要好的銷售平臺(tái)做支撐，才能被市場(chǎng)充分接納。為此，綠化公司組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)配套新建了全新的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，正在通過(guò)印制宣傳手冊(cè)、錄制宣傳片、市場(chǎng)調(diào)查等手段隆重推出“武鋼花木”這塊特色品牌，進(jìn)一步將花木產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

　　產(chǎn)能作保障，基地建設(shè)孕育優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

　　2008年，綠化公司大力拓寬思路,進(jìn)一步突出了“五大基地”建設(shè)。即通過(guò)集中資金對(duì)部分苗田及灌溉設(shè)施進(jìn)行改造，在公司范圍內(nèi)逐步建成具有專業(yè)化、規(guī)模化生產(chǎn)能力的幼苗生產(chǎn)基地、常規(guī)苗生產(chǎn)基地、容器苗生產(chǎn)基地、大苗及地被苗生產(chǎn)基地、容器苗展示及試驗(yàn)推廣基地。同時(shí)完善了兼具土壤分析與植物組織培養(yǎng)功能的實(shí)驗(yàn)室，逐步取消種苗外購(gòu)的狀況，實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、自主生產(chǎn)，并形成從實(shí)驗(yàn)室瓶苗到容器苗栽培的全工序流水線作業(yè)環(huán)境。這將是一個(gè)集示范平臺(tái)、觀光休閑農(nóng)園和科普教育長(zhǎng)廊于一體的產(chǎn)業(yè)化基地，它既有很強(qiáng)的生產(chǎn)功能，能夠生產(chǎn)周期短、見(jiàn)效快、高附加值的苗木以滿足內(nèi)需和市場(chǎng)供求；又有很強(qiáng)的生態(tài)功能和改善景觀的功能，能夠立體的發(fā)揮出更高的市場(chǎng)價(jià)值。