在线91观看 I 国产乱色在线观看 I 少妇高潮毛片色欲ava片 I 欧美z0zo人禽交另类视频 I 国产精品无码av片在线观看播 I 久久精品av国产一区二区 I 草久在线视频 I 亚洲传媒在线 I 男人懂的网站 I 91福利在线视频 I 真实单亲乱l仑对白视频 I 日韩无 I 69亚洲精品久久久 I 超碰国产97 I 国产日韩av在线免费观看 I 精品国产迷系列在线观看 I 在线观看免费日韩av I 欧美性情网 I 欧美日免费 I 成人69视频 I www黄在线看 I 亚洲综合色噜噜狠狠网站超清 I 国产精品自拍在线 I 日本成人黄色 I 天堂亚洲一品 I 丰满多毛的陰户视频 I www久久99 I 成人欧美一区二区三区黑人动态图 I 91在线看片 I 激情射精爽到偷偷c视频无码 I 天天摸天天 I 日韩激情美女 I 日本在线观看不卡视频 I 少妇接受性按摩5—3 I 九七涩涩视频

　　在項目進(jìn)程中，各子項目負(fù)責(zé)人需要定期提供完成里程碑交付所需工序的執(zhí)行情況，匯報余下工作需求，讓項目經(jīng)理能夠評估余下的工作是否能夠如期完成。子項目負(fù)責(zé)人必須在任務(wù)過程中定期對技術(shù)人員的工作進(jìn)行監(jiān)控，在執(zhí)行過程中任何沒有規(guī)劃的工序是否合理，是否需要追加工時或工期，或是否應(yīng)該避免，如何避免等進(jìn)行評估。

　　項目經(jīng)理主要保障整個項目能夠在建立的基線上監(jiān)控項目的預(yù)算和進(jìn)度。每一個里程碑的交付完成后，接下來的里程碑必須在基線上余下的預(yù)算和余下工期內(nèi)完成交付。項目經(jīng)理在里程碑交付后必須評估余下的預(yù)算和余下的工期能否完成項目中剩余的每一個里程碑。是否需要調(diào)整余下各里程碑的交付目標(biāo)和技術(shù)風(fēng)險。

　　項目經(jīng)理同時需要在里程碑交付的過程中不斷評估余下的工作是否可以在預(yù)設(shè)的時間和預(yù)算內(nèi)完成。任務(wù)中各技術(shù)人員有沒有增加計劃工序以外的其他工作，評估技術(shù)人員對技術(shù)應(yīng)用及技術(shù)瓶頸會否影響及延誤里程碑的交付，是否能夠調(diào)整項目計劃，避免或降低項目可能延誤的風(fēng)險等情況。

　　企業(yè)的責(zé)任及投資

　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須理解項目管理的經(jīng)費(fèi)并不是項目額外的支出，是保障項目能夠以低投入，高回報的一張保險單費(fèi)用。同時企業(yè)必須提供機(jī)會讓技術(shù)人員嘗試轉(zhuǎn)型到全職項目經(jīng)理的過程，為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的項目管理人才，在項目實(shí)施過程中不斷改善項目執(zhí)行的方法，帶出創(chuàng)新的成果。

　　只有全職的專業(yè)項目經(jīng)理能夠?qū)�項目進(jìn)度，投資，實(shí)施方法，時間，質(zhì)量，資源等直接或間接影響項目交付因素定期進(jìn)行評估，并依據(jù)項目交付進(jìn)程來建立適當(dāng)?shù)捻椖抗芾砟Ｐ停�降低項目延誤或超支的風(fēng)險，才真正能夠發(fā)揮項目管理應(yīng)用對企業(yè)的實(shí)際價值。尤其是在全球經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境中，適當(dāng)?shù)捻椖抗芾韺?shí)踐能讓企業(yè)的項目投資順利達(dá)到預(yù)期的收益。