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2008-07-22
招投標文件范本下載

2008-07-21
招標人辦理招標注意事項

01月10日
專題:園林工程企業(yè)投標指南

2010-12-22
園林綠化企業(yè)如何避免失標

2010-12-22
園林施工企業(yè)如何規(guī)避風險

2010-12-01
淺析園林工程投標報價的技巧

2010-03-02
園林工程建設項目施工投標的程序

2009-11-23
投標人“八仙過海,各顯其能”

2009-09-01
打破招投標領域“潛規(guī)則”

2009-04-08
南京出臺政府工程招投標相關政策

2009-04-02
評論:“最低價中標”彎路莫再走

2009-01-15
園林工程投標策略

2008-12-15
邀請招標

2008-10-08
招投標中要秉持誠信原則

2008-09-24
投標人如何響應“健全的財務制度”

2008-09-24
上海市園林綠化養(yǎng)護招標投標管理規(guī)定

2008-09-24
如何減少流標現(xiàn)象

2008-09-24
園林公司觀點----最低價中標弊端多

2008-09-24
招標致勝五項注意

2008-09-24
承包商投標中的策略

2008-09-24
開標后調(diào)報價征得同意 合理不合法

2008-09-24
朱建元:政府電子化采購進程中應警惕“信息孤島”

2008-09-24
審計是采購工作的一面鏡子

2008-09-24
采購人要善于“納諫”

2008-09-24
中標“訣竅”分析

2008-09-24
“采購人代表”是代表不是專家

2008-09-24
標書制作內(nèi)容為王

2008-09-24
工程招投標中不正當競爭行為分析

2008-09-24
國際招投標項目管理的模式和經(jīng)驗

2008-09-24
招標公告即資格預審公告 公示時間不宜短

2008-09-24
揭露工程低價中標 暗藏“貓膩”皆盤而出

2008-09-24
淺談如何防范投標人借用資質(zhì)

2008-09-24
工程招標所存在的問題及建議解決措施

2008-09-24
工程采購應該注意的問題

2008-09-24
標書制作應一目了然

2008-09-24
工程招標代理機構資質(zhì)認定(申請)提交資料須知

2008-09-24
工程招投標的規(guī)范管理

2008-09-24
三種常用評標方式的利弊

2008-09-24
一次招投標 多種采購方式能否綜合使用?

2008-09-24
縣級政府采購防賄“攻略”之措

2008-09-24
匆拿水貨價格當“標桿”

2008-09-24
一法人只能投一次標

2008-09-24
治理招投標頑癥東臺有良方

2008-09-24
投標供應商謹記“六個不急”

2008-09-24
邀請招標

2008-09-24
招標投標程序

2008-09-24
招標知識

2008-09-23
解讀“統(tǒng)一價格分評審方法”

2008-09-23
政府如何節(jié)能采購

2008-09-23
政府采購六個環(huán)節(jié)容易產(chǎn)生商業(yè)賄賂

2008-09-23
別被中標服務費誤導

2008-09-23
資格審查豈能“走馬觀花”

2008-09-23
供應商投標應“聯(lián)合”而非“湊合”

2008-09-23
工程量清單計價招標四大問題待解

2008-09-23
于安教授:招標投標法與政府采購法不宜合并

2008-09-23
要逐步實現(xiàn)招投標統(tǒng)一監(jiān)管

2008-09-23
從一起建設工程糾紛案看《招標投標法》的適用范圍

2008-09-23
我國有形建筑市場發(fā)展問題探討

2008-09-23
競爭性談判參照“最低價”存難點

2008-09-23
最低價法 可以商榷的解決方案

2008-09-23
如何遏制投標供應商“圍標”

2008-09-23
如何防止招投標“泄密”?

2008-09-23
貨物采購實行“適時浮動價格控制”

2008-09-23
代理機構三層次完善“項目管理”

2008-09-23
供應商如何投訴

2008-09-23
攜手闖過政采難關

2008-09-23
投標書制作 “四注意”

2008-09-23
如何順利推行“合理低價中標”

2008-09-23
代建制:政府工程采購模式新突破

2008-09-23
關注節(jié)資率 如何才能把好招標文件質(zhì)量關

2008-09-23
引工程設計監(jiān)理入招標“渠”

2008-09-23
應對“權力尋租”新招

2008-09-23
評標舞臺 各自演好角色

2008-09-23
供應商投標失誤分析

2008-09-23
一紙文書有效力

2008-09-23
招標投標文件的性質(zhì)及其法律約束力

2008-09-23
工程項目設立“最高限價”重在規(guī)范操作

2008-09-23
評標結果完全由專家決定 妥當嗎

2008-09-23
投標保證金與履約保證金的區(qū)別

2008-09-23
建設工程投標保證金“保”什么?

2008-09-23
投標保證金莫誤“讀”

2008-09-23
怎樣申辦招標投標公證?

2008-09-23
淺析:履約保證金有效防風險

2008-09-23
淺談工程招投標的規(guī)范管理

2008-09-23
淺說招標書中的傾向性問題

2008-09-23
淺談施工企業(yè)低價中標后的對策

2008-09-23
工程招投標監(jiān)管應當突出重點

2008-09-23
參與標書制作與投標可否兼容

2008-09-23
政府采購招投標六大技巧

2008-09-23
政府采購與通常招投標的異同

2008-09-23
招標投標中最低價中標的運用與對策

2008-09-23
專業(yè)資信評估機構在招投標中大有可為

2008-09-23
用工程擔保能否化解工程招投標風險?

2008-09-23
評標中對計算錯誤、漏項和缺項的處理方法

2008-09-23
國際工程投標淺論

2008-09-23
消除模糊認識 正確理解工程采購

2008-09-23
淺議招標工程按工程量清單報價

2008-09-22
簡易程序:讓招標更便捷了

2008-09-22
招投標--政府企業(yè)“分餐制”

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